我校青年志願者協會謹向藍天救援隊四川總隊提出該申請，望相關領導批准成立以我校青年志願者協會為班底的藍天救援隊四川傳媒學院籌備隊，以下為申請細則，請審閱。
一． 隊伍成立目的
1. 在天災人禍頻發的今天，專業救援隊的作用可謂是舉足輕重，但有些日常危機的處理動用專業救援隊就有些殺雞用牛刀的感覺了，然而不動用專業救援隊一般的民眾又缺乏基本的自救互救常識，故而只能縱容這種大材小用的現象橫行，這是很尷尬的，，相信此舉可以大大減少人力物力的浪費。
2. 縱使專業救援隊的反應能力超群，但終究也是人而非神，想要做到隨叫隨到也是極不現實的，大學生力量的加入可以在相當程度上緩解這個問題，也就說藍天救援隊的應急處理能力將得到相當的提公升，而這種能力的提公升意味著生命的挽留，這不正是我們所希冀的嗎，這也是我們申請成立藍天救援隊四川傳媒學院籌備隊的目的之一。
3. 作為青年志願者，我們深感自己做的還遠遠不夠，因此希望藉此契機多為社會做些貢獻，並且參加藍天救援隊對於我們自身來說也是一種機遇一種挑戰，作為當代大學生，我們願意接受這種挑戰，我們也有信心接得住這份考驗！相信經過磨礪，我們終將會打下堅實的基礎以為日後的社會做出更大貢獻。
二.隊伍發展規劃
1.籌備階段
籌備階段我們的主要任務是為籌備隊培養骨幹力量，相信通過藍天救援隊的培訓我們之間可以誕生出一大批具有建設隊伍能力的精兵強將，日後隊伍將主要由這批人來管理帶動。再者，在籌備階段，我們要做好各項工作的書面規劃以在正式成立隊伍時做到有條不紊的執行各項工作。
2.隊伍初期
隊伍成立伊始，我們要遵循藍天救援隊的準則，低調行事，不惹是生非，但低調不代表束縛手腳，我們作為一支新隊伍，作為西南地區首支大學生藍天救援隊伍，理應走務實路線，內強素質，外樹形象，用事實說話，努力做好各項工作，在盡到應盡的職責同時應考慮如何進步並付諸行動，隊伍成立之初必然會面對很多難題，，我們甘願為後面的大學生救援隊伍做試水石。
4. 隊伍中期
發展到中期，相信我們隊伍的基礎建設已經基本完善了，下面要做的便是落實隊伍發展問題了，在這個時期，我們要選擇我們隊伍的發展方向，當然，毫無疑問的是要選擇跟隨總隊路線前進，成為總隊的專業輔助隊伍並在總隊的帶領下完成各項任務，雖然我們大學生救援隊伍不宜直接參與救援，但我們可以提供完善的後勤保障以及各項輔助功能，這可以在相當程度上為總隊減小救援壓力以將更多的精力投入到比較專業的救援上去，此舉可明顯提高救援效率，所以說大學生救援隊的成立還是很有必要的。
當然這個時期有些隊員也會產生疲乏心理，即失去初始階段的好奇心以及那股拼勁，這種情況下要格外注重隊員之間的情感交流，不要因為小矛盾而導致隊員退出隊伍，有了情感有了責任隊員便有了堅持下去的理由。
5. 隊伍鼎盛期
在隊伍鼎盛時期，我們的隊伍要尤為重視規章制度的執行，人盛則驕，鼎盛時期的隊伍想要做到完全不驕不躁也不現實，但我們必須將錯誤消滅在萌芽中，一旦違反原則性規章制度，必以嚴懲，即使不是原則性的錯誤也要給以相應處罰，切不可姑息養奸，老隊員更不能倚老賣老，相反，越是老隊員越要起到良好的帶頭作用，將不果敢而士何以勇冠三軍。
除此之外，隊伍在鼎盛期還要考慮如何開拓新專案以為隊伍注入新鮮血液，不進則退，越是處在鼎盛期越是要考慮如何進步，新專案可以嘗試性的加入一些簡單的直接救援專案，但前提是實施這些專案的人必須要在專業人員的陪同下進行，且要有相對豐富的一線經驗以及過硬的專業水平，切不可拿生命做試驗。
而且趁此良機，我們完全可以多找些合作夥伴，甚至可以吸收很多優秀人才過來以增強隊伍實力。
6. 隊伍下滑期
萬變不離其宗，從隊伍初始說到現在依舊有思考如何發展，盛極必衰，這是自然規律，我們的隊伍必然也要面臨這一天，在這種形勢下我們切不可氣餒，相反要比鼎盛期更具備士氣以及幹勁，如此才能將隊伍發展起來，在隊伍下滑期間我們可以考慮走創新路線，爭取在創新中闖出一條生路，這也正是我們傳媒學校所擅長的方面。
