*********************xx專案經理部
第一章總則
第一條為強化和規範***************************x專案的技術交底管理工作，全面執行技術引領及技術先行理念編制本辦法。
第二條本辦法適用於************************************x專案。
第二章工程技術交底的目的
第三條規範工程技術交底，確保通過工程技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環境保護控制措施、安全、質量、進度措施等，確保施工質量符合規定要求，實現工程專案安全、質量、進度目標。
第四條工程施工前必須進行技術交底，交底記錄作為施工管理的原始技術資料應妥善歸檔。
第五條工程技術交底應含以下內容：設計圖紙的解說、設計檔案規定的技術標準和質量要求、施工方案措施、操作工藝和保證質量安全的措施、工藝質量標準和評定辦法、技術檢驗和檢查驗收要求、施工進度和工期要求等。
第三章技術交底的要求
第六條技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行。應留出施工準備時間，技術交底不得後補。
第七條技術交底應以書面形式進行，並輔助以口頭講解。應有交底的日期，有交底人、接收人簽字，經專案總工程師審批，並留下相關的影像資料。
第八條所有的技術交底中必須包含與交底內容相關的安全措施和操作注意事項。
第四章工程技術交底的工作職責
第九條本標段專案部的工作職責
(一) 負責對本標段範圍內的建設規模、工期、主要施工方案及工法、標段範圍內控制性工程等技術交底。
(二) 參與有總承包一部組織的技術交底工作。
(三) 負責對本標段範圍內具體施工內容進行技術交底包括施工方案的技術交底、安全交底、質量交底、合同交底等。
(四) 負責監督檢查本專案部技術部門、工區及作業班組的技術交底落實情況，對沒有進行技術交底的工區、作業班組，一次處罰10000元，相關手續交給財務執行。
第十條本標段專案部技術交底一般分為**。
第二級：專案總工程師向標段專案技術管理人員進行技術交底；
第**：專案技術管理人員向現場技術管理人員或工區技術管理人員進行交底；
第四級：現場技術管理人員或工區技術管理人員向各個作業班組及作業人員進行交底。
第十一條技術交底以會議形式召開，並形成書面記錄，交底人和接受人應履行交接簽字手續，並留下影像資料。
第五章技術交底的內容
第十二條第二級技術交底由標段專案部總工負責，具體交底主要內容如下：
(一) 全線工程概況；
(二) 主要技術標準；
(三) 主要工程特點；
(四) 建設管理模式；
(五) 總體施工方案；
(六) 總體施工布置；
(七) 新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求；
(八) 施工重難點工程及先開工點；
(九) 安全控制重點；
(十) 質量控制重點；
(十一) 工期控制重點；
(十二) 環保控制重點。
第十三條第**技術交底由各標段專案部專案技術管理人員負責，具體交底主要內容如下：
(一) 對應的單位或分項工程工程概況；
(二) 主要技術標準；
(三) 工程工期安排；
(四) 重點工程施工方法和施工注意事項；
(五) 採用新技術、新工藝、新材料工程的施工方法、檢測要求和施工注意事項；
(六) 安全控制重點；
(七) 質量控制重點；
(八) 工期控制重點；
(九) 環保控制重點；
第十四條第四級技術交底由現場技術管理人員或工區技術管理人員負責，舉行班前10分鐘交底活動，簽名並留下相關的影響資料，具體交底主要內容如下：
(一) 作業內容及施工方法，人員配置，材料、裝置準備和要求，工具及作業備件；
(二) 工程專案的主要施工工序、工序操作要點及注意事項；
(三) 質量標準、技術要求和可採用的操作規程，主要施工工序、工序操作、質量標準、技術要點、產品防護及注意事項；
(四) 工程專案的施工技術、工法的應用；
(五) 施工作業技術指導書及執行的技術標準；
(六) 安全、文明施工；
第十五條各級交底要實行工前交底、工中指導檢查、工後講評，重點要將技術要求、質量標準、安全防範措施講清講透，並隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術交底的正確性負責，班組長、作業人員對現場組織施工和交底內容的實施情況負責。
第十六條技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄並負責將記錄交給專案資料員存檔，歸入施工技術資料中。
第十七條特殊工序和特殊工種的施工，除按交底制定的要求做好交底外，工程技術人員還要嚴格執行旁站制度，並做好準確的施工記錄，特殊工序的操作人員和值班管理人員都要在記錄上簽名確認。
第六章附則
第十八條本管理辦法自下發之日起貫徹執行。
第十九條管理辦法的解釋權和修改權屬於專案經理部。
附件：1.二級技術交底記錄表
2.**技術交底記錄表
3.四級技術交底記錄表
4.專項交底記錄表
附件1二級技術交底記錄表
注：1、交底應含專案領導、相關管理部門和施工作業隊負責人和技術主管；
2、交底內容較多可附頁。
附件2**技術交底記錄表
注：1、交底應含相關專案領導、管理部門和施工作業隊負責人和技術人員；
2、交底內容較多可附頁。
附件3四級技術交底記錄表
2、交底時應按工序或班組進行交底；
3、交底內容較多可附頁。
附件4專項交底記錄表
注：注:1、專項交底主要針對編制的專項風險控制方案、建立的管理制度，交底內容就是方案和制度編制的思路。應有針對性，使施工作業人員明白控制要求和管理要求，並能細化和延伸。
6技術交底管理辦法
北京城鄉一建設工程有限責任公司 二 五年五月 技術交底是施工企業技術管理工作的一項重要制度。為使專案部在單位工程開工前和各分部 分項工程施工前編制技術交底規範化，根據國家現行規範 標準 市有關規定及市優質工程評審對技術交底的要求，制訂本管理辦法。適用於本公司承建的所有建築安裝工程。1.分項工程施工以...
施工技術交底管理辦法
3.1.6單位工程施工組織設計或施工方案。3.1.7重點單位工程和特殊分部 分項工程的設計圖紙 根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題，保證施工質量和安全必須採取的技術措施。3.1.8初次採用的新結構 新技術 新工藝 新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。同時還應編制施工作業...
施工技術交底管理辦法
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