一、 材料採購管理人員必須認真執行國家有關法規及公司規章制度，遵紀守法，努力鑽研業務，熟悉各種材料的規格、品種、用途、效能等，建立健全暢通的供貨渠道，及時、準時保質保量完成任務。
二、 採購人員根據倉庫、生產部門填製的《申購單》，有計畫的進行購買。採購人員根據《申購單》註明的需要用時間或用料單位、人員通知的用料時間，按時完成採購全部採購任務，工作要求是當日安排的申購任務，次日前必須完成，特殊情況不能如期完成的，必須報公司總經理或生產部批准方可延期購置，正常情況下，如果在規定的時間內採購人員未能及時完成採購計畫，延誤生產進度，根據採購的產品對採購人員給予1—5分處罰。
三、 公司領導安排或公司生產急需的物料，採購人員必須按期保質、保量完成，當日提出的申購，當天或者第二天下班前必須全部購置到位。特殊情況不能如期完成的，必須報公司領導批准方可延期購置。
四、 採購人員必須結合生產、財務資金情況，不准擅自購買多的原材料、配件，造成積壓資金，原則上所有配件原材料的購買不准超過3個月的使用期（特殊物品除外），採購人員必須嚴格控制，否則重罰。
五、 採購人員在採購過程中，未經公司領導批准，不得擅自改變採購物料的配方、規格、品種、數量、型號及其他標準，如出現因採購人員疏忽而造成原材料與產品製造不符，採購人員應承擔20%的費用，若採購員及時退貨，未給公司造成損失，可免於處罰。
企管部2010-12-18
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