7. 隊伍終期
隊伍達到終期依舊是要考慮發展問題，沒有發展的隊伍是成不了大器的，我們如果不是一直發展的狀態也對不起西南地區第一支大學生救援隊伍的名號，既然是第一便要有第一的風範，我們不止要做第一支建隊的，更要做最到最優秀的，只是終期的發展路線更多的側重於創新方面，因為傳統的專案在終期我們已經可以做到很好了，所以創新就顯得格外重要了，而這也正是大學生救援隊伍的另一優勢所在，每年都會有新鮮血液注入，這樣產生新創意的機率也就大的多了。
三.隊伍日常管理機制規劃
1.編制制度
有關隊伍編制，可設為以下形式
幹部監察會財務理事會
總隊長一隊長二隊長三隊長
隊長助理隊長助理隊長助理
小隊長小隊長小隊長
隊員隊員隊員
各職職責：幹部監察會：硬性要求，需半年及以上隊齡，人數限制在全隊10％左右，目前暫定10％，實施過程中另行規定。
負責監察幹部工作，如監察會成員半數以上認為某幹部不稱職，則監察會有權力發起投票，投票者為所有組員，如投票超過半數則監察會有權撤換該崗位負責人，同樣，監察會在幹部選舉時也有權力發起投票，投票者為全體成員，當然，如果監察會認為某職務人員安排不合理也有權力提出並發起投票撤換職務負責人。監察會可以有一到兩名總隊人員。
總隊長：負責隊伍各項工作，主要負責統籌全域性，當然有些事情也要身體力行。
副隊長：負責配合總隊長完成隊伍各項工作，分工各有不同，暫定宣傳隊、策劃隊、外聯隊、行動隊。
小隊長：負責管理隊員。
宣傳隊：主要負責各項宣傳活動的開展以及海報等宣傳物品的製作。
策劃隊：主要負責書寫各次活動策劃。
外聯隊：主要負責與外界交流。
行動隊：主要負責執行救援行動的輔助任務。
2.考勤制度
隊伍每週進行至少一次**群上的正式會議，擬定於週日晚七點半開始，時長不限。隊伍主要骨幹每三周聚一次，以達到多多交流的效果。各項活動、任務開展時禁止遲到早退等現象。
3.管理制度
平時各校負責人負責管理各校人員，集會、活動時嚴格按照等級制度執行，上級交代的任務要嚴格快速執行，不得拖沓、推諉、扯皮。
4.競選制度
競選的首要條件是至少競選者要認識各校負責人，再者就是競選者要靠譜，嚴防競選後脫離崗位等不負責任的行為，且競選者需在平時活動中有過良好表現，否則監察會有權發起投票阻止其參加競選，這個投票者也為隊伍所有人，反對票數超過一半則此人一年內無權參與競選。競選每半年進行一次，優秀幹部可留任直至畢業轉隊。
備註1. 隊伍交接
由於我們是大學生救援隊伍，所以每個人待在隊裡的時間是有限的，而這個救援隊又是長久之計，可能我們還沒發展到鼎盛期就該走人了，那麼隊伍的交接過渡就顯得格外重要了，每年新人的挑選，新人的培養要格外重視，爭取做到每位幹部都培養出那麼兩三個覺得不錯的幹事來做預備幹部，當然具體人數也要根據隊伍規模來看，原則則是不怕少就怕不精，我們寧缺毋濫。
2. 隊伍總部設立
由於此隊伍是以四川傳媒學院青年志願者協會為班底有條件同意籌建的。（條件為低調，不惹是生非，遵守藍天理念）故總部設立在四川傳媒學院。
3. 人員比重
由於此隊伍是以四川傳媒學院青年志願者協會為班底有條件同意籌建的。（條件為低調，不惹是生非，遵守藍天理念）故四川傳媒學院青年志願者協會務必留下相對多的比例的人在隊伍中，且人員質量必須***。
以上為我校具體申請細則，感謝審閱。望各級領導批准我們的申請，我們定當不負君心！做好做強藍天救援隊大學生隊伍，我們有信心！
2014.05.13
申請人：侯振龍
申請單位：四川傳媒學院青年志願者協會
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