2019安全預案總結

2021-03-04 04:02:26 字數 2713 閱讀 9268

2023年遜克縣建築工程公司應急管理工作總結

遜克縣建築工程公司

2023年遜克縣建築工程公司

應急管理工作總結

為了應對可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員**和財產損失,保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全,結合本公司的特點、重點、難點及風險點,我公司積極響應縣建委對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作,並以「演練周」活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提公升。由於上級領導有方,措施有力,公司全年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產良好,實現了年初安全管理工作的即定目標。

現將公司2023年度上半年安全生產應急管理工作總結如下:

一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制

為了有效控制工程專案安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,各部門主管為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關係;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。

領導小組下設乙個辦公室和二個應急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。

二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

2016全年,公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂,並根據實際需要增加制訂了部分預案,目前應急預案增加到了19個,其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發事件的能力,有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失,公司根據施工現場的特點,並結合現場實際情況,對危險源進行了辨識,並根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實行了重點監控。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行,建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度,各應急機構各司其職,從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實

三、強化應急救援隊伍建設,組織應急演練

為了保證應急情況發生時,救援及時,公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設,把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。

以「演練周」活動為契機,8月組織開展了演練,對應急人員的快速反應能力等情況進行了檢驗。根據演練情況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

四、開展隱患排查治理,強化現場安全管理

我公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建部門在每日檢查的基礎上組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查,並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各部門自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

我公司不斷強化對生產現場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業專案進行全過程監督,高空作業、交叉作業、起重作業等進行重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發生。

五、安全指標完成情況

1.沒發生人身重傷事故;

2.沒發生一般裝置事故;

3.沒發生重大火災事故;

4.沒發生重大責任性環境汙染事故;

5.沒發生職業病事件;

6.沒發生管理缺陷造成的重大事故。

六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

3、裝置、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及裝置缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產局面的長持久安。

4、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習,並廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習,提高員工在工作中的應急管理和處理能力。

5、應急救援隊伍的專業化程度有待進一步提高,加強應急救援隊伍建設,強化應急救援演練工作,不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。

七、2023年應急管理工作計畫

1、進一步加強應急預案的編制和修編工作,根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態。

4、持續深入開展反事故、反習慣性違章活動,堅決杜絕無票作業等違章行為。

5、加強裝置的消缺工作,不斷提高裝置的健康水平,確保裝置安全正常執行。

遜克縣建築工程公司

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