目錄一、組織結構 2
二、主要部門職責 3
1、 財務部 3
2、 運管部 3
3、 汽車銷售事業部 3
4、 物流部 4
5、 市場部 4
6、 總經辦 4
某整車運輸物流企業組織結構及部門職責
一、組織結構
二、主要部門職責
1、 財務部
（1） 擬定並執行企業各項財務管理制度；
（2） 制定和落實財務預算和財務計畫；
（3） 制定與調整、修訂財務定額、費用開支標準；
（4） 擬定並執行會計核算制度；
（5） 負責會計核算，報表編制和報表的分析，負責會計核算憑證的填製、審核、日常帳務處理的報表編制，內部業務結算；
（6） 負責本部門報表的統計、審核、與報送；
（7） 定期對財務報表進行分析; 為企業排程資金，負責必要的融資計畫，防範企業現金流風險。
2、 運管部
（1） 負責駕駛員出車款額辦理工作；
（2） 負責運輸的安全；
（3） 負責駕駛員的安全培訓；
（4） 負責統計並落實車輛滯留情況；
（5） 負責對駕駛員報賬及審核、交通處罰、運輸結算工作；
（6） 負責運輸調撥點的分配工作。
3、 汽車銷售事業部
（1） 擬定並執行主機廠及總公司下達的各項指標任務和 4s 店的管理制度的制定、實施；
（2） 制定和策劃營銷活動、制定定巡展線路、時間、地點等；
（3） 負責店面日常管理，車輛需求統計；
（4） 負責主機廠人員對接及新車型培訓等。
4、 物流部
（1） 根據銷售月計畫排程編制周計畫、根據銷售周計畫編制日計畫；
（2） 統計月度運車完成情況並彙總上報主管領導，審核並監督出渝、回渝排程工作；
（3） 報送、監督在途運輸車輛情況，系統的錄入；
汽車運輸企業組織結構分析
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