招商·海德花園二期f地塊
監理規劃
青島光華工程監理****
二0一五年九月
《監理規劃》審批表
第一章工程概況及特點4
第二章監理工作依據、範圍、目標5
第三章專案監理部組織形式及職責範圍6
第四章監理工作原則、工作制度9
第一節監理工作原則9
第二節監理工作制度9
第五章施工階段監理工作13
第一節監理準備工作13
第二節質量控制14
第三節住宅工程質量通病控制措施18
第四節工程進度控制42
第五節投資控制43
第六節節能控制43
第六章合同、資訊資料管理及協調工作60
第七章安全監理控制61
第一節安全監理的方針和目標61
第二節安全監理工作的依據62
第三節安全監理的範圍和內容62
第四節安全監理工作程式64
第五節安全監理工作制度65
第八章保修階段監理工作66
第一章工程概況
一、工程概況
1、工程名稱: 招商·海德花園二期f地塊
2、專案位置： 青島市高新區合心路以東，中11號線以南，中44號線以西
3、建設單位：青島招商海德置業發展****
4、建築面積：119630.12平方公尺
5、結構型別：框剪、剪力牆
6、工程等級：ⅱ
二、工程特點分析
該工程是青島市招商·海德花園二期f地塊工程住宅小區，本工程為高層和多層住宅結構；結構形式分為框剪、剪力牆結構，建築面積119630.12平方公尺，計畫工期15個月（以實際開工令為準），計畫開、竣工時間2023年9月19日- 2023年12月15日。本工程棟號較多，結構形式多，配套工程多，工期緊，任務重，質量要求又高。
這對監理工作提出了很高的要求，因此監理人員應做好以下工作：
1、事前熟悉圖紙，熟悉有關工程的各方面情況。
2、對重點分項部位應提前交底，搞好事前控制。
3、控制好土建、安裝工程及配套工程之間配合和協調，對每個預留洞口、預埋件提前熟悉，配合土建檢查驗收預留位置、尺寸，給安裝創造條件，避免出現土建與水電工程間的衝突。
第二章監理工作依據、範圍、目標
一、監理工作依據
1、國家、省、市現行的有關工程建設及建設監理方面的法律、法規、政策，如《建築法》、《合同法》、《建設工程監理規範》。
2、與本工程有關的規範、標準、圖集，主要包括：
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202-2002）
《砌體工程施工質量驗收規範》（gb50203-2002）、
《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2011）、
《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001）、
《建築電氣工程施工質量驗收規範》gb50303-2002
《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-2008
《通風與空調工程施工質量驗收規範》（gb50243-2002）
《屋面工程質量驗收規範》（gb50207-2002）
《地下防水工程質量驗收規範》（gb50208—2002）
《建築節能驗收規範》gb50411-2007等規範。
3、**批准的該工程專案建設計畫及其他有關檔案。
4、監理合同及業主認可的其他監理工作檔案。
5、建設招投標檔案及建設單位與第三方的簽訂涉及監理單位業務的合同。
6、正式的施工圖紙及其說明檔案。
7、本工程專案的工程地質、水文地質勘察報告。
二、監理工作範圍
監理合同內包含的工作內容。
三、監理工作目標
1、質量目標：合格
2、工期目標：2023年9月19日至2016 年12 月15 日
3、投資目標：工程造價控制在合同約定範圍內。
第三章專案監理部組織形式及職責範圍
一、組織形式
在總監理工程師的領導下，成立專案監理部。專案監理部按照監理合同規定的監理工作範圍開展工作，同時接受該工程專案業主的領導。
1、專案部人員構成
總監理工程師：邢述清
土建監理師：劉彥暉、劉修亮
安裝監理師：仇鵬
監理員2、專案部組織機構框圖
二、監理人員的職責範圍
1、專案總監理工程師的職權範圍
（1）根據業主委託與授權負責和組織專案監理工作。
