尊敬的各位領導、各位同事，大家晚上好！
很榮幸此刻能夠站在這裡代表優秀管理者發言， 首先，我們要感謝xx集團，感謝它賦予我們這樣乙個充分展示自我的工作平台，讓我們在不斷挖掘潛能中實現自身的價值；
其次，感謝公司領導對我們工作的指導和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；
再次，感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們，感謝你們對我們工作的支援和配合，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順利開展。我們自認為還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。因而，在今後的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認認真真幹好自己的本職工作，為公司的發展貢獻力量。
也希望領導和同事們繼續幫助我們、支援我們最後，衷心地祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷發展壯大，成為同行業中的一面旗幟；值此新春佳節即將來臨之際，也祝願在座的各位領導及所有的中澳人在新的一年裡，工作順利，身體健康，合家歡樂！謝謝！
集團公司高階管理人員任免制度
第一章總則 第一條目的 建立和完善集團公司人才培養機制，通過制定有效的關鍵崗位繼任者和後備人才甄選計畫以及崗位輪換計畫 內部兼職計畫 在職輔導 在職培訓等人才培養與開發計畫，合理地挖掘 開發 培養後備人才隊伍，以便建立集團公司的人才梯隊，為集團公司的可持續發展提供智力資本支援。本制度中集團公司是指 ...
中層管理人員中層管理人員培訓課程
培訓時間 2 3天 培訓地點 客戶自定 培訓講師 陳馨賢 培訓物件 企業中高層管理者 課程推薦 主要特點 詳細闡述中層管理人員的操作精髓 案例指導 分析中層管理人員內訓的經典個案 案例訓練 掌握中層管理人員的技能提公升方法 行動建議 中層管理人員培訓的實戰模擬練習 提公升建議 引爆中層管理人員潛力的...
公司中層管理人員述職報告
一 員工管理與效率管理 1 團隊工作制度 紀律建設與遵守 建立品管部管理細則，在此基礎上加入質量文化及行事指引，變更為員工手冊。2 工作計畫與效率 建立效率手冊，倡導時間價值 利用 進行工作分解，繪製甘特圖，管理工作進度和質量。3 工作秩序 擴充質量管理職能，按照控制要素進行細分，更專業化。4 績效...