公司2023年「平安單位」工作總結
公司成立於2023年11月，公司下設黨群、行政管理部、計畫經營部、財務資產部、安全生產部等多個部門。企業現有正式員工人，其中解決吸納國企買斷工齡人員、未分配大中專生、大齡未就業人員、辭職人員、少數民族、復員軍人等各類需就業本地戶口人員共人，約佔職工總數的 0%。自2023年作為市人才交流中心批准的畢業生見習基地，至今累計接納培養見習生人，目前使用和管理勞務（農民）工人。
公司為員工繳納了五險一金，勞動合同簽訂率100%，社保繳納率100%。
公司始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的工作方針，以施工安全為主線，生產作業安全、治安安全、消防安全並駕齊驅，層層（人人）落實責任；狠抓隊伍管理建設，努力提高職工素質；加強建章立制，強化防範工作機制，確保了單位內部安全和施工現場的良好治安秩序。企業內部穩定，凝聚力強，職工安定團結。
2023年，在街道綜治辦的關懷支援下，在公司綜治委的正確領導下，我們以「維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體」為工作思路，通過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質和法律意識，從而取得了公司全年無發生工傷、火災、治安災害、安全等事故和員工違法犯罪、影響社會政治事件、無重大治安案件，無重大責任性災害事故，無聚眾**和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業的政治穩定做出了應有的貢獻。
一、領導重視，齊抓共管，強化信訪長效機制。
公司綜治委把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現「建立文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實」這一重要目標，領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨支部書記、副總經理為主任和黨群部部長為副主任的綜合治理領導小組，我們在安全保衛制度比較完善的基礎上，根據新形勢、新特點的要求，對公司內部管理、幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛制度進行了進一步修改和完善，並要求各基層單位根據自身實際，制定相應的內控制度，增強全方位的約束力，形成了層層推進的工作格局。並明確提出「高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責」的制度，切實做到「看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事」。
我們以「****」重要思想為指導，以維護企業社會穩定為目的，進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。一是深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容。二是把信訪工作同業務工作、黨建工作一同作為年度目標任務，一起部署，一起檢查，一起考核，三是把抓好信訪工作作為實踐「****」重要思想的具體體現。
在信訪工作中我們重點堅持預防為主的原則：一是抓好治本。針對容易引發信訪問題熱點、焦點問題，提前採取措施，控制好信訪源。
二是搞好科學決策。決策時，把信訪問題也考慮進去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長遠利益結合起來，把為群眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。
經常深入到群眾中去，調查研究，變群眾上訪為幹部下訪，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難，為領導決策提供建議和依據。四是健全信訪網路、加強資訊傳報工作。經常排查信訪苗頭，早發現問題，暢通資訊渠道，及時傳報信訪資訊，採取措施把矛盾化解在萌芽中。
一年來我們著力抓好信訪10項制度的落實，建立了重大信訪問題領導親自抓的制度；召開了9次排查和消除不安定因素會議；認真落實重要資訊報告、信訪工作匯報、回訪制度，切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問題的發生。全年無越級上訪和集體上訪。
二、加強法制教育，做好民事調解，維護穩定。
作為公司一線員工部份，他們的整體素質是佔絕對優勢的，但由於各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，有針對性地對員工進行案例說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大員工的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。
在普法宣傳方面，我們廣泛利用有效的宣傳**，如《報》、板報、標語等多種形式宣傳《勞動法》、《合同法》、《消防法》、《國防法》、《企事業內部治安保衛條例》，「5.5普法日」 「11、9」消防宣傳日期間作了相關的專題法律、法規宣傳，同時，我們還利用每週三，五學習時機，對職工開展經常性和針對性的法制教育，使職工能自覺學法、用法、懂法、守法、依法辦事，充分調動了職工參與綜治工作的積極性，增強了職工群防群治的意識。全年，共懸掛宣傳橫幅六條、張貼宣傳標語47條，出法制專欄5期，上法制課6場次，受教育達100餘人次，基本形成了普法宣傳網路化、陣地化、經常化格局。
三、健全規章制度，完善管理網路。
為落實綜治工作目標，我們在分析公司的治安現狀後，制定了2023年社會治安綜合治理工作安排，與領導和各部門負責人簽訂了《 公司2023年社會治安綜合治理目標責任書》，明確了責任範圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。強調綜治工作必須單位綜治委一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓。基層單位堅持「屬地管理」和「誰主管、誰負責」原則運用上，明確「條、塊」關係及各自的責任、義務，消除「條、塊」分割、脫節現象，充分調動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序持續好轉。
通過簽訂責任書，建立健全了社會治安綜合治理網路，把綜治工作做到細化、量化、規範化、經常化，確保了年度綜治目標的實現。在責任書簽訂以後，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和各部門互檢，找出存在問題和不足，督促有關部門限期整改，推動了綜治工作的順利開展，為企業的政治穩定，社會安定以及建立文明城市做出了貢獻。
綜治和平安建設工作總結
關於開展社會治安綜合治理和平安建設工作情況的總結報告 今年以來，我局在市委 市 的正確領導下，在市綜治委的關心指導下，按照的全市綜治和平安建設工作統一部署 安排，切實將社會治安綜合治理 建立平安機關工作納入總體工作規劃，定期研究分析形勢，發揮信訪牽頭協調 督辦的作用，加強組織網路建設，完善矛盾調處工...
綜治和平安建設工作計畫
三 強化工作落實，全力壓降事故保平安。安全生產與平安建設工作緊密相連，只有切實壓降和防範各類事故的發生，維護好職工的利益，保護人民生命和財產的安全，才能為構建和諧社會創造良好的外部環境。一是進一步加大對平安建立工作的宣教培訓力度。通過各種形式 各種 把建設平安工作宣傳到位，特別是要充分利用 安全生產...
綜治和平安建設工作計畫
裴圩鎮2011年綜治和平安建設工作計畫 一 組織領導 1 制定裴圩鎮新一輪建立活動整體規劃和年度實施方案，並嚴格執行。把綜治建立工作納入社會經濟發展總體規劃，並列入綜合責任目標考核。建立領導小組 綜治委 堅持每季度召開一次辦公會議。鎮與分管領導 工會 村 居 企業以及各建立成員單位層層簽訂責任狀。2...