為切實貫徹國辦發明電【2013】16號、豫政辦明電【2013】86號檔案精神及鄭煤集團安【2013】36號文要求，根據《鄭煤集團工程公司集中開展安全生產大檢查實施方案》，從6月至9月不間斷、全覆蓋、紮實有效地集中開展安全生產大檢查活動，對查出的問題和隱患及時整改，從而大大提公升了職工的安全意識和改善了我專案部安全生產狀況，杜絕了各類安全事故的發生，現將我專案部安全生產大檢查情況匯報如下：
一、 加強專案領導
此次活動我專案部高度重視，接到通知後，立即成立了以申衛東為組長，張吉星為副組長的專案安全檢查領導小組，確保集中安全大檢查活動深入推進，責任落實，取得實效。
二、 加強宣傳，廣泛發動
安全大檢查期間，我專案部通過張貼標語，在宣傳欄放刊物，對先進職工進行嘉獎，對出現問題的職工進行通報批評，以此來提高職工安全意識。
根據礦方安排開展安全生產大反思、大討論活動。我專案積極配合，每月停產兩天由安全領導小組領導及成員組織職工進行大討論。我們把職工按崗位工種分班分組，分為四班八組，打鑽班，出渣班，澆築班，機電班。
每個領導負責乙個小組，乙個小組為乙個單位進行討論、反思。討論期間大家都積極配合，暢所欲言。每次討論我們也都做了筆錄，並在例會上討論總結、彙總，主要危險源有：
打鑽班的傘鑽碰傷，片幫，斷釺，放炮；出渣班的井壁活矸，大抓傷人；澆築班的活矸片幫，高處作業；機電班的機械傷人，觸電事故，訊號出錯。然後把這些需要注意的危險源和避免的辦法做成宣傳頁發給每個職工，讓每個職工都時刻保持警惕，從而提公升職工安全意識，增加安全技能。
四、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提公升
通過本次安全生產大檢查活動，我專案員工的安全意識得到一定的提公升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善，本次安全生產大檢查活動後，雖然安全制度得到了完善，但任有不足。
專案職工各班組需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進一步落實責任，認真按照「安全第
一、預防為主，綜合治理方針」，落實好防範措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進工又好又快的發展。
鄭煤工程公司白坪西翼副井專案部
2023年10月2日
安全生產大檢查總結報告
為了切實做好我公司安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級安排，從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現將工作總結如下 一 領導重視，全面部署企業安全生產檢查工作。我公司接到通知後，立即開會組織學習，充分認...
公司安全生產大檢查總結報告
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安全生產大檢查工作總結報告
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