大夢書屋內景圖本報通訊員王毅攝
金中都第二書房內景圖本報通訊員方勝利攝
近日，實體書店大家庭又添新丁。北京的金中都第二書房和福建教育出版社的大夢書屋分別開張。二者不約而同開在了風景區裡，又不約而同地將自身定位為文化服務綜合體。
文化服務綜合體模式讓台灣的誠品書店大獲成功。這種模式能否在內地生根開花？文化服務綜合體會是內地實體書店的救命稻草嗎？
10月16日，在福建省福州市的西湖景區裡，福建教育出版社的大夢書屋開始試營業。在這之前的9月28日，北京市西二環金中都公園內——金中都第二書房也迎來第一批讀者。這一南一北兩家書店，不約而同地將自身定位為文化服務綜合體。
事實上，經歷了多年前的「倒閉潮」後，實體書店的經營者們一直在探索新的出路。在**大潮中逆勢而上、遍地開花的台灣誠品書店，無疑成為最好的參考樣本。「誠品模式」來到內地會不會「水土不服」？
文化服務綜合體是不是實體書店的下乙個驛站？書店人仍在探索。
新型書店是什麼樣子？
在金中都公園綠意盎然的護城河畔，風格古樸的宣陽驛站成為金中都第二書房所在地。走進書店，1500平方公尺的閱讀空間分隔出了親子閱讀室、青少年閱讀中心、古籍體驗館、公共閱讀室等區域。每個區域內的書架和桌椅都做了不同風格的設計，整體感覺寬敞時尚。
占地600餘平方公尺的大夢書屋，推開門就能看到風光秀麗的福州西湖。書店共有兩層，分為售書、庫存書展台、時尚餐飲和文化活動等幾個功能區，裝修風格古樸大方。
兩家書店的負責人均表示，選擇在風景優美的景區內開書店，首先是為了提供乙個優質的閱讀環境，同時景區的遊客又能為書店提供客源保障。書店將提供多元化的閱讀服務，在此基礎上形成新的文化商業模式，打造成為「文化服務綜合體」。
這類「文化服務綜合體」模式已被台灣誠品書店實踐，所形成的「誠品模式」已經在台灣多地複製成功，成為當地活的文化地標。對於成功經驗，誠品書店負責人說，除了經營範圍的多元化，書店所提倡的「場所精神」，也深深地吸引了讀者。所謂「場所精神」，是指「在特定場域中，人、活動、空間互動作用而生，具有特殊意義的、動態的氣質和氛圍」。
誠品書店的每個分店都有不同的主題設定，如信義***就設定了乙個實體廚房，每週五下午會舉辦現場烹飪課程。曾經有乙個讀者帶著因喪子而患有抑鬱症的母親來到這裡，經過幾周課程，喜愛烹飪的母親一改孤僻的精神狀態，開始結交同樣愛烹飪的朋友，也成為書店忠實的顧客。
對此，金中都第二書房負責人李岩深有感觸。他表示，書店不僅要提供好書，還應成為能與讀者互動的「閱讀空間」。李岩根據公園客流制訂了不同活動安排。
公園遊客早上多為老人，所以書店上午就安排各類老年讀書活動；中午多是周邊工作的年輕白領，他們可以辦理會員卡借閱圖書；傍晚很多是帶孩子的父母，書店就安排全家參與的親子讀書活動。週末則舉辦各類名家講座和閱讀活動。
福建教育出版社社長黃旭也明確表示，大夢書屋的目標服務物件是35歲以下的都市一族，重在給讀者提供深度別樣的閱讀和文化體驗。
書店有了新的經營模式
即便是打造綜合閱讀空間，書依然是書店的核心。當下，很多讀者仍會走進書店，翻閱圖書，但最終卻記下書名上網購買。
為此，金中都第二書房打造了全新的售書模式。書店計畫與當當網合作，顧客在書店可按照當當網的折扣價購買圖書，書店代為下單，加收10%的服務費。「讀者在網上買書是因為有折扣，但如果只購買幾本，往往要承擔不菲的運費。
對電商來說，讀者分散購買，也增加了物流成本。如果由書店統一購買，可以大幅降低物流成本，對雙方都是好事。」李岩說，希望通過這種嘗試，打通實體書店與網上書店銜接的新模式。
大夢書屋則在選書上下了大功夫，幫助讀者節省在書海中尋覓的時間成本。書店的圖書定位在人文社科，輕學術和時尚感是其選書標準。書店希望通過對實體出版體驗空間的經營，發展文化創意產業，形成新的產業鏈。
書店最大的成本壓力也有了解決方案。金中都第二書房由北京市西城區文化委員會、西城區園林市政管理中心聯合民營書店品牌「第二書房」共同打造，園林市政部門免費提供公園內場地，免除房租，文化委員會提供部分圖書和閱讀推廣資源，第二書房負責運營。李岩表示，金中都第二書房是乙個試點，如果受到讀者歡迎，這一合作模式可能會被複製到其他公園景區。
韜奮**會理事長聶震寧肯定了把書店定位為公益文化設施的做法。他認為，書店的公益性部分必須有完整的、成熟的、確定的政策扶持，應對其持續投入。但同時讓它通過經營，自負盈虧，要允許書店有合理的利潤。
聶震寧還特別強調：「書店無論採取什麼形式，最終目的還是要讓其真正為讀者服務。除了扶持，還必須建立相應的評價體系，不能讓書店成為單純的盈利專案。」（
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