作者：劉娟
**：《管理觀察》2023年第33期
摘要：針對重要電力客戶的安全工作管理，供電企業從攻堅克難、擔當履責的角度出發，在建設堅強智慧型電網、嚴格技術把關、用電檢查管理、加強**溝通等方面，落實重要電力客戶安全管理工作中的一些管理措施及實踐，以促進重要客戶的安全生產和電網的安全執行。
關鍵詞：供電企業重要客戶用電安全管理
近年來，我國接連發生道路交通、煤礦瓦斯、礦山透水等事故，國家對安全責任追究越來越嚴格，供電企業對電力客戶的供用電安全管理責任越來越大；另一方面重化工等高危行業比例增大，客戶用電容量大、電壓等級高、接線方式複雜、對供電的可靠性要求日益提高，供電企業面臨的安全責任不斷加大。
1.重要電力客戶安全執行中存在的安全隱患
1.1未按安全技術要求實現供電電源的合理配置
部分重要客戶從經濟利益出發，為了節約資金，忽視安全及可靠性的要求，使供電電源的配置不到位，一旦發生電網停電事故，將無法保證應急用電、甚至無法保證使用者安全，造成不良的社會影響。如：某地區體育館為二級重要使用者，無雙迴路，單電源而又無應急電源，因故障導致停電，造成該單位承辦的演出現場停電乙個多小時，使5000千餘人的會場秩序混亂，造成不良的社會影響。
為保障重要客戶的安全用電，電力監管部門需加強監督管理力度，要求重要電力客戶按照重要等級配置相應的雙（多）電源和自備應急電源。
1.2應急電源的執行、投入切換裝置不符合安全技術要求
在執行過程中，重要客戶自行變更應急電源接線方式、自行拆除自備應急電源的閉鎖裝置或者使其失效、自備應急電源發生故障後長期不能修復，並影響正常執行，擅自將自備應急電源引入、轉供其他客戶、可能發生自備應急電源向電網倒送電等，使應急電源不能按正常的配置投入、執行，導致投入切換裝置不符合國家有關標準和接入電力系統的安全要求。
供電企業加強對大使用者用電管理重要性
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