參賽作品模板
關於創業計畫指南
創業計畫首先是一種吸引投資的工具，同時也是確定目標和制定計畫的很好的參考資料，是乙個企業管理和操作的行為指南。
創業計畫競賽參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品或服務，圍繞這一產品或服務，完成乙份完整、具體、深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，創業計畫可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的物件、可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客和政策機構。
第一部分：封面設計
封面頁把你的產品的一副顏色影象放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
創業計畫書
一、公司名稱
二、公司性質
三、公司位址
四、郵編
五、負責人
六、職務
七、**
八、e-mail
九、公司主頁(www)
填寫說明:
1、此文字僅是乙個模板格式,且不是唯一;
2、任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;
3、文字說明或解釋僅供參考,最終文字中不得出現相同的內容。
第二部分：目錄
目錄 初步商業計畫書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
●概要公司概述
產品與服務
市場分析
競爭分析
市場銷售戰略
財務分析
附錄第三部分:創業設計的具體內容
（一）、 概要
概要作為商業計畫的第一部分，是對整個商業計畫的濃縮，是整個商業計畫的精髓所在。商業計畫概要應簡潔、清楚地介紹你的商業專案（產品或服務）的機會、商業價值、目標市場的描述和**、競爭優勢、核心的管理手段和資金需求、盈利能力**、團隊概述、預期投資人得到的回報等。字數一般要求在左右。
（二）、 公司概述
1、 公司的宗旨
2、 公司的名稱、公司的結構
3、 公司經營理念
指出公司的遠景目標，在追求和實現我們的目標的同時，我們要報答那些****發展的人士，客戶，和公眾。描述各有關團體和人事如何受益。
4、 公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。
5、 相對價值增值
說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。
6、 公司設施
需要對計畫中的公司裝置詳細加以描述。
1）我公司的生產裝置及廠房主要集中於***
2）我們公司認為到x年x月止，為了達到***的產量和銷售額，我們需要***。
3）回答為什麼需要這筆錢。
4）建立開發/生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的**攻勢提高我公司產品/服務的銷量。
5）增加分銷渠道/零銷網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣/直郵式的分類等。
6）錄用新的員工以便支援在新的市場計畫下可持續的發展。
7）提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
（三）、產品與服務
在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務；
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場
前景等1、 產品/服務a
2、 產品/服務b
說明你的產品是如何向消費者提供價值，以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的**。
1、 產品優勢
2、 技術描述
1）、 獨有技術簡介
2）、 技術發展環境
3、 研發與開發
4、 將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
5、 服務與產品支援
提示：商業計畫中的產品或服務必須具有創新性，所以計畫書中一定要在某些細節上做出比較詳細的解釋。向風險投資家介紹它的優點、價值，把它與競爭物件進行比較，討論它的發展步驟，並列出初步開發它所需要的條件。只有當乙個新的產品/服務優於市場上已有的產品/服務時，它才可能受到顧客的青睞。
清楚的解釋產品/服務能完成的功能，從而使顧客能夠認清它的功能價值。如果市場上存在替代性產品/服務，還應該解釋它還具有哪些額外價值。風險投資家往往很重視自己投資的風險，所以在認真完成產品/服務功能的描述之後，做出乙個樣品，對證明產品/服務的可實現性無疑是很有意義的。
有必要對公司獨立擁有的技術、技術發展的內外部環境和軟硬體環境做出簡要介紹。也可以對研究與開發的基礎和方向以及將來的產品/服務做出**。
（四）、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。
1、市場描述
我們計畫或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有***，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型、小型化、高質量、價值導向型）發展。
市場研究表明（引用源）到20xx年該市場將（發展/萎縮）到***。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到***。
你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和***公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。
2、目標市場
我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
3、目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於使用者的吸引力在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？
4、銷售戰略
我們的市場營銷部門計畫能動用不同的渠道銷售我們的產品。
我們之所以選擇這些渠道因為：
1） 消費群特點；
2） 地理優勢；
3） 季節變化引起的銷售特點；
4） 資金的有效運用；
5） 可以利用市場上現有的產品的銷售渠道；
