1、專案可行性研究階段：
(1)蒐集市場相關資訊，為公司決策層提供可靠資料，辦理土地準備工作，制定嚴密工作計畫，計畫包括徵地(買地)、拆遷、補償等方案。責任部門：集團公司決策層(可行性研究報告、初步方案、專案論證資料等)
(2)工作內容
1、專案可行性研究階段：
(1)蒐集市場相關資訊，為公司決策層提供可靠資料，辦理土地準備工作，制定嚴密工作計畫，計畫包括徵地(買地)、拆遷、補償等方案。責任部門：集團公司決策層(可行性研究報告、初步方案、專案論證資料等)
(2)測量隊測繪獲得現狀地形圖，填報《建設用地申請書》。
(3)辦理《建設用地選址意見書》。
(4)辦理《建設專案環境影響報告表》，環保局出具《環評證明書》。
2、專案前期階段：
(1)繳納土地轉讓金、土地契稅，獲得《土地使用權出讓合同》、《交納土地出讓金證明》。
(2)辦理《建設用地規劃許可證》。可得到經規劃部門蓋章的《現狀地形圖》及核發通知。
(3)辦理《土地使用權證》。配合測量隊、地籍管理部門做指界工作，獲得土地地籍圖。
(4)辦理《設計階段能源可供證明》或《大、小能源配套證明》。
(5)聯絡各水、電、燃氣、熱力、市政等單位，了解能源和市政配套要求，配合設計單位找到能源配套介面。
(6)委託設計單位出設計方案，填報《規劃設計方案申報表》。
(7)測量隊定樁、放線，交納相關費用。
(8)辦理《房地產開發資質預審》。
(9)辦理《內資企業投資專案備案申請》。
(10)辦理建委報建工作。
(11)協助組織設計單位招標，辦理招標備案。
(12)各專業(水、電、燃氣、熱力、市政等)設計要點、方案證書，交納相關費用。
(13)辦理《建設工程消防設計審核意見書》，交納相關費用。
(14)辦理《建設工程人防設計審核意見書》，交納相關費用。
(15)辦理《供熱證明書》，交納相關費用。
(16)辦理《綠化證明書》，如需辦理綠化遷移手續，交納相關費用。
(17)辦理《防雷證明書》。
(18)辦理《大、小配套手續費》。
(19)辦理《擴初設計批覆》，專案投資計畫，設計單位施工圖紙設計及各專業專案圖紙設計(根據專業公司要求或由專業公司設計)，辦理《施工圖審查意見書》。
(20)辦理設計合同、勘察合同備案。
(21)辦理《建設工程規劃許可證》。
3、工程招標階段：
(1)在取得《施工圖審查意見書》後，辦理《監理、施工單位工程招標監督管理》。
(2)監理、施工單位招標及招標備案。
(3)辦理《工程質量監督申報登記書》。
(4)交納牆改費、散裝水泥費、安全文明施工等相關費用。
(5)辦理《工程施工許可證》。
(6)辦理《售房許可證》。
4、工程施工準備階段：
(1)試樁前，進行臨時水、電的開戶，協調關係，爭取充分享受相關優惠政策。
(2)向轄區綠化、環保、環衛、市政、交通管理等部門辦理相關手續、交納管理費，負責協調與相關部門的關係。
5、工程施工階段：
(1)協調與質量監督站的關係，協助組織申報樁基、基礎、主體、竣工等各階段的驗收工作，做好現場資料的整理、歸檔工作。
(2)能源(水、電、燃氣、熱力、市政等)單位驗收組織，簽訂使用正式使用協議、合同。
6、工程竣工備案驗收階段：
(1)負責組織勘察、設計、監理、施工及各專業局進行備案工作，獲得《勘察單位工作質量合格證明書》、《設計單位工程質量合格證明書》、《監理單位竣工驗收評估報告》《施工單位質量保修書》、《工程質量驗收證明書》、《建築工程質量監督報告》、《工程竣工備案通知書》。
(2)組織各單位辦理工程檔案驗收，獲得《建設工程檔案移交清冊》、《工程檔案驗收合格證》。
(3)委託防雷、室內空氣質量監測單位進行相關監測。
(4)組織人防監督站進行人防竣工驗收工作，獲得《人防合格證明書》
(5)組織消防單位進行消防驗收，獲得《消防驗收意見書》
(6)組織環保單位進行驗收，獲得《消防影響報告》。
(7)辦理《規劃驗線合格證》
(8)辦理《建設工程規劃驗收合格證》
1、專案可行性研究階段：
(1)蒐集市場相關資訊，為公司決策層提供可靠資料，辦理土地準備工作，制定嚴密工作計畫，計畫包括徵地(買地)、拆遷、補償等方案。責任部門：集團公司決策層(可行性研究報告、初步方案、專案論證資料等)(2)
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