論「物化勞動力」在價值和剩餘價值生產中的作用及其邊界作者：任曉偉
**：《西部學刊》2023年第08期
摘要：楊沛英先生在《人文雜誌》2023年第6期發表的《智力價值論——剩餘價值**新解》一文，通過界定「物化勞動力」這一概念，對勞動過程中智力因素的作用進行了深刻的分析；但在物化勞動力在價值和剩餘價值生產中的作用及其邊界問題上的一些基本觀點筆者並不同意。無論物化勞動力在現代經濟中起著多大的作用，其所包含的智力因素仍然屬於抽象勞動的範疇，物化勞動力也不會創造價值，只是在勞動過程轉移其價值，物化勞動力只有通過活的勞動力才能產生出剩餘價值。
關鍵詞：物化勞動力；智力勞動；價值；剩餘價值中圖分類號：f014.2
楊沛英先生在《人文雜誌》2023年第6期發表的《智力價值論——剩餘價值**新解》一文（下稱「楊文」），通過對「物化勞動力」的界定，提出物化勞動力與活勞動力一起創造了價值，剩餘價值**於勞動過程中的智力因素和物化勞動力中的科技含量。「楊文」是勞動價值理論和剩餘價值理論這一政治經濟學基礎理論研究領域中乙個重要成果，對於推進馬克思勞動價值理論和剩餘價值理論研究的深入、，有非常重要的學術意義。但對於物化勞動力與抽象勞動力的關係、物化勞動力在勞動過程中的作用、是不是可以形成一種「智力價值論」的理論判斷、能不能把剩餘價值的**歸結到作為智力勞動凝結的物化勞動力上這些問題，筆者在多次拜讀「楊文」後深存疑慮，因此提出下面幾個問題，一方面向楊沛英先生求教，另一方面希望能夠引起學界的關注，以期把勞動價值和剩餘價值理論研究進一步引向深入。
一、由智力勞動凝結形成的物化勞動力實質上並沒有改變勞動價值理論關於抽象勞動是價值質的創造者這一重要觀點。
勞動力計畫
施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身體健康，且有類似工程施工經...
勞動力安排計畫
施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量 進度 安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。1 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的 技術素質高的 身體健康，且有類似工程施工...
勞動力安排計畫
8.1.1落實高技工等級的勞動力隊伍 本工程勞動隊伍落實如下 安排二個50人的基礎施工隊 安排二個各60人的混合隊 安排二個裝修隊，每隊40人 安排乙個門窗安裝隊10人，乙個防水隊10人，乙個粉刷班15人，乙個電工班8人，乙個水暖班10人，乙個機修班5人，乙個運轉班10人。勞動力隊伍由勞務分包及本單...