6） 針對每乙個分銷渠道，確定乙個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。
(五）、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、**、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
1、競爭描述
2、 競爭戰略/市場進入障礙
請在這裡研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
（六）、經營策略
1、 營銷計畫
選擇目標市場；制定產品決策（調整和計畫合理的產品數量以適應各個市場的現實和潛在需求，調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝，開發新產品，優化產品組合，確定產品的品牌和商標、包裝策略）；制定**決策（確定企業的定價目標、定價方法、定價策略，制定產品的**和**調整方法）；制定銷售渠道策略，選擇適當的銷售渠道；制定銷售促進決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關係、營業推廣、組織售前售中售後服務等）。 1）、規劃和開發計畫：產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計畫，可能遇到的困難和風險**。
2）、製造和操作計畫：產品/服務使用壽命、生產週期和生產組織，裝置條件、技改的必要性和可能性。
2、 市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。
1）**展出trade shows
2）廣告advertising
3）新聞發布press releases
4）大型會議或研討會confetence/seminars
5）網路**internet promotion
6）****promotional bundles
7）**刊登trade journal articles
8）郵件廣告direct mail
3．規劃和開發計畫：
產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計畫，可能遇到的困難和風險**。
4、製造和操作計畫：
產品/服務使用壽命、生產週期和生產組織，裝置條件、技改的必要性和可能性。
（七）、財務分析
財務資料概要。財務分析是對投資機會進行評估的基礎，它需要體現你對財務需求的最好預估。
1、收入預估表
利用銷售量的預估和已產生的生產和營運的成本，準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險，比如，導致銷售稅減20％的風險，以及在當前的生產力情況下，為了達到曲線的增長，採取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風險都將影響銷售目標和贏利的最終實現。
還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務管理中可營利計畫的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計，再往後以季度統計。
2、資產負債表
風險投資家也會對專案資產負債表感興趣，因為他們想知道資產的預期增長情況。資產的型別和價值放在資產負債表的資產方，而負債和收入則放在另一邊。和收益表一樣，要用標準的帳戶格式。
資產負債表也應該以每年的實際交付為基礎計算。如果缺乏財務**方面的經驗，可以向有關專業人士請教，也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團隊裡來。
3、現金流和盈虧平衡分析
這比資產負債和收入報表更為重要，在階段性時間結點你將會有多少現錢投資者很關心的問題。
第一年按月做一次統計，以後兩年至少每季要做一次統計。現金流入流出的時間和數目的詳細描述，決定追加投資的時間，對營運資本的微弱需求，說明現金是如何得到的。比如獲得淨資產，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些專案需要償還，如何償還這筆錢。
重要的是建立在現金的基礎上，而不是加上利息的計算。
4、盈虧平衡圖
計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現後，將如何逐步的改變。
討論平衡點是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個銷售計畫相關的平衡點處的銷售量，毛利潤的範圍以及隨之變化的**。還有當投資短期銷售專案減少後，平衡點將要下降。
（八）、附錄
如有以下材料，請列出
1 公司背景及結構
2 團隊人員簡歷
3 公司宣傳品
4 市場研究資料
作品書面格式要求
作品一律採用a4幅面。主標題用小二號楷體，小標題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。
大學生創業大賽
挑戰盃 大學生創業計畫大賽 參賽作品模板 一 執行總結 乙個非常簡練的計畫及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般左右。二 公司描述 a.公司的宗旨 b.公司的名稱 公司的結構 c.公司經營策略 在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品 服務 什麼樣的困難你準備解決 你準備如何解決 你們的公司是否是最合適...
大學生創業大賽規則
競賽規則 1 預賽階段 評審委員會對參賽作品進行分類，依據評審標準進行分類分組評審，依據得分情況和評審復議，評出若干團隊進入複賽。預賽的評審標準基本要求 執行總結簡明 扼要，個性鮮明，目標和優勢突出 10 c創業機會描述的市場需求清晰，目標顧客群具體，有創新 15 產品或服務概念描述形象生動，科技含...
河北旅遊職業學院精美求職簡歷
自薦信尊敬的領導 您好，首先感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，當您翻開這一頁的時候，您已經為我開啟了通往機遇與成功的第一扇大門。我將努力讓您在短時間內了解我。我是 大學20xx屆的應屆畢業生，我所學的專業。經過4年的大學生活，在師友的嚴格教益及個人的不斷努力下，我已經具備了紮實的專業基礎知識，同時為了...