2023年一級建造師《機電工程管理與實務》案例分析題

2021-03-04 06:22:42 字數 5001 閱讀 1218

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2023年一級建造師

《機電工程管理與實務》案例分析題

第 1 題某機電工程採用交鑰匙總承包的方式進行公開招標,並在相關報刊、雜誌、**、網路上發布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程中發生下列事件:

事件一:共有a、b、c、d四家總承包商投遞了資料,並按規定時間按要求完成了標書的購買、編寫和投標。其中d單位未辦理投標保函,被招標單位取消資格。

事件二:開標後經資格審查c單位不符合投標資格也被取消資格。

事件三:a、b兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審,最後a單位中標,並於一周內與建設單位簽訂了合同。

問題:  (1)交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔哪些內容?對建設單位有什麼好處?

(2)取消c和d單位的投標資格是否合理?簡述理由。

(3)本次招標存在哪些問題?

(4)a單位中標是否有效?應怎樣予以糾正?

參***:

(1)交鑰匙總承包方式,總承包商將承擔全部設計、裝置及材料採購、土建及安裝施工、試運轉直至投產執行。

交鑰匙總承包模式對建設單位的好處:建設單位省心、省力、省資源投入。建設期間風

險大部分轉嫁給總承包商,自己的風險相對較小。

(2)取消d單位投標資格合理。

理由:公開招標檔案明確規定投標人需提交投標保函。而d單位未按招標檔案規定響應,

故建設單位取消其投標資格是合理的。

取消c單位投標資格不合理。

理由:①招標檔案明確規定此招標是投標人資格預審而不是資格後審,《招標投標法》規定資格預審合格,招標單位才給合格的承包商發放標書。建設單位已向c單位發放了標書,就視為c單位資格預審合格。

②公開招標檔案明確規定是資格預審,而在具體操作卻採用資格後審,不符合招標檔案規定。

以上兩條失誤和違規均由建設單位造成,即使c單位資格確實存在問題,此時取消其投標資格的決定也是不妥的。

(3)本次招標存在的問題:

投標人資格審查由預審改為後審,不符合招標檔案規定。最後通過資格審查的只有兩家單位,不符合《招標投標法》規定的最少應有三家以上投標人投標,故此招標無效。

(4)a單位中標無效。

糾正方法:重新招標;嚴格履行《招標投標法》;嚴格按招標檔案辦理。

第 2 題

某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機電裝置安裝施工合同。該安裝工程專案涉及的裝置和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規定,採用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加或減少超過招標檔案中工程量的10%以上時調整單價。

工作b、e、c作業使用的主要施工機械一台(乙方自備),台班費用為400元/台班,其中台班折舊費為50元/台班,施工網路計畫如下圖所示(單位:天)。

圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為持續時間,雙箭頭為關鍵線路。

甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發生如下事件:

事件一:由於甲供裝置和材料遲遲未到貨,致使工作d推遲2天,乙方人員配合用工5個工作日,窩工6個工作日。事件二:

8月21、22日場外停電,停工2天,造**員窩工16個工日,機械台班2個台班,每個台班單價50元/台班。

事件三:因設計變更,工作e工程量由招標檔案中的300m3增加至350m3,超過了10%.合同中該工作綜合單價為55元/m3,經協商後綜合單價調為50元/m3.

事件四:為保證施工質量,乙方在施工中將工作及原設計尺寸擴大,增加工作量15m3,該工作綜合單價為78元/ m3.

事件五:在工作d、e均完成後,甲方指令增加一項臨時工作k,經核實,完成此項工作需要1天時間,機械台班1個,人工工日10個。

問題:(1)什麼是延期索賠?分析延期產生的費用索賠。

(2)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些不可以提出索賠要求?說明理由。

(3)每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

(4)工作e結算價應為多少?

(5)若人工工日單價為25元/工日,合同規定窩工人工費補償標準為12元/工日,因增用工所需管理費為增加人工費的20%,工作k的綜合取費為人工費的80%,機械台班單價為400元/台班,試計算除事件三外合理的費用索賠總額。

參***:

(1)所謂延期索賠是因業主或其他原因不能按原計畫的時間進行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災害,承包商可得到延長工期但得不到費用索賠;凡屬業主方原因造成的工期拖延,不僅應允許承包商順延工期,還應給予費用補償;凡屬承包商自身原因造成工期延誤,不但工期不得順延,費用得不到補償,一般合同中規定還將予以處罰。

(2)針對各事件,乙方索賠情況分析如下:

事件一:可提出索賠要求,因為裝置由甲方提供,延期到場是甲方的責任。

事件二:可提出索賠要求,因為因停電造成的窩工是甲方的責任。

事件三:可提出索賠要求,因為設計變更是甲方的責任,且工作e的工程量增加了50 m3,

超過了招標檔案中工程量的10%.

事件四:不應提出索賠要求,因為保證施工質量的技術措施費應由乙方承擔;

事件五:可提出索賠要求,因為甲方指令增加工作是在合同之外,是甲方的責任。

(3)每項時間工期索賠及總工期索賠的分析計算如下:

事件一:工作d總時差為8天,推遲兩天,尚有總時差6天,不影響工期,因此可索賠

工期為0天;

事件二:停工2天,在關鍵線路e上工期延長,可索賠工期2天;

事件三:因工作e為關鍵工作,可索賠工期:(350-300)m3/(300 m3/6)=1天;

事件五:因e、g均為關鍵工作,在兩項工作之間增加工作k,則工作k也為關鍵工作,

可索賠工期1天。

總計可索賠工期:0+2+1+1=4(天)

(4)工作e結算價的計算如下:

