作者：孫慶新
**：《時代青年·視點》2023年第07期創業階段的公司，人是第一位的，事兒是人做的、資源在人手裡，團隊決定了專案的路能走多遠，投資人最看重的也是團隊。創業公司沒錢沒名氣，招人、留人都很難，團隊人員流失，不僅耽誤專案進度，也影響士氣，招人和留人是創業團隊最頭疼的問題之一，創業時驗證的結果總結已下幾點：
1、價值觀第一位。招人時就不要用錢來吸引人，為錢而來的也容易為錢而走，創業有風險有低谷，短期不盈利很正常，但是為錢而來的遇到困難更可能退縮。我當時技術團隊給的是低於業內的水平的保障生活的工資，4-5個全職合作夥伴和20多個兼職運營團隊都是沒有工資的，大家相信我們在做的是一件有意義的事兒，至於價值回報，事兒做成了，錢只是附屬品。
這個狀態下，大家一起做了1年多到2年的時間。
2、跟大家說清楚，創業不是急功近利的事兒。
引用之前寫給團隊的話：「大家的心理都有疑問：到底什麼時候才能有成效，才能做成！？
伯恩崔西對成功的定義有乙個簡單的法則，大家一定要看明白：28法則。就是說80%時間的努力，會在最後20%的時間裡成功！
按這個理論來說，我們的5年計畫，將有4年是辛苦努力時期，在第五年成功！所以我們要有這個正確的認識、做好思想準備。5年時間如果我們能做到，這個步伐也算很快了。
如果想在1、2年2、3年內成就乙個偉大的事業，是不可能的，這種小概率事件比中彩票還難。我們要正確認識。如果這5年我們沒有堅持最初的目標，無論是工作還是不斷的換專案，都不會有多大的成就。
5年時間轉瞬即逝！在年輕時，經歷5年的艱辛創業，我相信這將成為一生中寶貴的財富，無論結果如何，我們都將無怨無悔，因為我們努力過！我們將會有更豐富的思想去教育我們的子女、影響我們的下一代！
」可惜最後我是第乙個離開的，因為收入越來越少，遇到資金和技術瓶頸等問題。
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