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員工紀律獎懲條例實施細則版本第頁
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目的：為增強公司員工的勞動紀律和集體組織觀念，弘揚企業精神，純潔員工隊伍、營造安全文明、高效的生產（辦公）秩序，提高群體作戰能力。
範圍：本公司全體員工。
職責：由所在部門負責上報，有關部門做好核實處理和獎勵。
內容：紀律獎懲條例實施細則。
一、總則
1、本《細則》規定的目的是用獎懲手段，懲處違法亂紀，褒獎遵章守紀及有功人員,以保護公司員工的正當權益。
2、違紀行為,在適用紀律規定上一律平等,任何人不允許有超越紀律的特權。
3、紀律明文規定為違紀行為的，依照本制度處罰，紀律沒有明文規定的違紀行為，以教育為主，但侵犯或損害集體或他人利益的行為，則參照國家有關法規和公司有關制度規定處理。
二、獎勵
獎勵分為：通報表揚、嘉獎、小功、大功。
1、全勤獎（全年無不良記錄）獎勵100元。
2、合理化建議被公司採納的。根據建議所創造的總效益的1%獎給建議者，記大功或小功一次。
3、應知應會、****成績98分以上，獎勵100元，予以通報表揚。
4、員工在工作中表現突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，獎勵100元，予以通報表揚。
5、能出色的完成領導交辦的各項工作任務，任務完成率100%，無差錯者，獎勵50元，予以通報表揚。
6、攻克質量難題，**率每提高乙個點，獎勵1000元，記大功一次。
7、質量檢驗一絲不苟，不良品控制在萌芽狀態，且有措施對策（查書面資料）獎勵50元，予以通報表揚。
8、對生產有重大貢獻，提出具體方案經公司確認，收到成效者，獎勵1000元，記大功一次。
9、在嚴格執行程式檔案，質量手冊的基礎上，提高工序質量，運用數理統計，效果顯著者，獎勵500元，記小功一次。
10、規範操作，精心保養裝置，提高生產裝置的使用壽命者，獎勵300元，予以嘉獎。
11、認真做好樣板房管理工作，取樣留樣正確率100%，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
12、根據生產任務單，認真做好油墨的預配，機調工作，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
13、縮短打樣時間，杜絕色差，在規定時間內保質保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。
14、嚴格遵守油墨配方工藝操作，降低消耗明顯者（查書面資料）獎勵200元，予以通報表揚。
15、採購原料保質保量，物美價廉，全年無不良質量記錄，獎勵1000元，記大功一次。
16、確保公司年度銷售目標，全年無顧客不良反饋意見，獎勵1000元，記大功一次。
17、在現有市場的基礎上，公司產品每拓展乙個地區，效益明顯者獎勵1000元，記大功一次。
18、嚴格實施裝置的日常保養和計畫檢修工作，確保生產要求者，獎勵200元，予以嘉獎。
19、積極檢舉違紀行為，敢於和歪風邪氣作鬥爭，表現突出者或積極提供線索，協助公安人員查獲破案者，獎勵500元，記小功一次。
20、有效制止重大事故或案件的發生，方法處置得當，收到良好效果者，獎勵1000元，記大功一次。
21、踴躍投稿，宣傳企業形象，省級錄用一篇獎勵100元，市報錄用一篇獎勵50元，予以通報表揚。
三、紀律規定
1、生產（辦公）秩序
⑴上班遲到5分鐘內，扣10元。5分鐘以上扣除元,並加處每分鐘1元計算。上班時間早退，提前5分鐘內扣20元，提前5分鐘以上扣除元,並加處每分鐘2元計算。
當月遲到、早退第二次者，當月按曠工處理。當月遲到、早退3次以上予以待崗處理。託人打卡與受打卡者,均以曠工論處。
上班忘記打卡者，首次扣款30元，當月第二次扣款50元，當月三次以上，予以待崗。曠工一天，扣除日工資的300%，連續曠工2天或年累計曠工3天（含3天）予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發現視作曠工處理，部門不上報，追究部門主管責任。
營銷人員如借出差名義而未出差者，一經發現，每次罰款元，如自營或為他人經營與在職同類的業務，予以開除。
（2）車間主任、部門領導有權審批一天內的病事假；二天以上（含2天）須報總經理批准。超過批准許可權的屬違紀行為。
（3）病事假必須提前12小時遞交請假審批單，按規定程式經領導簽字同意後生效。病假應出具區級以上醫院證明，期滿後由主管部門查閱病歷卡，發現手續不符的，作曠工處理；如出院後不及時上班或進行第二職業的，予以辭退。急事**、傳真、帶信請假的，必須在上班當天補假，隔日超時無效。
口頭請假者作曠工處理。本公司員工每年累計請病事假不得超過5天。一般情況下住院，原則上不超過10天，在請病假期間基本工資照發。
若超過請假天數再請假不發任何工資。
（4）員工如因身體不適等原因提出辭職時，必須提前乙個月向上級領導提出書面報告，乙個月後按規定辦理，否則，作連續曠工處理。
（5）未按規定交**，擅自離崗，處元罰款；如因此造成產品報廢及安全事故，責任人承擔報廢產品的全部損失，安全事故視情節輕重酌情處理。
（6）上班時間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書報、幹私活等與生產（工作）無關的事，處警告、嚴重警告。並處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。
（7）因管理不嚴，保管不妥，使用不當等造成物資被盜、遺失的由責任人賠償。造成後果或較大影響的，予以嚴重警告、待崗、直至開除。
