【摘要】圍繞企業發展戰略目標的實現，工會組織各單位，建立學習型組織，使企業各單位形成合力開展好學習型組織建設活動，促進「實用人才」大量產生，提高管理水平，加快企業戰略目標實現。
【關鍵詞】企業發展戰略；工會的教育職能；學習型組織建設；企業戰略目標
在當今全球經濟增長明顯放緩，發達國家經濟復甦乏力，我國產業面臨深層次結構調整，市場競爭激烈的背景下，企業「實用人才」的競爭顯得更加重要。
社會人才只有經過企業的培養，形成與企業相近或一致的價值觀，能為企業生產經營做出貢獻，才能成為企業「實用人才」。
《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》賦予工會組織的四項職能，其中之一就是工會的教育職能：「幫助職工通過各種途徑學習科學、文化、技術知識，掌握從事崗位工作的本領」也就是學習型組織建設。
工會要在企業建立學習組織，促進企業「實用人才」產生，解決企業競爭、發展過程遇到的困難，促進企業發展戰略目實現，因此建立學習型組織是企業實現戰略目標的基礎，是工會組織履行自己職責的主要工作之一。
一、什麼是學習型組織
是指在企業內，由領導層提倡，在整個組織中形成濃厚的學習氛圍，改變員工固有並阻礙企業發展的心智模式，用發展系統的眼光看待問題，形成以增強企業整體上的靈活適應性為核心的價值體系，及受此價值體系所影響而建立的相關的制度文化和物質文化的總和。
學習有三個層次，首先是個人學習、其次是組織學習、最後是學習型組織。
學習型組織是一種組織管理模式，組織學習是乙個組織成為學習型組織的必要條件，組織學習是工會組織通過協調各個單位，發揮各部門的專業特長，形成合力來促進提高職工綜合素質，實現維護職工基本利益重要方法。
二、目前建立學習型組織存在問題
（一）決策層問題
1、企業發展戰略不明，學習型組織規劃沒有依據；2、不重視學習型組織建設，人才缺乏；3、學習型組織建設是基礎工作，難度大，效果難以量化，因此忽視。
企業如何讓建立學習型組織
我們在總結自身諮詢實務過程中各類企業的成功經驗，結合業內人士對此問題的幾點共識，總結出建立學習型組織的六個要點。1 建立優良的組織文化。建立學習型組織，首先是要建立優良的組織文化，倡導全體員工養成積極向上的精神風貌，明確學習是為了更好地工作，工作需要不斷努力學習，使學習成為員工的自覺行為。2 實踐 ...
建立學習型企業爭做學習型員工
曲靖供電局趙萬波 去年年初，全國總工會 文明辦等九部委聯合下發了 關於開展全國 建立學習型組織，爭做知識型職工 活動的實施意見 的通知，掀起了全民建立學習型組織的新高潮。在建立學習型企業過程中，滇東電業局緊緊圍繞活動主題，按照 用心來做，穩步推進 的建立思路，反反覆覆抓認識，自上而下抓試點，以點帶面...
建立學習型企業爭當學習型員工
為了深入貫徹落實黨的十六大精神和 重要思想，全面提高職工隊伍素質，推動全社會 形成全民學習 終身學習的學習型社會 廠決定全廠員工中廣泛開展 建立學習型組織,爭做知識型職工 的活動 以下簡稱 創爭 活動 一 充分認識開展 創爭 活動的重大意義當今世界，隨著經濟全球化趨勢的不斷發展和科技進步的突飛猛進，...