***電力控股****
部門職責
目錄總裁辦公室 3
運營管理部 4
人力資源部 5
財務部 6
資訊部 7
總裁工作部是負責電力控股公司（以下簡稱「公司」）戰略規劃編制、行政文秘、董事會事務服務、公共關係、法律事務管理的職能部門，主要職責包括：
１、戰略
研究電力行業動態和政策法規。
負責提出公司發展戰略建議。
根據集團發展戰略，負責起草公司戰略實施規劃。
2、投融資和資本運作
負責公司投資專案資訊收集和初步選擇。
負責編制專案建議書，進行專案可行性論證。
負責立項專案的商務談判，編制法律檔案，進行政策報批。
負責投資專案所涉及的股權融資工作。
負責組建籌備處及專案公司並移交專案管理許可權。
負責審核所轄公司重大投資計畫。
負責編制公司資本運作與資產經營方案，審核所轄公司資產處置方案。
負責監督檢查公司投資專案和所轄公司重大投資專案的實施情況。
3、行政
負責公司公文管理，收轉公司檔案，起草公司綜合性檔案報告。
負責公司會議管理，形成會議紀要。
負責對公司決議、決定的落實進行督辦、催辦和協調。
負責公司印章、證照、檔案管理和機要保密工作。
負責公司宣傳和公共關係管理工作。
負責公司本部辦公用品、低值易耗品的採購和領用管理工作。
負責公司本部辦公環境維護，協調物業管理工作。
負責公司本部網路系統的執行和維護管理工作。
4、董事會事務服務
負責集團董事會檔案的流轉和處理，準備和遞交董事會的報告和檔案。
籌備董事會會議，通知與會人員，準備會議資料。
負責董事會會議的記錄和會議檔案的保管。
5、法律
負責對公司經營活動提出法律意見，控制法律風險。
協助外聘律師承辦公司訴訟和非訴訟法律事務以及所轄公司重**律事務。
負責選擇和聯絡外聘律師機構，對其工作進行評價考察。
負責對公司本部和所轄公司人員提供法律諮詢和法律知識培訓。
檢查指導所轄公司戰略管理、投資管理、行政、公共關係和法律事務工作。
運營管理部是負責公司運營制度建設、計畫管理、裝置管理、安全監督、採購管理、協調支援售電售熱的職能部門，主要職責包括：
1、運營模式研究與推廣
負責研究電廠運營模式。
負責組織編寫公司各項管理制度、生產運營作業程式與規範並推動實施。
檢查監督所轄公司制度的制定和執**況。
負責推廣成功的電廠運營模式。
負責組織簽訂電廠運營維護合同。
2、計畫管理
負責組織編制公司綜合經營計畫及生產計畫。
監督檢查落實各項計畫執**況。
負責生產經營統計工作。
負責監督控制各項費耗。
負責編制生產情況報告。
負責組織經營工作分析會，匯報研討生產經營情況。
負責組織生產經營考核工作。
負責組織制定生產改進計畫並組織落實執行。
3、裝置管理
負責生產裝置日常檢查管理。
負責生產裝置大中小修管理。
負責審核電廠裝置、耗材、備品備件使用情況。
負責組織生產裝置維護考核工作。
4、安全監督
負責組織安全教育與培訓。
負責日常安全檢查和不定期安全抽查。
負責組織安全隱患整改，檢查整改效果。
負責安全相關改造專案管理。
負責組織生產安全考核工作。
負責牽頭組織生產事故調查工作。
負責落實事故處理及事後處理效果評價。
5、採購管理
負責彙總和協調平衡各電廠燃料需求計畫及燃料**。
負責協調燃料採購**工作。
負責監督檢查燃料採購管理工作。
負責組織耗材、備品備件採購工作。
負責審核所轄公司耗材、備品備件採購工作。
6、售電售熱管理
協調**及電網企業關係。
協調計畫上網電量，協調平衡確定競價上網電價電量。
協調**及熱網熱力需求企業關係。
協調熱力銷售工作。
人力資源部是負責公司人力資源管理和企業文化建設的職能部門，主要職責包括：
