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1、開招商大會，加大宣傳力度，在現場製造一種緊迫、壓迫感，推動商戶加盟
2、主力店是公司多年的戰略夥伴，佔80%，這部分在前期開工建設階段就已經簽定了協議，不需要招商，我們所說的招商是剩餘的那20%，一般是次力店，部分是本地品牌
3、公司要求所有的商戶在綜合體開業當天同時開業，幾乎在同一時間開業，統一開業時間非常重要。在專案開業當天，如果商場內還有商戶在裝修，將直接影響第一批顧客對專案的第一印象。所以在招商時，必須與商戶簽訂同期開業協議。
違反協議的處罰需要異常嚴格。
4、補充招商的問題，如果有商戶撤場，必須啟動機制立刻進行新的招商工作。必要時進行商戶儲備。
5、對商戶的選擇，避免出現業態衝突。同乙個型別的商戶進場後不能再進入另一家。
6、符合業態規劃的商戶進行篩選，選擇企業形象好，業績優良的商戶。保證專案整體的層次。
7、引進商戶的同時要進行消費群體調查。定位最大的顧客群。爭取最大的客單率。
8、商戶進場後，消防安全為重中之重。必須簽署消防安全協議。保證進場裝修以及開業後的日常運營不產生消防隱患。
在裝修期間保安部消防負責人必須時刻監視裝修程序。開業後必須每週拉網檢查一次消防隱患。物業部對於商戶裝修及運營是否符合消防規範具有一票否決制。
9、商戶進場後，必須與商業管理公司簽署合作旺場協議。適時定期的配合管理公司推出系列**活動。
10、商戶進場後，必須向商業管理公司提供開店，閉店流程。並在最後註明閉店後確認關閉所有照明，用電裝置，電源總閘。對於餐飲企業，更需要註明確認關閉照明（紫外線消毒燈除外），用電裝置，（冰櫃，冷庫除外）。
自來水總閥。煤氣總閥。物業部夜保將隨機抽查。
發現並未按照規定關閉的。拍照取證之後將進行嚴厲處罰。
11、對於商戶招聘營業員的管理，商業管理公司將提供招聘建議。確保商戶的營業員素質，並且對商鋪營業員進行基本禮儀培訓。避免低素質營業員影響專案整體形象。
12、餐飲商戶的員工招聘規定，必須將衛生許可證，營業執照，員工健康證在管理公司進行備案。並簽署衛生安全協議。一旦發生任何衛生安全事故均由己方承擔所有責任。
規避商業管理公司營運風險。
13、對經營遊樂設施，如兒童樂園的商戶。必須承諾提供設施每週消毒記錄。每日安全檢查記錄。
確保商戶在經營時已經對遊樂設施進行了消毒以及安全效能檢查。規避商業管理公司營運風險。
14、商戶進場並且營業員到位之後，必須與商業管理公司簽訂營業員管理協議，確認商業管理公司對商戶營業員的工作行為具備監督與處罰權。商戶營業員必須遵守專案員工操守。一旦發生營業員與顧客發生爭吵，甚至鬥毆事件等嚴重影響專案整體形象的行為，商業管理公司對商戶可以進行處罰，並建議開除或調離違規商戶營業員。
同時由商戶對顧客進行道歉或賠償。消除專案負面影響。
15、簽署招商合作協議時，要注意審核商戶營業執照的經營範圍。與商戶簽署經營範圍承諾書。嚴禁超範圍經營。經營範圍約定簽署時不允許用「等」字。
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招商注意事項
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招商策劃注意事項總結
一 確立目標 招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面 第一，要達到的目標是什麼 第二，圍繞目標進行隨後的一切工作 第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過...