作者：程賢哲
**：《商場現代化》2023年第14期
摘要：比較法與因素分析法是目前較為先進的財務分析手段，通過這兩種方式的運用，能夠有效結合建安工程實際，以資料說話，為開展精確可靠的財務管理提供真實依據。本文就分別對比較法與因素分析法在建安企業財務分析中的實際應用進行**，旨在進一步推動建安企業的財務管理實效，提公升競爭力。
關鍵詞：建築安裝企業；比較法；因素分析法；財務分析
建築安裝企業在經濟上具有獨立經營、自負盈虧的主要特徵，而建築安裝施工往往具有工程周期長、風險大、涉及廣等特點。因此建安企業必須以準確、高效的財務管理工作，保障企業發展，而高效的財務管理需要建立在準確、真實、實時的財務分析基礎上，為此很多建安企業都積極引入現代財務分析理論及方法作為財務分析工具，並取得了一定成效。基於此種背景，本文就分別對比較法與因素分析法在建安企業財務分析中的實際應用展開**，具體如下。
一、比較法在建安企業財務分析中的應用
比較法目前較為先進的財務分析手段，常應用在成本分析中。成本分析是通過財會核算所提供的資料資訊，分析出形成及影響成本的因素，之後根據這些因素，制定降低成本的相應措施，同時還可以通過成本分析，增強成本透明度，為強化成本控制創造條件。
比較法是將形成及影響成本的因素以指標的形式反映出來，將成本控制目標設定為不同指標的預期值，對各個指標的實際完成情況與預期值進行比較，一方面可以看出是否完成預期的成本控制目標，另一方面可以系統地看出，是哪方面因素影響了成本控制的預期效果，還可通過指標的形式實現因素量化，更為直觀地看出成本控制的完成效果。
1.比較法的指標設定
比較法應用在建安企業成本分析時，首先要確定比較的指標，先將工程成本細化為施工設計成本、施工預算、成本控制目標。施工設計成本即是中標概算，建安企業在設計階段進行預算預估，這也是工程的整體投資與收入依據。根據施工設計方案、材料市場**概估施工設計成本，因為需要保證工程收益，而工程收益通常就是中標概算的金額，因此如果實際施工成本超過中標概算，那麼工程即為虧損，因此中標概算應當盡量高一些，但不能設計過高，為了保證中標，需要在保證盈利的基礎上，降低中標概算，提高中標幾率。
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