員工培訓管理制度

2023-01-05 01:39:02 字數 2041 閱讀 2539

第一章總則

第一條為使公司的員工培訓工作長期穩定統一和規範地執行,為企業需要培養和造就一支高素質的人才隊伍,滿足企業長期發展的需要,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。

第二條解決企業的實際問題,便於對其投資人力資本開發成本進行分析。

第三條倡導「以人為本」的管理理念,提高員工的自身素質和個人競爭力。

第四條本培訓制度適用於公司所有員工。

第二章培訓的目的和原則

第五條企業組織員工培訓的目的在於配合公司整體發展目標,開發公司人力資源,提高員工素質,激發員工潛能,提高工作績效,逐步提公升本公司全體員工的基本素質和公司發展所需要的知識和技能,不斷提高工作效率與品質,增強企業凝聚力,把企業打造成學習型組織。

第六條組織、實施員工培訓必須遵循的以下原則:全面化、系統化、靈活化、針對化、專業化。

第三章培訓機構與職責

第七條公司的培訓工作實行企業管理部歸口管理,各部門配合實施的原則。

第八條企業管理部為公司培訓主管機構,企業管理部在年度初期需到各部門進行培訓調研,依據公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計畫,經批准後組織實施並考核。

第九條公司的各部門為公司的培訓分管機構,各部門指定負責人應定期向企業管理部提交部門培訓需求和內部培訓計畫,並積極配合企業管理部開展培訓工作並進行培訓管理。各部門內部應定期組織交流會,相互研討、相互學習、共同提高。

第十條加強崗前培訓,對各部門要求根據各崗位說明書準備並組織新進員工的崗前培訓工作,制定培訓計畫。

第十一條對於晉職晉級、調崗的員工,到新崗位上要有三個月的培訓期,培訓期結束後向企業管理部上交工作總結,經領導審閱後正式上崗。

第十二條制定各類培訓計畫需要包括:

1、培訓制度

2、培訓內容

3、崗位職責

4、幹部要求

5、財務、物資、質量體系等配套工作知識

6、各類規章制度的學習

7、培訓、上崗考核方式、方法

第十三條企業管理部在培訓中的主要職責:

1、公司培訓體系的建立,培訓制度的制定和修訂;

2、公司整體培訓計畫的制定與組織實施;

3、對各部門培訓計畫實施督導、檢查和考核;

4、培訓教材的購置和保管;

5、培訓講義的組織編寫及相關材料的製作分發;

6、對外部培訓師的選聘、內部培訓師的培養和選拔;

7、外派培訓相關事項的管理及外派參與培訓員工的管理;

8、培訓計畫、培訓報告、培訓報表、培訓總結等的蒐集、彙總、整理歸檔;

9、參訓員工的出勤管理;

10、各部門內部培訓的管理,協調與排程。

第十四條各部門在培訓中的主要職責:

1、本部門的培訓需求計畫的制定;

2、積極配合企業管理部實施培訓工作;

3、本部門培訓工作總結與資料彙總、整理和歸檔;

4、本部門員工崗前、崗中技術培訓及其考核;

5、培訓工作報告的撰寫和呈報,按時上交企業管理部備案。

第四章培訓計畫

第十五條企業員工培訓工作分為長期、中期和短期計畫,由專人定期檢查計畫的實施執**況,並根據公司發展的需要進行適時調整。

第十六條培訓計畫種類:年度培訓計畫、月度培訓計畫、臨時性培訓計畫。

第十七條制定培訓計畫程式:

1、各部門由專人負責填報《培訓需求申請表》(附件1),報企業管理部審核備案。

2、企業管理部根據公司整體人力需求狀況制定培訓計畫,經總經理審批後執行。

第十八條各部門在每月25日前將本部門下月的培訓需求計畫報企業管理部審核並備案。

第十九條企業管理部根據培訓需求,編制公司培訓計畫和具體培訓方案,並對整體培訓計畫負責,保證其有效實施。

第二十條月度培訓計畫必須提前十天報相關領導審批;臨時性計畫必須提前七天報相關領導審批。

第五章培訓內容及方式

第二十一條培訓內容及方式:

一、新員工培訓內容:

1、公司的發展歷程及未來規劃。

2、企業文化的培訓。

3、公司組織機構及各項規章制度、行為規範及員工薪資福利等。

4、崗位職責及企業操作流程培訓。

5、生產一線參觀。

6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓。

員工培訓管理制度

第一章總則 1.1 目的 為配合公司的發展目標,提公升人力績效,提公升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解,並有計畫地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關係,進而發揚本公司的企業精神,特制定 員工培訓管理制度 以下簡稱本制度 作為各級人員培訓實施與管理的依據。1.2 適用...

員工培訓管理制度

第一章總則 第一條目的 一 公司通過組織各類培訓,不斷提高員工的專業技能和綜合素質,提高企業核心競爭力,實現企業戰略目標。二 幫助員工制定適合自身發展的職業生涯規劃,促使員工不斷學習成長,激發員工潛能,做到員工與企業的雙贏。三 通過形式多樣的培訓,使員工達到本崗位工作所要求的專業知識 工作技能方面的...

員工培訓管理制度

1.目的和範圍 1.1目的 明確規範公司培訓管理的工作流程,使培訓工作在策劃 實施 效果評估 技能運用等方面持續提高,特制定本制度。1.2範圍 本制度適用於公司所有的培訓管理工作。2.職責 2.1公司領導 2.1.1負責各類培訓計畫及培訓費用的審批 2.1.2向培訓主管部門發出培訓需求指令。2.2人...