楊荷溝煤礦2023年反風演習報告

2021-03-04 05:26:33 字數 4436 閱讀 5809

合川區華興煤業****楊荷溝煤礦

編制部門:生產技術科

編制時間:2023年9月21日

演習時間:2023年9月19日

合川區華興煤業****楊荷溝煤礦

2023年礦井反風演習報告

為了進一步加強礦井通風管理工作,確保我礦抗災避險能力,根據《煤礦安全規程》第一百二十二條規定「每年至少進行一次反風演習」。礦井反風演習主要為了檢驗主要通風機、電器裝置和反風設施的靈活可靠性;檢驗能否在10分鐘內改變井下巷道的風流方向;反風後的供風量能否達到正常供風量的40%;檢驗反風後,總回風流中瓦斯濃度是否能控制在0.7%以內;掌握反風後礦井各水平的瓦斯、風量、溫度變化情況,根據反風資料,總結反風存在問題和經驗,以便改善今後的通風工作;通過反風演習,能熟悉掌握反風的實際操作步驟和反風措施,提高救災應變能力。

第一部分準備

一、建立反風演習領導機構和職責

1、反風演習領導組

為做好這次反風演習,我礦按照三匯鎮煤礦安全監督管理辦公室的要求部署,在合川區礦山救護隊的後援幫助和我礦業主的大力支援下,結合本礦的實際情況,制訂了《礦井反風演習方案》,成立了以礦長鄭光團為總指揮,技術負責人王元勇、安全礦長高朝華為副總指揮,各科、室、隊負責人為成員的礦井反風演習領導組,經研究,決定於2023年9月17日召開反風演習預備會,於2023年9月19日上午8時進行反風演習。

2、反風演習實施小組

反風演習領導組對我礦的通風系統(設施)、採掘作業點、井下機電裝置等情況分析,成立五個資料測定小組、乙個風機操作小組、乙個應急救援小組、乙個井下停送電操作小組及通風設施觀察小組。資料測定地點分別是+360m總回風巷、+220m水平、+180m南翼、+180m北翼、+300m主平硐,負責正常風流時及反向風流時的各項資料測定;風機操作組負責主要通風機的操作及相關資料測定;應急救援組負責在地面聽從總指揮安排處理反風演習中出現的異常情況;井下停送電操作小組負責井下變電硐室、各水平;通風設施觀察小組負責井下正反向風門完好情況觀察。

3、各小組人員安排

2023年9月17日在礦會議召開了反風演習預備會,經過領導組的討論,安排了反風演習前各小組的準備工作:

⑴ 各小組負責人清點我礦現有裝置儀器等,對不足裝置儀器及時補充或借調,保證反風演習當天所需裝置儀器**。

⑵ 講解了反風演習相關流程及注意事項。

⑶ 對反風演習實施小組在反風演習中所需測量的資料進行了說明,並現場演示了各裝置儀器的操作方法和講解了操作中的注意事項。

4、反風演習前的檢查工作

2023年9月18日,技術負責人、機電礦長組織了各反風演習實施小組成員分組對井下進行了一次全面檢查。

機電礦長組織機電隊對反風所轄區域的電氣裝置及供電線路逐台、逐路進行防爆檢查,確保電氣裝置防爆效能完好,杜絕了電氣裝置失爆存在;詳細檢查主要通風機及其供電線路、電控裝置,保證了裝置的靈敏可靠;檢查了井上、下通訊線路和**,保證了通訊線路暢通及通訊裝置的完好。

技術負責人安排人員對各組的風表、光學式瓦斯檢測儀、可攜式瓦斯檢測儀、溫度計進行了校正;組織了通風隊對井下通風系統、通風設施進行了一次全面檢查,完善了反風系統,保證了反風演習能夠順利進行。

第二部分實施

1、2023年9月19日7時,所有參加反風人員均已到指揮部(排程室),副總指揮(技術負責人)王元勇再次對反風演習流程進行了的講解,對反風措施逐條進行貫徹,使每個參加反風演習的人員都能明白自己分工與職責。

2、在指揮部經過短暫的會議後於2023年9月19日7時50分開始清點人員、發放裝備,各小組人員清理好各自攜帶的裝備後,統一對錶,在總指揮長(礦長)鄭光團一聲令下,所有反風演習實施小組成員於2023年9月19日8時開始入井。

3、在8點17分至8點27分之間,所有反風演習小組均已到達指定地點並匯報了反風前所測定的各項資料,在經過反風演習領導組對資料分析後認為可以開始反風後,總指揮於8點35分下達(通知機電人員)井下逐級停電的命令。機電人員於8點45分匯報井下所有電氣裝置電源已停。

