摘要：本文主要介紹了生產現場安全生產工作人員應從人員、裝置、環境、管理可能引發事故的危險因素進行分析，並認真執行「危險點分析預控」和「一宣讀兩交底」的安全管理制度，並突出實效、不流於形式。安全生產管理目標達到「全程**管控」。
制定了杜絕事故發生危險點預控措施
關鍵詞：危險點工作票操作票預控措施
1、目的和範圍
1.1為了認真貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，保證華亭專案部職工在生產運營中的人身安全，保障電網和裝置安全，做到超前控制，超前管理，防止各類事故的發生，實現檢修公司安全生產目標，特對「標準化危險點分析預控」工作實施進行分析。
1.2作業人員在作業中所涉及的工作地點、操作裝置、現場環境、使用工具以及人員行為等環節都有可能引發事故的危險點，如果不加以防範和控制，具備一定條件危險點就會演變成事故。在實際工作中，危險點具有潛在性和隱蔽性，不易被作業人員認識和發現，因此找準危險點並制定預控措施是防止發生事故的重要手段。
2、定義和術語
2.1、危險點是指安全生產工作中人員、裝置、環境、管理中有可能引發事故的危險因素所存在的時間、地點、部位、場所、工器具和行為動作等。簡單地說，危險點就是指事故易發點、多發點，裝置隱患的所在點和和人的失誤潛在點，因此危險點是一種誘發事故的隱患。
如果不進行防範和治理，在一定條件下它就有可能演變為事故。
2.2、危險點分析預控，是對有可能發生事故的危險點進行提前**和預防的方法。它要求各級領導和員工對電力生產中的每項工作，根據作業內容、工作方法、機械裝置、環境、人員素質等情況，超前分析和查詢可能產生危及人身或裝置安全的不安全因素，再依據有關安全法規，研究制定可靠的安全防範措施，從而達到預防事故的目的。
3、開展危險點分析控制的重要性
3.1、為了深入開展以人為本的安全管理，必須強化《電業安全工作規程》（gb26164.1-2010）（發電廠和變電站電氣部分）（熱力和機械部分）和「兩票」制度的執行，深化反違章工作，預防人身**事故的發生。
3.2、危險點控制方法就是引導員工對發電企業生產運營中的每項工作，根據作業內容、工作方法、環境、人員狀況等去分析可能產生危及人身或裝置安全的危險因素，也就是不安全因素；再依據規程規定，採取可靠的防範措施，以達到防止事故發生的目的。這是一種以工作危險預想方式，針對作業實際情況，提醒員工注意，採取措施防止可能發生事故的有效方法。
3.3、開展危險點分析預控是對「兩票三制」中工作票、操作票的很好補充和加強，是彌補現行工作中所列安全措施在作業過程中各個環節的不足之處，以及作業中動態變化的安全要求。
3.4、便於提高職工安全意識，增強職工自我防護能力。有利於職工對規程的理解和接受，有利於糾正習慣性違章、行為性違章、管理性違章、裝置性違章。
4、開展危險點分析預控工作的要求
4.1、危險點分析預控必須按照「四個方面、三個層次」來進行。四個方面是指：
人員、環境、裝置、管理。它們是進行危險點分析的基本方向，也是將事故點分解為分析面，再到分析預控「危險點」的重要途徑；三個層次是指：工作前、工作過程、工作結束。
4.2、開展危險點分析預控工作，首先要從思想上的危險點入手，克服思想上的麻痺大意和行動上的習慣性違章。
4.3、開展危險點分析預控工作要以班組為基礎，採取自上而下、上下結合、專業把關的原則，抓好危險點分析預控工作，並結合本專業、本崗位的各種典型作業（包括操作）分析危險點，針對每個危險點對照規程及有關制度，提出危險點分析預控措施，形成「危險點分析預控卡」，經部門專工、有關領導審查補充完善後執行。
4.4執行人員在許可工作票時，除正常的審核外，對沒有附加「危險點分析預控卡」的工作票必須拒絕辦理工作許可手續。
4.5危險點預控卡除簽名和時間必須為手寫內容外，其餘內容可列印生成。
4.6「危險點分析預控卡」要連同工作票或操作票妥善儲存，由使用部門按月整理統計分析，每月底與工作票一併報安環部複查備案。
5、危險點分析預控的方法
在接受工作任務後,工作負責人要組織工作班成員進行危險點分析,提出控制措施，進行分析時,首先要結合以往的事故通報,回顧此項作業是否發生過事故或不安全現象,並結合《電業安全工作規程》的要求，找出危險點，並重點結合以下因素進行分析，在分析的基礎上提出控制措施。
5.1、工作場地的特點，如高空、井下、容器內、交叉作業、鄰近高壓管道、鄰近帶電裝置等可能給作業人員帶來的危險點。必要時應事先到工作地點進行檢查。
5.2、工作環境的情況，如高溫、高壓，易燃、易爆、大風、有毒有害氣體、缺氧等環境因素可能給工作人員帶來的危險點。
5.3、工作中使用的機械裝置、工器具，如電動工具、起重裝置、安全工器具等可能給作業人員帶來危害或裝置異常的危險點。
5.4、操作程式工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業人員帶來的危害或裝置異常的危險點。
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