和興鄉中
「管理推進年」活動自查自糾階段
工作總結
2023年5月1日至5月31日，我校按照上級有關「管理推進年」活動的有關要求，認真進行了自查自糾，現總結報告如下：
一、認真查擺問題
我校結合自身實際，對照方案，考核評價辦法及考評細則，全面客觀地分析了學校管理的現狀，全面客觀地查詢和分析學校教育思想、辦學理念、管理形式、教學質量等方面存在的問題和不足，認真開展自查自糾。
1、 學校管理
存在問題：德育為首落實不到位，一些學生胸無志向，思想落後，不思進取，道德素質底下；一些學生紀律觀念不強，吸菸、喝酒、談戀愛、看「野書」，甚至還有打架等違紀現象；管理人員少，管理不到位；校園周邊環境不太好，一些社會小青年（畢業學生或者棄學學生）週日下午學生到校及周五下午學生放學時在學校周邊轉遊，**；田莊村的一些老百姓伐學校周邊樹木等。
針對以上問題，通過召開辦公會研究，學校確定了事事時時處處有人做的原則，分時段分區域確定了管理人員，進一步加強學生管理，加強校外周邊環境治理，為學生創造乙個安全，和諧的學習生活環境，學生、老師及家長一致認為：和興鄉中的各項管理水平又上了乙個新台階。
2、教學質量
多年來，我校的教學質量都位於全縣的先進制次，特別是中招考上一高的絕對人數在鄉級中學位於前2名受到了社會的好評。但由於近兩年我校老師調動頻繁，調動人員多，致使我校一些科目教學水平下滑，加之其他鄉小學六年級大都收歸鄉中，提前開設了英語課程，因此，英語教學成了我校一件令人擔憂的事。
二、注重實效。我校通過印發調查問卷，分層次召開座談會，廣泛聽取老師學生家長社會關於改進學校管理的意見和建議，現梳理如下：
1、課改準備不充分，缺少統一的措施、制度等配套政策。
2、七年級班額大，管理難度大，課改推行阻力大，教學質量難以保證。（控60人以下）
3、成立課改小組，把工作落到實處。
4、加大德育工作，強化學生管理，從細節入手，對學生加強教育管理。（安全、紀律、文明）
5、個別教師覺悟不高，素質差，應嚴格落實制度，不能姑息。
6、後勤服務應傾向班主任、一線老師，多服務於教學。
7、「名師」評選不能以上一節多**課就成定論。教學能手評選應注重走進常規課堂。
8、校園周邊環境不好，應加強治理。
9、開設計算機課。
10、飯菜質量不太好，**貴。
11、加強學校管理。
12、八年級窗戶老化，應修理加固。
三、針對以上不足問題，制定整改措施
1、成立課改領導小組，制定相應的措施，穩步推進課改工作，努力提高教育教學質量。
2、進一步強化校園管理工作，認真落實德育教育，對學生加強安全、紀律、文明、尊師教育，做好日常細節管理。
3、依靠**，強化學校自身工作，努力創造良好的校園周邊環境。
4、加強後勤服務保障工作，及時維修校舍，多服務於教學及一線老師。
5、加強師德建設，提高師德水平，對個別覺悟低的同志加強教育，使其提高自己。
6、加強教育教學管理，提高教育教學質量。
7、下學年開設算機課。
總之，學校要求各項工作在「管理推進年」活動中再上新台階，對於工作不力，違規違紀的一經查實，嚴肅處理責任人，絕不姑息。
和興鄉中
「管理推進年」活動自查自糾階段
工作總結
和興鄉中
二00九年六月一日
對於班級管理中自查自糾
最近對於學校開展對於班級管理中如何處罰學生的問題的討論，以及對學生處罰錢方面的禁止，如何找到別的辦法去管理學生。根據學校領導要求，結合本人在思想 學習 班級管理等方面的工作表現進行自查，我深深體會到 敬業 愛崗 多方式 的主導思想，特進行了自查自糾 自從來到臨沂科技學校任教，我擔任過4個班級的班主任...
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