百貨晨會管理辦法
起草部門：人力資源部
生效日期：
發放範圍：公司各部門
為提公升工作效率，規範公司日常管理，加強團隊橫向溝通和交流，特設立晨會機制，並制定本管理辦法。
1 原則：
一人主持、眾人參與，以學習為主、積極互動、鼓舞士氣為原則。
2 流程：
2.1 舉行晨會前，根據主題不同，參與者與主持人可採用順序站立或迎面平行站立。
2.2 早8：45分，主持人大聲說：「各位同事，大家早上好！」眾人齊聲回應：「好，很好，非常好！」
2.3 主持人宣布主題：籌備期主題以制度學習、歡迎新員工、慶生會為主，也可以進行頭腦風暴、個案**等；開業後可酌情安排其它主題，如組織大家做個小遊戲、分享一段自己讀過的文章等等。
內容可以多樣，時間控制在15分鐘以內。
2.4 主題進行完畢，主持人詢問「其它各部門同事有沒有要在晨會宣講的事情？」
2.5 之後，主持人請示總經辦領導是否有指示。
2.6 領導講話完畢，結束晨會。主持人大聲說：「今天的晨會到此結束，讓我們共同努力！」眾人回應：「共同努力！」然後一起擊掌，節拍為之後解散，回崗工作。
3 地點：
原則上在辦公大廳或會議室舉行，地點變更時由人力資源部負責通知。
4 其它事項：
4.1 召開頻次：考慮籌建期工作節奏特點，每週
一、周四為固定晨會日，如當天沒有新員工入職或慶祝生日，則以制度學習為主，或案例分享、學習心得、工作規劃；開業後晨會可每天舉行。
建設股份有限公司培訓管理辦法
目錄第一章總則 2 第二章培訓組織管理 3 第三章培訓需求分析與計畫 4 第四章培訓專案設計 5 第五章培訓組織實施 8 第六章培訓成果轉化 9 第七章培訓效果評估 10 第八章員工的培訓權利和義務 12 第九章附則 13 附錄一新員工培訓管理辦法 1 附件2 員工培訓需求調查表 6 附件3 部門計...
股份有限公司人事異動管理辦法
第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，以考評結果為依據，嚴格遵照相關程式，慎重進行。...
xx股份有限公司工商管理辦法
第一條為加強集團公司及所屬分子公司從事經營活動的工商管理，保證合法經營，維護正常的經營秩序，根據 中華人民共和國公司法 中華人民共和國企業法人登記管理條例 中華人民共和國企業法人登記管理條例施行細則 國家工商行政管理局關於執行 公司登記管理暫行規定 以下簡稱 公司法 條例 細則 規定 結合公司實際，...