4、總指揮於8點46分向主要通風機操作人員下達停止主要通風機正向旋轉開啟主要通風機反向旋轉的命令。

5、主扇司機接到命令後於8點47分停止主要通風機正向旋轉,主扇司機於8點52分匯報已啟動主要通風機反向旋轉。風流於8點57分到達+300m主平硐井口。

6、根據反風演習方案中的要求,各測定小組按照規定間隔時間在反風期間分別向指揮部匯報了三次不同時間測定的瓦斯、二氧化碳、溫度等資料。

7、反風演習經過1小時30分鐘(8點52分至10點22分)後各項資料均按要求收集完畢,經反風演習領導組研究決定停止主要通風機反向旋轉,恢復正常通風。

8、總指揮長(礦長)鄭光團於10點23分向主要通風機司機下達恢復正常通風的命令。

9、主要通風機司機於10點29分向指揮部匯報主要通風機已開啟正向旋轉。

10、總指揮(礦長)鄭光團於10點35分向井下停送電組下達逐級送電的命令,於10點43分井下各水平的電已送。

11、指揮部於10點44分分別通知各測定小組檢查各自區域的風量及安全情況,並按照反風演習方案中制定的瓦斯排放措施對超限的獨頭盲巷進行瓦斯排放工作。

12、10點52至10點58分之間各測定小組分別匯報了自己所在區域的風量瓦斯情況,各掘進工作面的區域性通風機已全部啟動,對+180m北雙連掘進磧頭因反風演習停止區域性通風機造成瓦斯超限的情況已按照瓦斯排放措施進行了處理,已恢復正常通風

13、總指揮在聽取各測點匯報,確認全部情況正常後,於11點03分下令指揮部通知各測點人員全部撤離出井。

14、所有參加反風演習人員於11點30分全部出井,並將測定的儀器裝置、資料全部交回指揮部。

第三部分總結

2023年9月21日總指揮(礦長)鄭光團組織反風演習領導組及參加反風演習的所有人員在礦排程室召開了反風演習總結會,各測定小組在會上就本次反風演習中反風演習中出現的問題和感受做了簡要匯報,由副總指揮長(王元勇)向總指揮長匯報反風演習中的不足之處,並提出整改措施及方案,總指揮長(鄭光團)就在本次反風演習中表現突出的人員給予了一定的表彰和鼓勵。

1、存在的不足

⑴ 第二測定小組第三次、第四次測量資料未能及時匯報給指揮部,原因是方案中指定的匯報**無法打通。從這個問題可以看出:反風演習前安排檢查該區域通訊線路的機電人員未檢查該**的完好性,或檢查時馬虎了事未發現該**的問題所在;該測定小組人員思想木訥、不知變通,出現這種情況應以最快的時間找就近的**向指揮部匯報。

⑵ 礦井反風期間+180m北正連運輸巷掘進工作面瓦斯濃度最高時為1.37%,報警時間長達50分鐘,原因是在反風演習期間全井斷電,該工作面區域性通風機停止運轉,由此反映出:現場應急救援人員未及時趕赴超限作業點處理瓦斯超限,造成瓦斯長時間超限。

⑶ 反風演習期間各測定小組所報的資料不準確,說明各測定小組在反風演習前,未認真學習測定各種資料的要點,從業人員素質、業務能力有待提高。

2、主要經驗

⑴ 反風前副總指揮長王元勇對反風演習做了具體部署,在演習過程中,總指揮長親自指揮,各部門負責人都在指揮部等待候命,各自堅守工作崗位,並邀請了上級部門(三匯鎮煤礦安全監督管理辦公室)現場指導,也邀請了本鎮其他煤礦企業的技術負責人或副總作現場指導,這樣也是此次反風演習順利進行的有力保障。

⑵ 反風演習前不但制定了詳細的反風演習方案、召開反風演習預備會,同時按計畫要求對井上下反風設施進行了多次檢查,發現問題及時採取了處理措施,使反風演習取得了較好預期效果。

⑶ 反風演習前所有參加反風人員對反風演習計畫進行了認真學習,做到了任務明確、責任到位,。

⑷ 機電隊在反風演習前對主要通風機司機進行了認真培訓,使得此次反風演習能夠按規定順序在最短的時間內完成操作。

⑸ 此次反風演習前全面、詳細地安排了停電範圍、瓦斯排放和注意事項等工作,使得反風演習順利完成。

第四部分結論

按《煤礦安全規程》第一百二十二條規定「生產礦井主要通風機必須裝有反風設施,並能在10min內改變巷道內的風流方向;當風流反向後,主要通風機的供給風量不應小於正常供風量的40%」之規定。

根據現場測定和以上分析,楊荷溝煤礦井下改變通風巷道風流反向達到主平硐的時間為5min,反風持續時間為90min,從全礦井回風流中瓦斯和二氧化碳濃度變化情況來看,瓦斯濃度0.12%,二氧化碳濃度0.1%,氣體變化不大(詳見附表)。

反風前礦井的總進風量為1625m3/min,反風後總進風1027m3/min,是正常風量的63.2%。

反風前礦井總回風量1655m3/min,反風後回風量1043m3/min,是正常風量的63%。

反風前、反風後瓦斯變化範圍在0.02~0.14%之間,co2變化範圍在0.02~0.10%之間。

根據通風等級孔計算公式

我礦通風等級孔為a==1.97㎡,由此可見,我礦礦井通風難易程度屬易,礦井通風阻力等級為小阻力礦。

以礦井總回風計算礦井絕對瓦斯湧出量

反風前qg=q×c/100=1655×0.14%=2.31m∕min

反風後qg=q×c/100=1043×0.12%=1.25m∕min

本次反風演習證明了礦井主要通風機的反風裝置、反風設施是可靠的,反風操作是靈敏、高效的,是符合要求,在礦井發生火災後能及時的對礦井通風系統進行反風,以保證井下作業人員的安全。

附件:1、反風前、後礦井通風系統示意圖。

2、反風時礦井通風系統示意圖。

3、礦井反風演習測點布置示意圖。

4、反風演習前、反風演習時及反風演習後礦井通風情況表

5、主要通風機運轉情況表

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