室外管網工程施工合同

2023-02-09 08:30:05 字數 4990 閱讀 7547

發包人(甲方):

承包人(乙方):

簽約日期: 年月日

發包人(又稱甲方

承包人(又稱乙方

為進一步明確發承包雙方的責任、權利、義務,保障雙方的利益,保證工程的順利進行,經發包人與承包人友好協商,在自願以及完全清楚並理解本合同條款的基礎上按照有關法律、行政法規,結合當地的有關規定及本合同工程的實際情況,於年月日在發包人所在地簽署本合同。

1. 工程概況

1.1 工程名稱:室外管網工程

1.2 工程地點:

1.3 工程內容:給水消防、雨汙排水、強弱電路燈監控管網(詳見圖紙)。

1.3.1 承包人應按照發包人的要求,結合現場實際施工需要,負責組織本工程的施工、供貨、維護、竣工驗收、修補、保修和工程服務等工作。

1.3.2 發包人有權根據實際情況的需要調整承包人的工程內容(包括但不限於增加或減少工程範圍等),由此而引起合同價款的調整,按合同的有關規定執行,承包人不得因此而提出任何異議或要求任何形式的補償。

2. 工程的承包範圍及承包方式

2.1 本合同工程的承包範圍:圖紙所包含的室外管網工程內容。本工程性質為交鑰匙承包工程,其中的綜合單價均為完成工程竣工驗收並合格的固定綜合單價。

2.2 承包人應做好合同工程範圍內的供貨、施工、維護、驗收、保修、工程服務等工作。具體包括:

給排水管網、給水消防管網、強弱電管網、路燈監控管網鋪設及配套設施施工等。(施工過程中產生的多餘土方堆放於發包方廠區內,具體地點由發包方指定,堆放後按發包方要求整平)

2.3 發包人專業分包的工程和發包人直接供貨(簡稱甲供)的材料裝置均不屬於承包人的承包範圍,但承包人應履行現場總包管理和總包配合的責任及義務。

2.4 承包人願意接受發包人關於發包人專業分包、發包人指定分包、甲供和甲指乙供材料裝置範圍的劃分和安排,以及在施工過程中發包人對這種範圍的調整、界定和變更。

2.5 本工程採用總承包方式,包人工、包材料(發包人供貨材料除外)、包機械、包工期、包質量、包安全、包檢驗、包除錯、包維護、包驗收合格。本合同的保修期按合同檔案之《工程質量保修書》的約定執行。

3. 合同工期:

3.1 開工日期為年月日

3.2 竣工日期為年月日

3.3 合同總工期共計為日曆天,即保證在年月日前完成,如實際開工日與本合同確定的開工日不一致時,各節點工期順延,實際開工日以發包人書面確認承包人進場開工日為準。

3.4 專案總工期及具體的工期安排按發包人和監理批准的施工組織設計和施工合同的規定執行。如因承包人原因,導致上述工期不能實現,工期每延誤,給發包方造成損失,乙方負全部責任;發包方有權另行分包,承包方無權干擾。

3.5 除非合同已有其他規定外,承包人不應以專案報批報建手續不全、民擾、交通困難、現場及周邊環境、**和行業的檢查及管理、本專案的慶典和會議及活動等原因為由提出各種形式的工期和費用的索賠要求

4. 質量標準

4.1 管網工程及配套設施工程要求:雙方約定工程符合國家現行標準要求及行業標準要求。

具體要求如下:給水管材、消防管材(附檢測報告)達到國家標準要求;雨汙管道、強弱電管網、閥門井、水表井、檢查井、消防栓等按照設計要求及規範施工,按照國家規範驗收。

4.2 承包人在確保發包人及本合同明確的質量標準的基礎上,工程質量必須達到合格,符合國家現行《市政給排水及採暖工程施工質量驗收規範》《管道安裝工程施工質量驗收規範》xll34-2002國家標準jbcp50316--2000和承包單位承諾的質量標準。乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明檔案和國家頒發的工程規範、規格和標準進行施工,並接受甲方的監督。

承包人承諾並確保消防外管網通過當地消防主管部門驗收。

4.3 如因工程質量問題給發包人造成損失時,承包人應承擔賠償責任,發包人有權保留進一步追償的權利。

5. 合同工程量、合同價款及計價結算方式

5.1 合同工程量均為暫定,最終結算工程量以發承包雙方確認的實際完成的合格工程量為準,工程量按照現場實際施工面積調整工程總價。

5.2 合同總價:合同總價為:大寫人民幣: 萬元整(小寫:¥ 元)。

承包人作為乙個有經驗的承包商,在投標及簽訂本協議前已充分了解、研究並考慮到對承包人的施工將會造成的各種影響因素和與本工程相關的所有費用,並均已在投標**和合同計價方式中綜合考慮,不再另行計費。

5.3 此**應包括本工程所確定的工程範圍內的全部內容,單價中已包含所有費用(人工、施工人員保險、運輸費、水電費、材料、施工現場保護、二次倒運、機器裝置、施工措施、安全文明措施、管理費、利潤、稅金、總包等施工期間發生的全部費用)。,乙方不得要求甲方另行支付。

工程中所發生的水電費由甲方從乙方的應得合同價款中代為扣除。

5.4 承包方無條件配合發包方其他工程的施工,保障道路暢通,保證發包方材料順利進出,如因施工而致使其他車輛不能正常通行,承包方須無條件提供免費援助,保障車輛執行。