（2）根據監理合同主持和制定《監理規劃》並監督《監理實施細則》的實施。
（3）協助業主組織有關方對施工圖紙、施工圖預算進行審定，監督指導各專業監理工程師根據合同要求進行「三控、二管、一協調」。
（4）審查承包單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫，提出改進意見。
（5）審查重大合理化建議的實施，並按取得的經濟效益提出獎勵意見。
（6）審查並處理重大質量事故、安全事故。
（7）主持處理合同執行中的重大爭議、糾紛，組織處理重大索賠事件。
（8）做好有關方面的綜合協調工作。
（9）審核簽署開工令、停工令、復工令。
（10）審查工程結算書、審核簽署工程款支付申請單。
（11）審核並簽署竣工資料，組織初驗。
（12）審核並簽署上交專案監理部檔案資料。
（13）定期或不定期向業主提交監理工作報告。
2、總監理工程師代表職權範圍
（1）協助總監理工程師做好工程專案監理工作。
（2）負責完成總監理工程師委託的職責範圍內的工作。
（3）總監理工程師不在場時主持監理專案部日常工作。
2、專業監理工程師職權範圍
（1）在總監領導下，掌握專案情況，熟知本專業監理特點和要求。
（2）具體負責組織本專業監理工作。
（3）配合好各部門的協調工作，總監不在現場時在委託範圍內主持定期或不定期協調會。
（4）處理本專業有關問題並及時向總監報告。
（5）建立並逐日填寫本專業監理工作日誌。
（6）審查本專業施工組織設計，單項工程開工申請和開工條件。
（7）核簽工程設計變更和技術核定單。
（8）監視施工現場，對重要的關鍵工序要組織人員重點監理，組織重要分項（部）單位工程的檢查驗收。
（9）組織處理與本專業有關的一般性工程質量事故、安全事故及責任事故，一般性索賠。
（10）核簽工程付款申請，參加工程結算資料的審核。
（11）負責本專業工程進度、質量、造價等方面簽證。
（12）負責本專業對外通知、備忘錄、報表、報告等的成文和簽發。
（13）負責整理本專業有關的竣工驗收資料，參加工程驗收。
第四章監理工作原則、工作制度
第一節監理工作原則
一、 嚴格執行程式及工作制度
工程專案的各種依法取得的證件必須齊全，必須驗證；承包單位和加工廠家的資質、營業執照等手續必須齊全，必須驗證；地勘單位、設計單位的資質必須驗證，工程專案的開工建設、實施過程、竣工驗收必須按基本建設程式辦事。監理的工作階段和監理工作範圍必須按監理合同進行。
二、優質服務
（1）監理人員嚴禁參加工程承包方、裝置材料、半成品、構件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送，即不能沾、更不能貪。
（2）要做到服務熱情、周到，處理問題及時。
（3）做到公平、合理的處理各種問題，不能偏袒任何一方。
（4）處理和解決問題要有科學的態度、科學依據，不能以權以勢壓人。
（5）根據業主和工程合同要求該講的講，不該講的不能講。
第二節監理工作制度
一、分部、分項工程報驗制度
1、施工單位應將該工程按流水程式劃分施工段，以每施工段為一報驗批次進行報驗。
2、分項工程結束後，施工單位應在自檢合格的基礎上填寫報驗申請表》報專案監理部，經監理人員對該分項核驗合格後方可進入下一工序施工。
二、材料報驗制度
所有進入施工現場的建築材料及裝置（鋼材、水泥、砂、石、構配件、上下水、電器、門窗、防水材料、裝飾材料、各種裝置等）施工單位均應填寫《工程材料/構配件/裝置報審表》報專案監理部。經現場監理人員查驗合格方可進入現場，並按規定由監理人員見證進行抽樣送檢，合格後方可使用。
三、工程驗收制度
1、隱蔽工程驗收
隱蔽前承建方應按建築工程質量評定標準進行自檢、評定後，將自檢資料報監理部進行審核並複驗，無誤後辦理隱蔽工程驗收簽證。
2、檢查驗收
（1）符合設計圖紙要求，及時辦理驗收簽證；
（2）符合施工驗收規範，並進行強度、嚴密性、防腐、保溫、防水等方面的功能試驗；
（3）及時整理竣工驗收資料。
3、竣工驗收
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