1、措施到位，建設組織工作充分加強。領導重視，能充分認識平安建設工作的重要性，健全領導機構，成立工作領導小組，認真落實班子負責制。能主動把握工作著力點，不斷加強支行安全隊伍的建設和各項硬體設施建設。
2、以制度保證，管理機制完善。從完善和修訂安全操作規程、加強內部管理機制建設兩方面入手，大膽探索加強內部管理的有效方法和途徑，努力完善組織隊伍建設，創新安全監管手段，提高安全工作管理水平，進而推動建設工作有效開展。
3、檢查到位，責任落實有力。以不間斷、全方位的安全檢查為手段，以安全生產工作目標責任考核為主線，嚴格落實責任。一例一策，狠抓整改，對存在的安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，發出了《限期整改通知書》，督促徹底解決存在的問題。
4、內外結合，宣傳教育工作持續深入。內外結合，齊抓共管，堅持定期通報社會治安狀況、典型案例，廣泛開展安全防範教育和宣傳活動，提高全員安全意識，發動全體員工主動投入平安建設工作。—1—
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小協鎮中心小學 小協鎮中心小學現有教職工43人，17個教學班，在校生789人。在各級領導的關心支援和全體教職工的不懈努力下，學校緊緊圍繞 給學生最美好的童年，給人生最堅實的起步 的辦學理念，用人文的環境影響人，用合理的目標激勵人，用人本的管理規範人，用發展的評價塑造人，不斷豐富辦學內涵，努力打造學校...
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一 切實加強領導，健全管理監督體制 為了切實加強師德建設，學校成立了師風師德建設領導小組，認真落實上級的檔案和會議精神。學校確定了工作導向 師德教育為先導，教書育人為中心，素質教育為根本，全面提高教育教學質量。制定了 教師行為規範八不准 師德修養20條 等制度，不定時進行督查，以此作為教師加強自身修...