作者：侯禮文
**：《領導科學論壇》2023年第02期
方法對路，就會事半功倍。***總書記在多種場合多次強調，領導幹部要提高掌握馬克思主義哲學這一看家本領，就必須掌握科學的思維方法。
方法對路，就會事半功倍。***總書記在多種場合多次強調，領導幹部要提高掌握馬克思主義哲學這一看家本領，就必須掌握科學的思維方法。那麼，領導幹部需要掌握哪些科學的思維方法呢？
一是辯證思維。唯物辯證法是馬克思主義哲學的核心方法，世界是普遍聯絡、永恆發展的，內在的矛盾運動是事物發展的根本動力，必須堅持用全面的、聯絡的和發展的眼光看問題。領導幹部在實踐中要堅持和運用辯證思維。
首先，要堅持一分為二地看問題。既要看有利的一面，又要看不利的一面；既要看自身的優勢，又要看面臨的困難和問題；既要看發展的機遇，又要看存在的風險與挑戰。這樣才能揚長避短、化危為機，發掘本地區、本單位的比較優勢。
其次，要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要善於找準重點、抓住關鍵，在關鍵點和癥結點上出實招，多打殲滅戰、少打運動戰、不打游擊戰。再次，要科學把握事物之間的聯絡。
謀發展、定戰略、做決策，都要具有開放的胸懷和寬廣的世界眼光。最後，要堅持用發展的眼光看問題。要多添磚加瓦而少另起灶爐，多幹一些打基礎、管長遠的事。
二是系統思維。系統具有鮮明的整體性、關聯性、層次結構性、動態平衡性、開放性和時序性等特徵。領導幹部在實踐中必須堅持和運用系統思維。
首先，要有全域性意識、協同意識。要注重改革措施的整體效果，聚合協調推進的正能量。其次，抓工作要注意區分層次、分類指導。
既要有頂層設計和總體目標，又要有具體的任務分解，做到「立治有體、施治有序」。再次，推進工作要把握力度和節奏。既要有雷厲風行的作風，又要有閑庭信步的定力，不能畸重畸輕、單兵突進、顧此失彼。
三是戰略思維。戰略思維是**遠矚、統攬全域性、善於把握事物發展總體趨勢和方向的思維方法，展示的是看問題的高度和深度。「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一域。
」戰略思維能力強弱，取決於思考問題的高度、理論研究的深度、知識視野的廣度和觀察世界的時間跨度。領導幹部應在實際工作中培養和運用戰略思維。首先，要有大局意識，樹立正確的政績觀和價值觀。
多思考改革發展的大問題，少琢磨個人的功名利祿。其次，要有機遇意識。要把握優劣因素，善於找到平衡點，富有前瞻性和預見性，並牢牢把握住機遇。
再次，要找到並點亮未來點。找出影響全域性發展的主要因素、關鍵變數和薄弱環節，據此確定戰略布局、主攻方向和工作的著力點。最後，要加強戰略管控。
既要有明確的戰略目標、戰略重點、優先順序、工作機制、推進方式和時間表，又要善於把握環境變化、及時調整戰略方案。
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