一、生產人員和質檢人員必須堅決執行三檢、三按、三不原則，進行產品檢驗。
1、堅持自檢、互檢、專檢相結合，操作員不自檢的產品，質檢員有權拒絕驗收。
2、生產和質檢人員必須按圖紙、按標準、按流程和有關技術檔案進行生產和檢驗，不准隨意製造和隨意檢驗。
3、堅持不合格材料不投產，不合格半成品、零部件不轉下道工序，不合格成品不入庫、不出廠。
二、首/未件檢驗和巡檢
檢驗人員要作到首/未件必檢，加強巡迴檢驗，加大質量抽檢頻次。對生產流程進行監督檢查，發現違反工藝流程的必須進行制止，嚴重的有權讓其停產，直到改正為止。
三、操作員要在生產首件時交驗，質檢員要及時檢驗，並在首件跟蹤卡上簽字。不交驗的質檢員拒絕簽字。檢驗合格的操作員按合格產品流程、質量進行生產。
四、檢驗為不合格的要及時更正，並協同車間主任進行指導生產。
五、操作員、車間主任和質檢人員發現質量事故，必須向主管領導報告，不得隱瞞不報和私自處理。包括：出現廢品、嚴重返修、下錯料等。
六、外協、外購件必須經過檢驗才能入庫和投入使用，質檢人員必須在入庫單上簽字。自產成品入庫質檢員必須簽字，否則不得入庫，客戶反潰存在不合格產品由質檢部負責。
七、質檢人員對所負責的產品生產範圍進行認真的質量統計，並認真填寫質量跟蹤日誌，按要求上報，為質量分析打好基礎。
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
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