負責根據集團人力資源管理制度擬訂實施細則，擬訂相關工作標準。
負責提出公司本部組織結構方案，對所轄公司組織結構設定提出指導性意見。
負責擬定公司人力資源規劃。
負責公司本部工作分析，擬定本部定崗定編方案，審核所轄公司人員編制方案。
負責公司本部員工招聘工作。
根據所轄公司需求，辦理所轄公司高層管理人員的招聘工作。
提出所轄公司高層管理人員任免推薦。
對所轄公司之間人事流動進行備案並提供支援。
負責公司本部員工人事檔案和勞動合同管理工作。
負責組織公司本部人員和所轄公司核心人員的培訓工作。
負責擬定公司本部人員和所轄公司核心人員職業發展計畫，擬定幹部培養計畫，選拔和培養梯隊人才。
負責擬定和實施公司本部薪酬、福利方案。
負責審核所轄公司薪酬預算，支援和指導所轄公司建立薪酬制度。
負責組織公司本部人員及所轄公司高層管理人員的考核工作。
負責公司人力資源管理資訊系統的更新維護工作。
負責所轄公司人力資源管理工作的歸口管理。
根據集團制定的企業文化大綱，負責制定公司企業文化推廣方案。
負責組織企業文化的宣傳推廣工作
負責組織公司員工行為規範的維護與更新。
財務部是負責電力控股會計核算和財務管理的職能部門，主要職責包括：
負責公司本部會計核算和財務報表編制工作，編制公司合併財務報表。
負責組織編制公司財務預算草案。
負責跟蹤檢查財務預算的執行，提出財務預算調整方案。
負責擬定資金計畫，安排排程公司資金。
根據所轄公司需求，對所轄公司資金進行排程平衡。
負責擬訂公司債權融資方案並進行實施。
負責審核所轄公司融資計畫。
負責公司稅收籌畫和處理工作，協助所轄公司處理相關稅務事宜。
負責公司財務分析工作。
參與公司投資分析工作，為公司決策提供支援。
負責建立財務風險管理和風險預警機制，控制財務風險。
負責檢查和指導所轄公司財務工作。
負責提出外派財務經理的人選並進行培訓和考核。
資訊部負責資訊化推廣的職能部門，主要職責包括：
負責制訂資訊化整體方案並組織實施。
負責資訊系統的執行、維護和管理，保障資訊系統安全穩定執行。
負責計算機網路系統的整體規劃、建設和管理。
負責it專案的規劃和實施。
負責it人員的配置和管理。
負責資訊化建設軟、硬體標準和流程介面規範的制定。
負責制定資訊系統的安全策略並組織實施檢查。
7 協鑫電力控股有限公司崗位說明書 終稿
協鑫電力控股 崗位說明書 北大縱橫管理諮詢公司 二零零五年十一月 目錄高層管理人員 1 總裁崗位說明書 1 副總裁崗位說明書 6 運營總監崗位說明書 11 技術總監崗位說明書 15 總裁工作部 19 總裁工作部總經理崗位說明書 19 戰略 投資管理崗位說明書 24 法律事務崗位說明書 28 行政崗位...
湖南有線常德網路有限公司簡介 終稿
湖南有線常德網路 是湖南省有線電視網路 集團 股份 的子公司，現有員工188人，其中大專學歷51人 本科81人 碩士3人，中級以上職稱14人，資產26000萬元，年產值5500萬元，是常德市高新技術企業。近幾年，公司以國家文化體制改革為契機，以建設現代企業為目標，深化改革，創新發展，全面完善了企業管...
煙台啤酒朝日有限公司崗位績效考核方案終稿
煙台啤酒朝日 崗位績效考核方案 第一條為了促進煙台啤酒朝日 以下簡稱 公司 的管理規範化 現代化，建立科學的績效管理體系，充分發揮每位員工的積極性和創造性，提高公司整體經營業績，特制定煙台啤酒朝日 績效考核管理制度 以下簡稱 考核制度 第二條適用範圍 本考核制度適用於煙台啤酒朝日 上自總經理，下至市...