職業晉級 《從技術走向管理》

2023-02-09 16:09:02 字數 1802 閱讀 2732

課程背景:

目前,我國企業95%的中層管理者都是從技術骨幹提拔上來的,但有相當一部分從技術骨幹提拔上來的新任管理者存在著諸多的困惑和問題。比如,對技術性工作始終有割捨不下的情結;對管理工作陌生,甚至在管理中無從下手;對於整理日常事務性工作不感興趣,工作忙亂,每天總有做不完的事情;對下屬總是放心不下,總想事事親力親為,生怕了一點差錯;對同事無法坦誠相待;對上級忐忑不安,時刻畢恭畢敬,誠惶誠恐,怕領導對自己不滿意等。總之,要想完成從技術骨幹到優秀管理者的轉型不僅僅需要能力上的進步,更需要換位思考以達到思想上的提公升。

張國銀老師從自身的經歷出發,張老師是技術型幹部出身,後來轉型為管理幹部,從基層主管做起,一直做到大型集團公司的總監,曾帶領過一千餘人的團隊,張老師能夠深刻體會到從技術骨幹走向管理者之路的艱辛與坎坷,以及如何繞過彎路,快速提公升技術型幹部的管理水平。同時,張老師憑藉其20餘年的企業管理諮詢培訓實戰經驗和紮實深厚的理**底,為中國中鐵集團四局、中建八局、遠電集團、四川長虹集團、阿里巴巴、海底撈等百餘家企事業單位進行培訓。張老師實戰、實用、落地和解決實際問題、提公升學員能力的培訓課程深受學員的喜愛,學員在全情全身心投入學習的同理,也給予張老師極大的地褒獎,課程的滿意率更是達到了100%。

《從技術走向管理》課程幫助您建立乙個完整的管理知識體系架構,確立正確的管理角色定位,以便掌握技術型管理者必須具備的技能,使您能夠快速地適應管理崗位;學會如何提公升影響力,如何管理和激勵不同型別的下屬;如何更有效地完成上級交給的任務;如何掌握良好的溝通技巧;如何開展團隊建設和管理。另外,本課程通過大量實戰案例的分析和練習,以及實用有效的管理工具與方法,力圖讓您能夠快速掌握必備的管理技能和技巧,並應用到實際管理工作中去。

實戰型管理教練-黃儉老師簡介:

濱江雙創聯盟榮譽理事長;上海藍草企業管理諮詢****首席講師;多家知名企業特聘高階管理顧問。

黃老師多年在企業管理、公司戰略規劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻理解了東西方管理精髓。進入培訓教育行業,作為資深培訓講師,在企業內訓課、公開課、ceo總裁班等百餘家企業和大學課堂講授戰略管理、營銷管理、品牌管理等領域專業課程,結合自身的企業實踐和理論研究,開發的具有智財權的一系列新營銷課程收到企業和廣大學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經歷,分享他的成績,乾貨多多!

課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列案例剖析點評,使管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

擅長領域:戰略管理 /領導力系列 / 經典營銷 /新營銷 /大資料營銷

授課風格: 採用情景式教學法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋授課內容,理論與實戰並舉,側重實戰,結合視聽教材,幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面提公升。廣大的學員認為授課風格為:

幽默風趣、條理清晰、實戰、理論聯絡實際。

主講課程:

1、《mct管理教練技術》

2、《mtp中層管理技能提公升訓練》三

3、《高效能人士的七個習慣》

4、《高效溝通與激勵》

5、《目標與計畫管理》

6、《高效能團隊建設》

為今天工作成績優異而努力學習,為明天事業騰飛培訓學習以蓄能!是企業對員工培訓的意願,是學員參加學習培訓的動力,亦是藍草諮詢孜孜不倦追求的目標。

藍草諮詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高階的學員(含企業採購標的),通過藍草企業精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉公升崗位所需知識與技能; 藍草企業課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程;特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草諮詢堅定認為,卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑,但也應是學員快樂的旅程,藍草企業的口號是:為快樂而培訓為培訓更快樂!

從技術走向管理

課程介紹 課程背景 管理大師彼得 德魯克說 技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。然而,眾多技術或專業背景的管理者,由於其知識與工作背景的侷限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題,這說明他們需...

從技術走向管理培訓

根據我們多年從事研發管理諮詢的經驗發現中國企業95 以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題 1 角色不能轉換,過度關注技術細節 2 認真幫助下屬可是他們並不買賬 3 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率...

從職業走向事業

第一 時間的價值,中講到乙個人如果有80年的壽齡,除去正常衣食住行的時間 剩下的只有很少的時間是用來讀書的,尤其是參加工作以後,花在讀書上的時間就少之又少了,但是我們不能就此放棄,畢竟人的一生是需要不斷的學習的,那樣才能不斷的進步,所以我們只能把有限的短時間的零散的的空餘時間整合起來,積少成多的道理...