按原單價結算的工程量:300×(1+10%)=330m3

按新單價結算的工程量:350-330=20m3

總結算價=330×55+20×50=19150元

(5)除事件三外,合理的索賠總額計算如下:

事件一:人工費:6×12+5×25×(1+20%)=222元

事件二:人工費:16×12=192元

機械費:2×50=100元

事件五:人工費:10×25×(1+80%)=450元

機械費:1×400=400元

合計費用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364元。

第 3 題具有國家一級資質的某國有企業,以epc總承包模式承包了國家重點能源建設專案,包括管道施工、站場執行、裝置安裝等。

合同約定:由業主負責管道主材、站場進口閥門的採購。其餘非關鍵裝置和物資由epc總承包負責採購。

為了提高建設專案工程質量的全過程控制,針對管道的防腐層流水施工作業和管件熱煨彎頭的生產製造,業主要求實施駐廠監造,監造單位編制了監造大綱。監造大綱內容有:⑴監造計畫;⑵監造過程;⑶控制和管理的措施。

在站場裝置安裝時,進口閥門由於運輸原因不能及時到貨安裝,承包商為了不影響工程進度,自行購置了具有相同效能和引數的國產閥門並進行安裝。監理工程師發現後下令停止安裝工作。

問題: (1)業主和epc總承包商採取的合理的採購方式是什麼?管道的防腐層施工作業和管件熱煨彎頭的生產由誰組織監造?

(2)針對進口裝置的採購會面臨哪些主要風險?可採取什麼措施規避?

(3)根據題目給出的監造大綱的內容判斷還需補充哪些內容?

(4)監理工程師下達停工令是否正確?承包商是否可以自行採購閥門?若自行採購應履行哪些程式?

(5)承包商自行採購閥門會面臨哪些採購管理失控的風險?

參***:

(1)業主對管道主材、站場進口裝置選擇公開招標採購方式,epc總承包商對非關鍵裝置和物資選擇邀請**採購方式。

管道的防腐層施工作業由業主組織監造,管件熱煨彎頭的生產製造由epc總承包商組織監造。

(2)進口裝置的採購面臨的主要風險有:①社會風險:供貨商信譽不良,突發政治事件或社會行為,未通過商檢或商檢標準變動; ②自然風險:運輸風險。

採取的措施:全面了解候選供貨商的交貨歷史記錄,排除有不良記錄的供貨商;在合同條款中明確供貨商對產品質量的保證;僱傭清關**;考慮天氣、運輸工具、運輸路線等因素,在採購計畫中預留機動時間。

(3)監造大綱的內容還應補充:明確監造單位;明確到裝置製造現場有資格的相應專業技術人員;明確裝置監造的技術要點和驗收實施要求。

(4)監理工程師下達停工令是正確的。

合同約定進口閥門由業主提供,承包商自行採購是不允許的。若要自行採購需要履行以下工作程式:①採購前應經過業主同意履行批准手續;②請設計部門履行變更程式;③閥門進場時填報驗收單;④在監理單位檢查確認後進行安裝。

(5)承包商自行採購閥門在採購方面會面臨以下失控風險:訂立合同前供貨商選擇失誤的風險;閥門生產過程無法監造的風險;閥門包裝運輸過程中監督不利的風險;閥門交付驗收的風險。

第 4 題北方某石油化工公司投資建設一蠟油深加工工程,經招標,由a施工單位總承包。該工程的主要工程內容包括2臺大型加氫裂化反應器的安裝,高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機組安裝除錯等靜、動裝置安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中,a施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電裝置、設施分包給b建築工程公司。

蠟油工程的關鍵靜裝置2臺加氫裂化反應器,各重300t,由製造廠完成各項檢驗試驗後整體出廠,a單位現場整體安裝。壓縮機廠房為雙跨網架頂結構,房頂有一台汽液交換裝置。b建築工程公司擬將網架頂分為4片,每片網架重12t,在地面組裝後採用滑輪組提公升、水平移位的方法安裝就位;房頂汽液交換器重量10t,採用汽車起重機吊裝。

合同要求該工程2023年9月開工,2023年6月30日完工。為了加快工程進度,業主要求,有條件的工程,冬期不停止施工作業。

為了保證工程順利進行,a施工單位編制了靜裝置安裝施工方案、動裝置安裝除錯施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。b建築工程公司編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。

問題:(1)針對本工程,a施工單位和b建築工程公司各應編制何種施工組織設計?

(2)a施工單位和b建築工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外,至少還應編制哪些主要施工方案?

(3)施工方案一般包括哪些內容?

(4)為完成本工程的安裝任務,a施工單位至少應具有哪些特種裝置安裝資格?說明理由。

(5)分析說明b建築工程公司分包的工程中,有哪些方案屬於危險性較大的專項工程施工方案?這些方案應如何進行審核和批准?

2023年一級建造師《機電工程》考試大綱

1h400000 機電工程管理與實務 1h410000機電工程技術 1h411000機電工程常用材料及工程裝置1h41 1010機電工程常用材料 1h411011常用金屬材料的型別及應用 1h41 1012常用非金屬材料的型別及應用1 h41 1013常用電氣材料的型別及應用1h41 1020機電工...

2019一級建造師《機電工程》模擬試卷 一

單項選擇題 1 下列重金屬中導熱性較差的是 a 鋁及鋁合金 b 銅及銅合金 c 鈦及鈦合金 d 鎳及鎳合金 2 在焊接法蘭盤時,為減少角變形可採用 a 散熱法 b 反變形法 c 剛性固定法 d 自重法 3 潔淨室以 來確定其潔淨度等級。a 每立方公尺體積中允許的最大粒子數 b 每平方公尺面積中允許的...

2023年一級建造師《機電工程管理與實務》A輪押題 一

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