供電所作為縣級供電企業的分支營業機構，承擔著管轄區域內用電客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、裝置維護、安全管理等工作，地位舉足輕重，各供電所面臨著新的機遇和挑戰。特別是在"同網同價"中取消了"村電工"、組織機構定編定員、抄收到戶、維護到人後，隨著農村電網覆蓋面的不斷擴大，直接抄收使用者的不斷增多，24小時承諾服務責任的加大，因而給供電所安全管理帶來新的壓力，難度更大，責任更重。筆者就供電所安全管理存在的問題和難點及對策進行**。
一、存在的難點和問題
1、點多面廣難度大。 供電網路遍布鄉鎮各村、組及農戶，地域廣，分散性強，有的地方交通不便，資訊不暢，線路及裝置維護面廣、難度大。往往步行幾里路，抄收的用電戶才幾戶或十幾戶，用電量只有數十千瓦時，而維護的線路及裝置資產達幾十萬元，安全管理責任的落實範圍加大。
2、隱患缺陷多雜、頻繁。 由於農網面廣、點多，因施工操作、不可抗力（雷擊、狂風、暴雨、泥石流等）因素、裝置質量諸多原因，農網的隱患缺陷多而雜，因而，線路、裝置的維護工作量大，安全管理責任的落實難度加大。
3、用電安全意識淡薄，網路毀損現象嚴重。 農村安全用電宣傳不夠，安全用電意識淡薄，造成意外傷害或死亡事故時有發生，加之盜竊性、毀損性、工程建設性破壞電力設施等違法行為，私拉濫接、違章建築、交叉和雙（多）、備用電源等違章行為，威脅著農網裝置和人員的安全，進而直接威脅和影響供電所安全管理工作。
4、組織措施落實不力。 往往在供電崗位上工作時間越長，《電業安全工作規定》中明確規定的保證安全的組織措施落實越不力，許多同志嫌手續繁雜，憑藉自己多年工作經驗人為簡化手續，"兩票三制"、"標準化作業程式"、"危險點分析"等規程規範在供電所推進難度大。
5、習慣性、懶惰性、逞能性違章屢見不鮮。 職工安全意識不強，特別是許多老職工，憑工作經驗辦事，對安全規範管理、嚴格"票證"不理解、不配合，對安全生產十分不利。遇到緊急搶修或臨時任務，拿上安全帽就跑，不習慣換衣換鞋，依舊約時停送電；特別是裝表換表，認為問題不大，離配變又遠，還得爬上爬下，惰得去停電，直接帶電操作；更有的老師傅們在上門優質服務中，經不住客戶口中「老電工」一稱呼，就忘乎所以，真正的是老電工「不怕嘛，」逞能帶電作業，給安全生產帶來直接影響。
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