6. 組成合同的檔案

6.1 組成並約束雙方的合同或檔案包括:

1、合同協議書

2、本合同專用條款及其附件

3、本合同通用條款

4、工程質量保修書

5、投標書及其附件

6、施工圖紙,各項技術要求等

上述檔案應認為是互為補充和解釋的,但如有模稜兩可或互相矛盾之處,以上面所列順序在前者為準。

6.2 在本合同履行期間,發包人簽發的各種工作程式及現場管理規定都視為本合同的組成部分,對承包人均具有約束力,承包人不能以任何理由提出異議(程式本身有錯誤的情況除外)或其他要求。如程式本身有錯誤,承包人應在收到這些程式後的七天內提出書面意見,否則視為承包人已接受。

7. 合同專用條款與合同通用條款有異時,以合同專用條款為準。

8. 儘管本合同中有其他的規定,但承包人不應對下列任一種情況提出增加費用或延長工期的索賠要求:

8.1 乙個有經驗的承包商根據以往的施工經驗能合理預見到的事件;

8.2 乙個有經驗的承包商能合理預見到在工程建設過程中可能發生的事件;

8.3 承包人在多種施工過程中受到的區域性的、較少的影響,或無實質性的影響;

8.4 承包人沒有有效履行總包管理和配合的責任等其他承諾,導致的各種影響

9、 合同份數及合同生效:

本合同一式七份,甲方五份,乙方二份;本合同經雙方法定代表人或授權代表簽字並加蓋雙方公章後生效。

第二章合同條件

合同條件

一、 合同檔案

合同檔案及解釋順序

二、 雙方一般權利和義務

發包人工作

承包人工作

三、 施工組織設計和工期

進度計畫

開工及延期開工

暫停施工

工期延誤

工期竣工

四、 質量與檢驗

工程質量

五、 安全施工

安全施工與檢查

安全防護

事故處理

六、 合同價款與支付

合同價款及調整

工程預付款

工程量的確認

工程款(進度款)支付

七、 竣工驗收與結算

竣工驗收

竣工結算

質量保修

八、 違約、索賠和爭議

違約索賠

爭議合同解除

a.合同通用條款

詳見《建設工程施工合同》(gf—1999—0201)第二部分「通用條款」

b.合同專用條款

一、 合同檔案

1.合同檔案及解釋順序

1.1 除本合同協議書另有規定外,合同檔案之間的解釋順序為:在本合同簽署之前對雙方有約束力的各書面檔案如與本合同有異時,應以本合同為準;在本合同簽署之後對雙方有約束力的各書面檔案之間出現差異時,以雙方共同簽字蓋章時間在後的檔案內容為準。

二、 雙方一般權利和義務

1.發包人工作

1.1 發包人應按約定的時間和要求完成以下工作:

(1) 發包人將水準點、座標控制點提供給承包人,並於現場書面交驗。

(2) 發包人組織有監理、承包人、設計及其它有關單位和人員參加的對總體圖紙的會審,作好會議紀要,並發放給承包人。圖紙會審和設計交底時間由發包人另行通知,承包人應提前做好準備。

1.2 審核承包人編制的施工組織設計、工程總進度計畫及工程進度月報表,監督檢查工程質量、進度、安全,負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證審核、工程進度款的審核與支付、組織各階段的工程驗收、辦理工程移交手續、辦理竣工結算等。

1.3 發包人有權根據施工等實際需要,對施工現場布置、設計圖紙、工期和工序等進行變更或調整。

1.4 如承包人不按合同要求進行施工,發包人可勒令承包人暫停施工,待整改完畢後報發包人和監理驗收並同意後方可復工,由此造成的工期延誤及經濟損失由承包人負責。

2.承包人工作

2.1 按照工程常規施工。

2.2 承包人有責任在工程中間驗收、竣工驗收、檔案驗收過程中為發包人提供與**相關部門的溝通與協調的服務,並與發包人一起辦理相應手續。

2.3 承包人應按照發包人的要求,根據當地的有關規定,協助發包人辦理發包人專業分包工程和直接供貨的招投標及開工許可證的申領事宜。

2.4 承包人應自費僱傭所有職員和勞務人員,為施工人員和承包人其他人員辦理保險,不得以任何理由延誤或減少按照法律法規承包人應承擔的義務和責任。除此以外,承包人還應履行以下職責和義務並承擔相應的費用:

2.5 在工程施工過程中,承包人均有義務約束和制止其人員影響發包人的正常工作和本專案的施工,更不得以任何理由對發包人和本專案造成任何不良影響,否則,承包人應承擔違約責任,發包人有權暫停支付合同款並保留進一步追償的權利。

三、 施工組織設計和工期

1.進度計畫

1.1 承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計畫的時間:開工前七天內提供施工組織設計。

1.2 承包人所報的施工總進度計畫應當較為詳細、完整並符合發包人的工程總進度計畫。該進度計畫應包括發包人專業分包工程的進退場時間、預埋預配時間、配合時間、竣工時間、各分項工程的開始、完(竣)工和驗收時間等。

此施工總進度計畫一經發包人和監理確認後,無論是否已發生變更,承包人均有義務至少應在每個月的25日,向發包人和監理提交最新的、經過修改的、動態的施工總進度計畫,並由其審核備案,但對於發包人明確規定不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改。

1.3 如工程發生較大調整或發包人和監理明確要求需要提交時,承包人應在收到發包人要求之日起三日內或按發包人和監理的要求,將最新的施工總進度計畫予以提交。

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