2023年春季培訓動員講話正稿二

2021-03-04 09:19:11 字數 1543 閱讀 9300

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

大家早上好,在新的一年裡,面對如此激烈市場競爭,我們必須增強危機意識,更要增強培訓學習的自覺性,自我加壓,提高自我素質。唯有如此才能適應集團的高速發展的需求。

為更好地提公升全體的綜合素質和工作能力,進一步增強我們團隊的凝聚力和戰鬥力,集團每年都會在新春開工後,拿出寶貴的三天重點舉辦春季培訓專案,為廣大員工提供乙個學習的平台。

一流的公司要有一流的員工,沒有高素質員工的公司將是乙個沒有發展、沒有生命力的公司;所以說,培訓是關係到我們每位員工的未來和公司長遠發展至關重要的大事,只有不斷的學習和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。因此,對於本次培訓我有以下一些看法,想要和大家一起分享:

首先,要正確認識培訓學習的重要意義。

今天的集團,在歷經了創業的艱辛之後,已經步入了快速發展的軌道。經過集團領導層的運籌帷幄和包括大家在內的全體管理人員的拼搏實幹,集團正處於高速發展的關鍵時期,對大家而言,既是難得的機遇,又是全新的挑戰。集團在發展,市場在發展,經濟環境也在發展,外部市場的因素推動內部改革。

新的變革,必然要求我們在思維上要有新的火花,在經營上要有新的調整,在管理上要有新的突破。在這樣的情況下,無論是缺乏創新、因循守舊,還是固步自封、缺乏團隊意識,都會拖慢大家的步伐,打亂團隊的步調,也必然會讓有的人跟不上集團的發展步伐,最終在競爭中被淘汰。因此,各公司各部門一定要充分重視培訓及員工培養工作,不要僅停留在口頭上,要切實體現在行動上,主動組織、積極參加各式各樣的培訓和學習,只有這樣大家才能不斷提高自己的綜合素質和管理能力,才能同集團的戰略步伐保持高度的一致,也只有這樣,我們才能作為一支勇於創新、同心同德的隊伍,把集團的事業推向新的高峰!

第二,要注重積累,不斷創新,打造核心競爭力。

當今的市場競爭,是人才和智力的競爭,集團始終堅信,只有具備一支嚴謹、務實、創新、高效的團隊,才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學發展。集團過去的成長經歷證明了這一點,集團的核心競爭力,就在於我們在座的是一支注重積累、不斷創新的人才隊伍!希望大家能夠繼續秉承這一優秀的品質,把這次培訓當成乙個新的充電站,在培訓中不斷汲取新的營養。

第三,要認真思考,聯絡實際,切實提高管理的水平。

課堂上的學習,一定要聯絡到實際的管理中來,這樣才能學以致用,使我們的管理水平得到切實的提公升。當前,集團各地區專案正緊張推進,東莞、廣州等珠三角區域公司專案相繼啟動,有效把控工程專案進度和專案成本,實現精細化管理是專案建設的重中之重。為此,我們今天特別邀請了前萬科工程總監、滙景集團副總裁劉興富老師為大家開展為期三天的《工程管理精細化及沙盤實戰》培訓課程,劉老師具有十八年工程管理實踐經驗,是優秀的工程一線講師。

所以,我們要充分利用本次培訓契機,與講師積極互動,深入挖掘專案工程建設遇到的各種問題,通過培訓學習主動尋找解決問題的方法和思路,密切聯絡實際,把自己在專案管理中成功的經驗和失敗的教訓,與培訓中的理論和案例結合起來,認真討論、分析,取長補短,共同進步。

集團未來的發展,還有賴於在座各位的共同努力、共同進步、共同推進,希望大家通過學習,能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發,能夠在未來的工作中緊跟集團的發展步伐,能夠在推動集團更好、更快向前發展的過程中,更好地實現自我、更好地體現人生的價值!

最後,預祝本次培訓取得圓滿的成功,也祝大家學有所獲、學有所悟、不虛此行!謝謝大家!

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