裝置吊裝作業安全措施

2023-02-12 07:45:02 字數 3191 閱讀 9874

1 裝置吊裝安全管理組織機構2 裝置吊裝安全管理主要負責人的安全職責2.1 專案經理的hse職責a 專案經理是專案吊裝安全管理第一責任人。b 主持組建吊裝指揮領導小組,明確吊裝作業參與人員的安全管理職責。

c 批准吊裝安全管理制度,為吊裝實施提供足夠的資源。d 負責主持專案部吊裝作業的健康、安全和環境因素的識別和評價、審批吊裝作業和管理方案。e 主持吊裝安全過程中的hse 管理活動,組織進行大型吊裝檢查。

2.2專案qhse經理職責a 在專案現場經理、總工程師的領導下,具體負責專案吊裝安全管理工作。b 組織安全工程師對起重作業人員進行安全培訓。

c 督促起重作業班組落實起重作業安全的措施。d 編制適合本專案的起重作業安全管理制度。e組織專案質量人員、材料裝置人員、裝置工程師進行吊裝作業安全條件確認。

f 組織實施大型吊裝的專項安全技術培訓。。g 負責組織對起重裝置的有效性和完好性進行監督檢查。h 審查重大起重方案。

2.3 安裝工程總工程師的hse職責a 負責吊裝作業布置平面圖的規劃設計,並組織完成施工現場平面布置。b 在保證職工健康安全的條件下,科學、合理地組織、安排生產活動。

c 負責制定起重設施配置計畫,定期組織相關人員對起重設施進行監測。d 保證起重作業的平整、整潔、安全通道的暢通。e 審批起重施工方案、措施、應急預案;f 負責主持起重安全技術交底。

g 參加安全經理組織的起重專項檢查及事故調查處理。h 負責主持起重施工應急計畫演練和實施,並主持對演練進行評價2.4 裝置工程師的hse職責a 組織安全、質量、材料、人力資源等部門對起重施工過程中存在的危險源、環境因素進行辨識,提出削減風險措施。

b 編制起重吊裝安全技術方案,並報監理審批c 組織起重作業班組進行安全交底、雙方簽字認可。d 制定優化施工程式和方法,儘量減少高處作業、盡量使用安全效能好的吊車,盡量不使用起重機械,不提倡人工搬運;e 參加安全經理組織的起重檢查及事故調查處理;f 在編制起重施工應急預案,組織吊裝作業人員進行應急推演。g 參加起重班組的班前會;2.

5專案材料經理的hse職責a 為專案起重作業**足夠數量的符合國家標準的勞動防護用品。b 負責組織專業人員對起重裝置、機械進行日常和專項檢查、維護。c 對採購的hse用物資按國家有關安全技術要求進行檢驗。

d 加強防護用品的管理工作,制止防護品的惡意破壞。e 參加hse檢查及事故調查處理。2.

6安全工程師的hse職責在安全經理的直接領導下,具體實施起重安全管理工作。主要職責如下:a 依據有關安全施工、勞動保護的政策、法規、標準、制度制定適合本專案的安全施工管理制度和安全技術規程。

b 參加施工組織設計、施工方案的審定工作,監督是否同時制定了安全技術措施並檢查其內容;在施工過程中,監督檢查安全技術措施的實施。c 對司索工、起重指揮人員的資格審查確認,沒有勞動部門考核簽發的特種作業人員操作證的人員,不得上崗。d 組織實施現場安全教育。

e 參加專案的起重專項和日常安全檢查,做好安全檢查的有關記錄和簽證。f 指導、監督兼職安全員的工作。g 每天應深入現場巡迴檢查,發現隱患及時通知責任部門直至簽發「隱患限期整改通知書」;制止違章行為,必要時停止其作業,並報安全管理主任。

h 參加安全事故的調查、分析、處理和登記。j 每天向安全經理匯報一次安全工作。2.

