2023年8月16日--17日，在濰坊大酒店會議廳裡，參加了2023年濰坊市中小學校長全員培訓班（第二期）的培訓學習。
本次培訓緊密圍繞當前教育改革的新形勢和立德樹人的根本任務，涵蓋了依法自主辦學、教師管理體制改革、教育國際化現代化資訊化、黨風廉政建設、校園安全、學生綜合素質評價、學生體質健康等多個方面。
這次培訓學習，我們認真聽取了濰坊市新華中學付霆校長的《校長崗位的實踐與探索》、北京順義國際學校池錚錚校長的《教育國際化與現代化》、昌邑一中張景和校長的《教職工校內競聘機制的實踐探索與價值思考》、昌樂一中黃髮國校長的《整體實施翻轉課堂，促進學校全面發展》、臨朐海爾實驗小學韓相福校長的《課程就是力量》、高密市第一實驗小學張新華校長的《實施「紅高粱」課程，培育學生文化素養》治校經驗的報告。
這次培訓學習，時間雖然短暫，但我受益匪淺，感受很多，思考很多。在學習期間，我一面認真聽、認真記、一面認真想。說真的我深深地感受到自己教育理念的落後，上述做報告學校教育的先進。
特別是聽取了韓相福校長的《課程就是力量》的報告，以前的海爾實驗小學是乙個校舍破舊、師資力量薄弱的落後學校，但韓校長帶領他的團隊，不畏艱難險阻，銳意進行課程改革，走課程整合之路，優化了學校課程，讓學生享受到優質教育，同時教師隊伍也迅速成長起來。
校長是學校的靈魂，乙個好校長就是一所好學校。付霆校長、池錚錚校長、張景和校長、黃髮國校長、韓相福校長、張新華校長用他們的探索和實踐做出了很好的詮釋。
教育是乙個崇高的行業，而校長是乙個充滿睿智，讓勇者輝煌昇華的專業，更是乙個強者的舞台。作為校長，就應帶著發展教育的堅定信念和育人為本的執著追求，在學校這塊播種希望的責任田裡去收穫未來。作為校長必須要用人格魅力去影響人，發展人。
「金盃銀盃，不如群眾的口碑」，乙個校長要想幹好工作，領導好一所學校，最重要的一條就讓人信服你，在師生與家長中有較高的威信。「學高為人師」，校長必須樹立終身學習的理念，使自己知識淵博、資訊儲備雄厚，這樣指導教育教學工作才能得心應手，才能提高自己的核心競爭力。「身正為人傑」，身教勝於言教，校長要立足本職崗位，從關心每個老師每個學生的一件件小事做起。
「一名好校長就是一所好學校」，這話一點也不假，校長的「度」要大化。要豁達大度，寬巨集大量，胸襟坦蕩。校長要矮化，學校管理工作只有廣開言路，集思廣益，「眾人划槳開大船」才能謀求到發展的出路。
校長要沉下去，淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員，增強服務意識。學校管理更要重學術輕行政。
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