專案策劃按內容分類分為
a、專案決策的策劃
b、專案實施的策劃
c、專案設計的策劃
d、專案準備的策劃
e、專案立項的策劃
學員答案:ab
正確性:正確
題號:14 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:下列不屬於環境調查的工作方法是
a、現場實地考察
b、相關部門走訪
c、有關人員訪談d採購
d、發揮想象
e、問卷調查
學員答案:de
正確性:正確
資金的時間價值一般用（ ）來度量
a、淨現值
b、內部收益率
c、利息
d、利率
e、投資**期
學員答案:cd
正確性:正確
以下選項屬於建設工程施工合同的特點的為
a、合同標的的特殊性
b、合同履行期限的長期性
c、合同內容的複雜性
d、合同的目的性
學員答案:abc
正確性:正確
題號:15 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:以下選項屬於監理合同中業主的權利的是
a、對其他合同承包單位的選定權
b、委託監理工程重大事項的決定權
c、對監理單位履行合同的監督和控制權
d、監理的任免權
學員答案:abc
正確性:正確
按照施工合同示範文字的規定，對合同雙方有約束力的合同檔案包括
a、投標書及其附件
b、招標階段對投標人質疑的書面解答
c、資格審查檔案
d、工程**單
學員答案:ad
正確性:正確
財務評價的內容包括
a、財務盈利能力分析
b、清償能力分析
c、外匯平衡能力分析
d、不確定性分析
e、盈虧平衡分析
答案：abcd
關於組織與目標之間關係的敘述，( )是正確的
a、系統的目標決定了系統的組織
b、系統的組織決定了系統的目標
c、組織是目標能否實現的決定因素
d、目標是組織能否實現的決定因素
e、影響乙個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有人的因素，以及生產與管理的方法與工具等
學員答案:ace
正確性:正確
組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有( )等
a、任務分工表
b、工作流程圖
c、組織結構圖
d、專案分解結構
e、管理職能分工表
學員答案:abce
正確性:正確
下列關於專案組織結構圖的敘述，( )是正確的
a、反映乙個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關係
b、專案參與方專案管理組織結構都可以用各自的專案組織結構圖描述
c、在組織結構圖中，可以反映組成該項目的所有工作任務
d、可以反映出乙個組織系統中各項單位之間的合同關係
e、應反映專案經理和各項管理任務主管工作部門或主管人員之間的關係
學員答案:abe
正確性:正確
題號:17 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:下列不屬於矩陣組織結構的缺點是
a、容易專職
b、資訊管理迴路比較簡單
c、專案管理權利平衡困難
d、專案成員處於多頭領導狀態
e、多個專案情況下，專案與專案之間容易發生資料衝突
f、對領導要求高
學員答案:af
正確性:正確
下列屬於矩陣組織結構的特點是
a、命令單一
b、雙重機構，雙重領導
c、管理專業化
d、適宜於簡單生產的小企業
e、適用於任務較大企業
f、管理專業化
學員答案:be
正確性:正確
題號:19 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:系統的組織包括系統的
a、組織分工
b、組織結構模式
c、合同結構
d、工作流程組織
e、專案結構
學員答案:abd
正確性:錯誤
管理是由多個環節組成的過程，每一過程即為管理職能，它包括
a、提出問題、策劃
b、決策
c、執行、檢查
d、反饋
e、糾偏
學員答案:abc
正確性:正確
下列哪些屬於建設工程監理的性質
a、服務性
b、科學性
c、獨立性
d、安全性
e、複雜性
f、一次性
學員答案:abc
正確性:正確
題號:15 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:工程專案檔案在整理編制時必須做到
a、及時
b、準確
c、系統
d、科學
學員答案:abcd
正確性:正確
題號:16 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:業主方專案管理的主要目標包括
a、進度目標
b、質量目標
c、成本目標
d、投資目標
e、合同目標
學員答案:abd
正確性:正確
監理單位和建設單位的關係有
a、監理單位和建設單位有平等關係
b、監理單位和建設單位有授權與被授權關係
c、監理單位和建設單位有隸屬關係
d、監理單位和建設單位有委託與被委託關係
e、監理單位和建設單位沒有法律關係
學員答案:abd
正確性:正確
題號:18 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:設計方專案管理的目標包括
a、設計成本
b、投資目標
c、質量目標
d、進度目標
e、資訊目標
學員答案:acd
正確性:正確
題號:19 題型:多選題（請在核取方塊中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個） 本題分數:4
內容:專案建設中業主的主要職責包括
a、做出投資決策
b、選定承建商
c、選定分包單位
d、支付工程費用
e、實施監理
學員答案:abd
正確性:正確
建設專案與一般專案不同的特點包括
a、建設週期長
b、受環境的制約性強
c、整體性
d、一次性
e、重複性
學員答案:abc
正確性:正確
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
工程專案管理
第一章工程專案管理概述 1.1專案管理的發展 專案管理的產生與發展是一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，在明確的目標和可利用資源的約束下，由專門組織起來的人員運用多種學科知識來完成。美國專案管理學會pmi對專案的定義是 將人力資源和非人力資源結合成乙個短期組織以達到乙個特殊目的。專案管理的主要內...
工程專案管理
摘要 由於現代工程專案風險大，風險管理是專案管理的乙個熱點，越來越引起人們的重視。本文主要包括如下內容 1 風險管理的意義和概念 2 風險管理的識別。風險識別的目的 依據 以及風險的 和型別 3 風險的分析和評估。4 風險決策。關鍵字 風險管理工程專案管理風險決策風險分析與評估 風險管理是一門新興的...