作者：蘇燕
**：《財經界·學術版》2023年第05期
摘要：籌資資作為企業實現專案資金供給與資產提公升的重要形式之一，大部分企業在正常籌資的過程中都會伴隨著一定的風險問題，對企業的戰略發展與實際經營具有較大的影響。因此，本文主要基於企業的籌資風險成因出發，對其管理策略進行**，希望能夠形成乙份淺陋的參考資料。
關鍵詞：籌資風險成因管理策略
一、企業籌資風險成因
（一）不確定性因素的影響
企業在進行籌資的過程中，其所取得的投資利潤率和借入資金利率等存在較大的不確定性，屬於誘發風險的主要成因之一。在一般情況下，當企業存在資金周轉困難時，主要依靠籌資實現資金的短期有效供給，而所籌措到的資金在利率層面如果比投資利潤率空間低時，那麼企業明顯有效增加了自身的資金空間。但是，在前者高於後者的情況下，企業則會發生虧損，嚴重的則會造成資產負債率偏高而破產。
（二）經營活動的成效
企業在進行籌資的過程中，其經營活動是否高效也關係到籌資安全，屬於誘發風險的另一成因。相對來說，企業在實現資金籌措而盤活周轉後，其後期的利息償付主要依靠經營收益。因此，如果企業經營活動的成效較低時，其所取得的收益無法滿足利息的償付，其不但提高了償債壓力，還會直接影響到企業的市場信譽，導致後期籌措資金難度提高。
嚴重的則會影響到市場對企業的信心與員工的積極性，對企業正常發展具有較大的影響。
（三）負債結構
企業在進行籌資的過程中，其負債結構是否得到最大優化，是否處於最佳水平都會誘發到風險問題的出現。企業對資金進行管理時，其負債與投資體系一定要適當把握，隨時調整使企業處於最佳的負債結構。例如，對於籌措與自有資金，在一般情況下需要保持到企業可承受的比例。
而在財務調節工作上，企業高層管理者一定要確切的認識到：對於所籌措的資金，其利率較投資利潤低時，企業可以根據發展空間增加負債規模，進而有效提公升經濟收益。而一旦籌措利率較投資利潤高時，企業的負債規模就會不斷擴大，因此企業在一般情況下需要適當縮小資金的籌資工作，在資金無法靈活周轉的情況下，適當降低專案的投資工作。
另外，在企業負債規模達到一定承受範圍時，一定要根據具體的債務期限，避免還款時間過於集中而造成資金周轉困難等問題的出現，降低籌資風險的出現。
企業籌資風險管理
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企業財務風險的產生及其管理策略
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