7起重班長的hse職責直接負責本班長起重安全,主要職責如下:a 貫徹執行專案部制定的安全管理制度和安全技術規程,落實本隊安全設施和安全技術措施;組織本隊安全施工。b 有權拒絕違章指揮和制止本隊違章作業。

c 組織本隊安全教育活動。d 參加專案安全大檢查,組織施工隊安全檢查;施工班長參加施工隊安全檢查,組織班組作業前安全交底和安全檢查。e 發生安全事故時要立即組織搶救和上報,保護現場,參加事故調查、分析和處理,落實整改措施。

f 負責施工隊文明施工,組織本隊開展」五s」活動。g 組織班組每日的班前會2.8兼職hse檢查員的hse職責a 負責現場的健康、安全與環境管理巡迴檢查,糾正違章行為,整改隱患,作好檢查記錄。

b 協助班組長開展崗位訓練和班組安全活動。c 負責新工人崗前的安全教育培訓工作。d 向班組提出搞好健康、安全與環境管理工作建議。

2.9起重工的hse職責a 嚴格執行安全生產制度和崗位操作規程遵守勞動紀律。b 上崗時必須按規定穿戴好勞動防護用品,正確維護和保養崗位安全裝置設施,保持其完好、齊全、完整、有效。

c 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,按規定巡迴檢查,及時發現和消除事故隱患,自己不能消除的應立即向上級如實匯報。d 有權制止、糾正他人的不利於健康、安全、環境工作的行為,有權拒絕違章作業的指令並可越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權批評、報告。e 具有維護健康、安全、環境企業文化的權利和義務。

f 接受健康、安全、環境管理培訓。g 執行健康、安全、環境檔案。h 接受相關部門的檢查、監督和指導。

3 起重安全作業過程流程3.3. 起重方案編制3.

3..1特殊吊運件的吊運必須根據裝置情況,機具情況和現場勘查編制相應的《運輸吊裝方案》。3.

3..2 工程技術人員根據本施工專案的《施工組織設計》和設計圖紙,提出吊運清單,明確吊運件重量、外型尺寸、包裝形式、特殊要求等,並按重量、尺寸、要求等進行分類。3.

3..3 吊運技術人員根據吊運清單,針對現場實際情況和人員機具能力,按《施工組織設計》的要求,對特殊吊運件編制相應的吊運方案或措施,吊裝工程師審核,專案總工程師批准。3.

3..4編制方案應依據標準《工程建設安裝工程起重施工規範》和作業指導書《施工方案編制審批規定》中的有關規定,根據工程實際進行編制。3.

3 準備3.3.1 吊裝工程師根據生產計畫要求和現場實際情況,編制運輸吊裝計畫。

3.3.2 裝置材料部根據吊運方案和計畫進行機具準備。

3.3.3 吊運技術人員向執行人員進行技術交底。

3.3.4 特殊吊運件的作業,由吊運技術人員按照吊運方案要求,指定人員配備和技術水平相適應的作業班承擔,對其進行詳盡的方案技術交底,並指明保證質量和安全、環境保護的要點和保證措施,交底後雙方在記錄上簽字。

3.3.5 對吊運中需現場製作或改造的吊運工具和設施,由吊運技術人員設計圖紙並交有關方面審核批准,製作後負責檢查驗收。

3.3.6吊運作業班長組織吊運人員進行方案實施的器具、場地準備,吊運技術人員對實施的準備工作進行指導並協調人力和機具資源。

3.3.7 專案工程部根據方案和計畫要求,對場地、道路、機具和吊運件的準備進行綜合平衡,合理排程。

3.3.8 特殊吊運準備過程中發現問題需對方案進行修改時,由吊運技術人員決定修改方法。

對方案的重大修改必須經吊裝工程師審核,專案總工程師批准。3.3.

9 特殊吊運件在實施吊運作業前,由專案工程部會同專案質量保證部門和安全部門按方案要求對吊運的準備工作進行全面檢查,必要時各專業及顧客指定代表聯合檢查會簽,檢查合格後方準進行作業實施。

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