（8）員工擅自動用企業工裝夾具，專用裝置幹私活的按加工費的倍罰款，屬屢犯的予以開除。
（9）不按規定打掃衛生、整理工具，清潔機臺（按「5s」管理標準）每次罰款元，屬屢犯的，予以嚴重警告，直至除名。
（10）員工無理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員，干擾正常生產（辦公）秩序的一律除名。
（11）粗製濫造、玩忽職守、無視工藝紀律，因此造成質量問題的，處元罰款，情節嚴重的予以開除。直至追究法律責任。
四、經濟秩序
1、為牟取私利、提供虛假發票、單據、冒名模仿主管領導簽字行騙的、予以嚴重警告，直至辭退；並按不當得到的5-10倍賠償，性質嚴重的予以開除並追究法律責任。
2、 利用職務之便，挪用公司或客戶資金的，按總額的5-10倍賠償，情節嚴重的予以開除。借用公司資金不按時歸還或借名領用**作他用，按前款執行。借用資金應由部門負責人督促追繳，無法追回的由部門負責人賠償全部或部分損失。
3、 直接負責的主管人員，在簽訂合同過程中因不負責，被詐騙等造成損失的，予以嚴重警告，直至辭退，並賠償全部損失。
4、 利用職務之便索取他人財物或非法收受他人錢財，為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的，處索取和收受**的5-10倍處罰並給予嚴重警告，性質嚴重的予以開除，並追究其法律責任。
5、 公司員工利用職務之便，自已經營或者為他人經營與任職崗位相同產品及配件，獲取非法利益的，予以嚴重警告、撤職，並沒收非法利益收入，性質嚴重的予以開除。
6、 有下列違反資料秘密行為之一，情節輕微的，予以嚴重警告，並處於50-200元罰款。造成後果和較大影響的，予以辭退，並按照資訊資料價值的2-5倍賠償，情節嚴重的追究法律責任。
a、以盜竊、利誘或不正當手段獲取公司資料秘密的。
b、 違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密.資料秘密是指公司不為公眾所知悉,並為公司帶來經濟效益,且有實用性,包括技術資訊和經營資訊。
五、公共秩序
1、員工上班時間著裝端正，講文明禮貌，敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告並處20-50元罰款。
2、機動車、電單車、自行車未按規定位置擺放，予以警告，或嚴重警告。
3、規定不准吸菸範圍內吸菸，處50-200元罰款。重點部門吸菸加倍處罰。
4、保護環境衛生，對亂倒垃圾、汙水、沾汙牆壁、攀摘花木等行為者，處30-100元罰款及賠償全部損失。
5、下班時不按規定關鎖門窗，做好防範工作的，處20-50元罰款，重點要害部門加倍，節假日、休息日加倍處罰。
6、爬窗、撬門以及危及公共安全的其它行為，給予嚴重警告。屢犯或者造成後果的，賠償全部損失，予以辭退。
7、員工發生徒手鬥毆，後果輕微的給予嚴重警告。明知他人違法亂紀而不加勸阻、匯報或者對領導、調查人隱瞞事實真相，提供偽證與違者同處。對領導、調查人、檢舉人、證人等進行威脅或打擊報復的，予以開除，直至追究法律責任。
8、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件，予以嚴重警告，造成後果的給予辭退。
9、盜竊公、私財物的，按原價的5-10倍賠償，並給予開除。擅自挪用公私財務的，按偷竊論處。情節嚴重的予以辭退。
10、嚴禁公司員工參與賭博、**等違法亂紀活動，違者幹部的就地免職，取消全部或部分獎金，嚴重者予以開除。職工予以開除。
六、保密
1、除非正常業務需要，任何有關公司和公司業務資訊不得向公司外無關人員透露，有權獲取公司機密和保密資料的員工應對掌握的資訊保守秘密。
2、商業秘密：任何與公司競爭力相關的一切工藝、樣品、圖紙及其他相關資訊。其中包括下列各項內容：
所有成品、半成品的工藝、配方。
生產製造過程及其相關資訊。
裝置的結構、圖紙和說明。
研究資訊。
財務資訊。
公司制度。
產量、廢品率、退賠率。
以上商業秘密未經總經理批准、不准對外洩露，否則按第3條第6款處罰。
七、其它
1、年假：在公司服務一年以上3年以下請事、病假累計2天以內的無曠工、處罰記錄的，可享受5天帶薪休假。在公司服務滿3年以上5年以下，表現好可享受帶薪7天休假。
服務滿5年以上的員工，每增加一年將增加帶薪休假一天。全年年休假不超過15天，（當年請事、病假累計10天，曠工2天以上者不予享受年休假）
2、喪假：直系親屬3天
3、產假：產前休假15天，產後90天（含節假日），難產105天（含節假日），小產15天（含節假日）。
4、婚假：8天。
5、工傷假：按《國家勞動法》有關規定執行。
6、食堂： 為方便員工，食堂每天免費提供餐食，為保證廠內清潔，員工必須在食堂用餐，不得隨意將食物帶入生產工作場所。否則按「5s」管理標準有關條款處罰。
八、附則
公司綠化管理標準
為進一步做好綠化養護管理工作，使之規範化 制度化 科學化，根據公司實際情況，制訂本管理標準。一 適用範圍 公司所屬綠地和負責綠化養護的綠地。二 管理機構 公司技術部是綠化養護工作的職能管理部門，從形象樹立 技術布置 設計管理等不同角度對公司綠化養護工作進行管理。綠化公司是綠化養護管理的日常管理單位，...
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q dyt 2012 1.範圍 本標準規定了公司接待的管理組織與分工，管理內容與要求。本標準適用於全公司各部門接待管理。2.管理組織與分工 2.1公司辦公室是接待管理的主管部門，其它各部門協助 配合 2.2公司辦公室負責接待過程中用車 住宿 用餐和會議室等安排 2.3公司辦公室負責通知相關部門做好接...
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