工程部組織結構
工程部崗位職責
內勤1、 工程部與其他部門或各專案部間往來檔案收發、記錄並轉交給資料管理員；
2、 **、各個辦公流程執行。如：行文會簽、部門通知、各用品申請等；
3、 完成領導交給的其他工作。
資料管理員
1、 收集各專案工程資料，分類、電腦存檔（圖紙、招標檔案、合同、專案**）；
2、 按公司資料管理要求，對各專案竣工資料徵集；
3、 配合其他人員對資料呼叫、**；
4、 對工程資料內容保密；
5、 完成領導交給的其他工作。
預算員1、 熟悉、了解各專案招標檔案、圖紙、合同等技術經濟檔案；
2、 對經濟方案、技術措施變更可能帶來的經濟增減（成本、利潤等）作出預算，交予總工；
3、 對各專案部材料申報表中所報材料數量進行複核，對比採購部材料詢價、並核實，將比對結果匯報給總工，並給出建議、意見；
4、 完成領導交給的其他工作。
土建/安裝/園林工程師
1、 熟悉、了解各專案招標檔案、圖紙、合同等技術經濟檔案，檢查其中錯誤、疑點並討論，爭取能對我方有利條件放大使用，不利條件予以迴避；
2、 對《施工組織設計方案》重大技術措施、經濟方案初步審查，並將審查結果、意見向總工匯報；
3、 督促各專案部按照整體目標開展施工，督促各專案部按周、月和節點報施工計畫及產值（本週/月完成工作情況、本週產值、累計產值、下週工作安排計畫、預計下週產值）；
4、 對合同規定支付的工程款、材料裝置款等計畫核定；
5、 必要時參與工程分部分項中間的驗收和竣工驗收；
6、 對各專案考核：見專案考核標準；
7、 完成領導交給的其他任務。
總工程師
1、 對施工過程**現的重大問題進行決策和處理；
2、 必要時組織工程中重大技術論證、審核；
3、 負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關的部門進行溝通；
4、 必要時協助協調甲方、監理、分包單位、設計單位等之間的關係；
5、 負責工程停工、復工的管理；
6、 定期召開部門內部會議，協調解決部門內部及各項目的問題；
7、完成領導交給的其他任務。
部門負責人
1、 明確部門工作目標及指導方向
2、 對部門崗位考核、對各專案考核；
3、 各崗位人員管理及調配。
工程部人員職責
1 為工程部的負責人，接受公司分管領導的領導和監督，負責工程部的日常管理及現場工程專案領導管理工作，必須嚴格遵循公司管理制度，加強工程專案的管理，樹立公司良好的形象 2 據據公司批准的施工總進度計畫，編制階段性計畫，負責審查工程專案施工組織設計，監督管理工程專案的現場施工進度，對工程專案進度計畫的完...
工程部各人員職責
材料員崗位職責 1 在工程部經理的領導下，負責現場材料管理，制定材料管理規劃，及時提供用料資訊，組織料具進場，加強現場材料的驗收 保管 發放 核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明 2 做好材料計畫管理工作，及時編制材料計畫並提出材料加強計畫，經審批後送有關部門單位，並做好 工作 ...
工程部相關人員職責
電梯在各大行業中屬於一新興行業，在2012年的金融危機中還在穩步發展。在一家電梯公司內以銷售為主導工程為輔，公司穩步發展，工程部起到一定作用。工程部需做好，則需部門人員恪盡職守，默契配合。以下是工程部人員的職責分配與協調 一 工程部主管職責 1 全面管理公司電梯的安裝 售後維保的日常工作規劃與協調。...