作者：肖文媛
**：《中國經貿》2023年第23期
【摘要】庫存管理是燃氣公司物資**與管理的核心。通過有效的庫存成本控制策略，不僅可以有效利用資金，節省庫存費用，而且可以提高各種常用物資的利用效率，強化燃氣公司的市場競爭實力。本文根據燃氣公司的經營特點，分析了其常用物資的庫存狀況，並基於**鏈管理的思想，就提高燃氣公司庫存成本管理的策略與措施進行了探索與研究。
【關鍵詞】燃氣公司；常用物資；庫存；成本管理
物資庫存即是指燃氣公司儲存作為今後按預定目的使用，而處於閒置或非生產狀態的物品。當前，庫存管理已然成為了燃氣公司經營管理的重要組成部分，其目的一方面是保證生產經營的連續性，防止因物資的缺乏而導致非正常性中斷；另一方面則是在保證物資**的基礎上，對庫存的成本進行有效的控制與管理，以實現企業經營成本的降低。由此可以，加強對燃氣公司物資庫存的管理，並對其庫存成本控制模式進行不斷優化，這對於保證燃氣公司各項經營活動的正常、有序的進行，以及提高公司的市場競爭實力都是非常有利的。
一、燃氣公司經營概況及常用物資庫存管理現狀
由於行業的特殊性，燃氣公司不僅要負責城市管網的建設和營運，還肩負著為燃氣使用者提供供氣和維修等服務，為保證生產經營的連續性和順利性，需要偹備大量的物資。
目前唐山市燃氣集團****倉庫的各種物資多達2500餘種，大到工程裝置、煤氣管道，小到螺栓、螺母等配件，只要是工程建及維修中用到的，都能在公司的倉庫領用。這使庫存管理成為物資管理的重要組成部分，合理控制物資庫存水平，按時、按質、按量、經濟合理的提供物資**，可有效減少企業成本，提高企業競爭力。
二、基於**鏈管理思想的庫存管理
1.**鏈管理思想的內涵
**鏈管理是於20世紀90年代後期所提出的一種全新的管理思想。它是圍繞著企業的經營管理，將涉及到產品製造、銷售、採購等一系列活動的上游企業與下游企業，所連線成為乙個整體的功能網鏈結構模式。**鏈管理不同於傳統的企業經營管理，更強調整體的協調與合作，要求在網路鏈中的各個企業都能圍繞著物流、資訊流以及資金流進行經營協調與資訊共享，從而維持柔性化和穩定的供需關係。
本燃氣公司安全管理手冊
xx燃氣 關於頒布安全管理手冊的命令 為了建立 完善公司的安全生產管理體系，加強公司安全生產管理工作，增強安全防範意識，根據國家 安全生產法 和百江投資 安全管理手冊 結合公司安全生產經營的特點，編制了xx 安全管理手冊 使我司各項生產經營活動處於受控狀態，預防和避免不安全的事故發生。安全管理手冊 ...
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