10、簡述錄用的主要方法是什麼。
11、錄用的原則是什麼?
五、「員工培訓與開發」部分
1、簡述培訓需求分析過程。
2、培訓的原則是什麼?
3、培訓的方法有哪些?它們有什麼特徵?
4、員工培訓的內容有哪些?
5、人力資源培訓系統模型包括哪些主要環節?
6、什麼是學習型組織?有哪些特徵?
7、培訓與企業文化有什麼樣的關係?
8、現代企業培訓與開發的趨勢是什麼?
9、簡述整體性人力資源開發的內容。
10、企業常用的培訓方法有哪些?每種方法的特點是什麼?
11、簡述360度評價體系。
12、培訓計畫的基本流程是什麼?
13、簡述學習型組織的重要性。
六、「職業生涯管理」部分
1、簡述職業生涯的內涵。
2、簡述職業生涯的階段及其特點。
3、簡述職業生涯的影響因素。
4、怎樣制定職業生涯計畫?
5、簡述職業生涯設計的方法。
6、簡述選擇職業生涯的途徑及特點。
7、簡述職業生涯管理的內容和作用。
8、簡述如何實現員工職業生涯的自我管理。
9、簡述「職業錨」理論及其型別。
10、如何較好的實現自身職業能力開發?
11、簡述個人職業生涯設計應遵循的原則。
12、什麼是職業生涯計畫?
13、簡述個人職業計畫及其內容、遵循的原則。
14、簡述組織職業計畫的原則、目標。
15、簡述加入wto後企業職業規劃的重要性。
16、簡述加入wto後企業的職業規劃的主要內容。
17、簡述加入wto後企業組織中員工職業規劃的措施。
18、企業組織如何鼓勵員工參加職業開發活動?
19、企業如何幫助員工制定各自的職業規劃?
20、企業如何對員工個人能力和潛力進行評估?
七、「績效管理」部分
1、簡述績效的含義及特點。
2、簡述績效考評的含義及目的。
3、如何建立有效的績效考評系統?
4、簡述績效考評的方法及各自的優缺點。
5、簡述績效考評的標準及其特點。
6、簡述績效考評指標的分類。
7、簡述績效考評提供的反饋。
8、簡述考評者的選擇。
9、如何確定有效的績效評價?
10、簡述績效考評的業務流程。
11、簡述績效考評的目的。
八、「薪酬與工資制度」部分
1、簡述薪酬體系的內容。
2、簡述激勵理論的內容。
3、簡述公平理論的主要內容。
4、簡述公平理論的表現形式。
5、簡述公平理論在薪酬決定中的作用。
6、簡述薪酬戰略與企業發展階段的關係。
7、簡述市場薪酬調查法。
8、簡述工作評價法。
9、簡述點數薪酬法的工作步驟。
九、「人力資源戰略管理」部分
1、影響人力資源戰略有哪些?
2、企業在創業階段可以採用哪些人力資源戰略?
3、企業在參謀激勵階段的戰略應做的具體工作是什麼?
旅遊企業人力資源管理》習題庫
旅遊企業人力資源管理 習題庫 3 三 簡答題 一 人力資源管理概論 部分 1 簡述人力資源管理的分類。2 簡述人力資源管理理論的主要內容 3 簡述人力資源基本原理。4 簡述人力資源管理的內容。5 簡述人力資源管理的發展趨勢。6 簡述人力資源管理的地位與作用。7 簡述 人本管理 思想的內涵。8 簡述現...
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旅遊企業人力資源管理試題
旅遊企業人力資源管理 習題庫 1 一 單項選擇題 一 人力資源管理概論 部分 1 在管理學上關於人力資源管理的概念,最初是由 提出來的 a.舒爾茨 b.巴克 c.德魯克 d.貝克爾 2 人力資本之父 指的是 a.德魯克 b.舒爾茨 c.丹尼森 d.明塞爾 3 人事管理之父 指的是 a.羅伯特 歐文 ...