讀書破萬卷，下筆如有神
減少運輸環節。運輸是物流過程中的乙個主要環節，圍繞著運輸活動，還要進行裝卸、搬運、包裝等工作，多一道環節，需花費許多的勞動，增加不少成本。因此，在組織運輸時，對有條件直運的，應盡可能採取直達運輸，由產地直運到銷地或使用者，減少二次運輸。
同時，更要消除相向運輸、迂迴運輸等不合理現象。
合理選擇運輸工具。運輸工具的經濟性與迅速性、安全性、便利性之間存在著相互制約的關係。因此，在目前多種運輸工具並存的情況下，必須注意根據不同貨物的特點及對物流時效的要求，對運輸工具所具有的特徵進行綜合評價，以便作出合理選擇運輸工具的策略，並盡可能選擇廉價運輸工具。
制定最優運輸計畫，實行運輸優化。在物流過程中，運輸組織問題是很重要的，在企業到消費地的單位運費、運輸距離以及各企業的生產能力和消費量都已確定的情況下，可用線性規劃技術來解決運輸的組織問題;如果企業的生產量發生變化，生產費用函式是非線性的，就應使用非線性規劃來解決。屬於線性規劃性型別的運輸問題，常用的方法有單純法和表上作業法。
注意運輸方式。採用零擔湊整、貨櫃、捎腳回空運輸等方法，擴大每次運輸批量，減少運輸次數。採用合裝整車運輸是降低運輸成本的有效途徑，合裝整車運輸的基本做法有：
零擔貨物拼整車直達運輸;零擔貨物拼整車接力直達或中轉分運;整車分斜;整車零擔等。
一方面要最大限度地利用車輛載重噸位;另一方面是要充分使用車輛裝載好記性不如爛筆頭
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容積。具體的做法包括：組織輕重配裝;對於體大笨重、不易裝卸又容易碰撞致損的貨物，如自行車、科學儀器等，可採取解體運輸。同時加強計畫工作，避免「貨多車少」和「貨少車多」的現象。
如何減少工程成本
現代建築企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，必須首先獲得成本優勢，繼而發揮和保持這種優勢，這是實現成本領先戰略的主要途徑。節約型 的企業，具有持久的生產力和競爭力，不斷創造更好的經濟效益和社會效益。建築承包市場競爭日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，這就要求施工企業不斷提高專案管理水平，降低工程成...
如何有效降低物流成本
1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 是否正確答案 2.只有適合生產企業真實發展需求的物流管理模式，只要能夠達到提高綜合成本 降低物料周轉的綜合效率和客戶滿意度，最終提高企業抗風險能力的，就是最好的 是否 正確答案 3.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造為 優化的 物流系統 是否 ...
如何有效降低物流成本試題
單選題1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 回答 正確 1.a 是 2.b 否 2.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造為 優化的 物流系統回答 正確 1.a 是 2.b 否 3.包裝不僅是成本和利潤中心，更是組織在市場中的信譽和形象的視窗回答 正確 1.a 是 2.b 否 4.資訊...