作者：代飛
**：《新西部下半月》2023年第10期
【摘要】 文章在分析新常態下菸草商業企業工作創新形勢的基礎上，提出了推進菸草商業企業工作創新的有效途徑。要圍繞建設創新型企業這個中心發力；堅持三大原則；發揚五種精神；建立四大機制；強化三大保障。
【關鍵詞】 新常態；菸草商業企業；工作創新；途徑隨著我國經濟體制和科技體制改革的不斷深入，初步形成了國家、企業、個人技術創新投入多元化格局。黨的十八大明確提出要實施創新驅動發展戰略，強調科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，十八屆五中全會又提出了「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念。具體到菸草行業，面對著全國經濟下行壓力加大及行業「增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近」的難題和菸草呈現出的菸草控制、捲菸消費、企業與品牌結構、全國統一大市場、多元化投資與經營、國際市場走出去、綠色低碳行動、行業風險管控、市場化的巨集觀調控、行業隊伍素質和能力的變化等一系列新的特點，高度重視新常態下特點，不斷研究新情況、總結新經驗，解決新問題，形成新認識，才能推動企業發展上新水平。
[1-4]因此，緊緊圍繞***提出的五大發展理念，把依靠科技進步和自主創新驅動發展作為能否保持行業持續健康發展的關鍵因素，把持續提高創新能力作為「十三五」時期發展的主線和工作目標已成菸草商業企業的共識。
一、新常態下菸草商業企業工作創新形勢分析
從全國看，「五大發展理念」的貫徹落實需要創新作為引領。黨的十八屆五中全會提出了「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念，這是我國「十三五」期間乃至更長時期內的發展思路、努力方向和工作著力點。「創新」排在五大發展理念之首，可見其重要性和引領性。
當前，我國改革進入深水區、經濟呈現新常態，****指出，「我國經濟發展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在於創新，關鍵是要靠科技力量」。作為國民經濟的重要組成部分，菸草行業在貫徹落實「五大發展理念」中，要適應新常態，順應新形勢，必須主動創新，持續創新，不斷增強發展後勁，以創新引領發展、推動發展。[5]
建設菸草商業企業服務標準初探
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菸草商業企業預算管理難點與對策
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基於SWOT模型的菸草商業企業戰略環境分析
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