2023年學校領導班子述職述廉報告

2021-09-12 09:18:00 字數 3091 閱讀 4325

4、創新思路,促進發展。

一是以「精細化管理」為目標,按照「誰主管,誰負責」的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行「一崗雙責制」和安全、衛生、財產區域包乾制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每乙個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計畫和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩定。

二是樹立「以人為本」理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優秀教師、模範班主任、優秀黨員32人,獎勵三好學生、優秀班幹部8人。

三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依託多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合,優化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬鬆,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

二、勤奮工作,求實創新,辦學水平和教學質量穩步提公升。

1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩定。

今年,我校進一步加強了安全穩定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實「一崗雙責」制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防範意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

(1)安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安建立等專項教育活動,營造了濃郁的「講安全、學知識、練技能、防事故」的安全教育氛圍。

(2)安全管理規範化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監管制;三是形成了值周工作聯席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過「平安班級」建立活動,深化了安全常規教育和管理工作。由於管理到位,落實有力,我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄,學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨幹隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用**、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養成良好習慣,提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗,堅持佩戴標誌上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。

同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3-4月和9-10月 ,分兩次開展了為期各乙個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環境。五是文明建立活動開展有效。

我們開展了行之有效的「班級創文明」、「學生創優秀」、「教師創先進」等文明建立活動,加強過程管理。一年來,湧現出了李文科等6名模範班主任,楊彩琴等6名優秀教師,促進了優良校風的形成。

3、狠抓教學管理,提高了教學質量。

學校積極推行「五型備課」制度,「四類五步」教學法和「20+25」的主體時間模式,定期對教師「六認真」工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課餘輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由於全體師生的共同努力,2023年中考,我校有573人參加畢業會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術特長生。學生參加2023年國家藝體等級測試,有58人獲藝術b級,16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓,教師業務能力有明顯提高。

按照「科研興校,教研強校」的發展戰略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動,教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示範課32節,匯報課、公開課115節;組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網路研修活動,90名教師參加了校級的intel未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎**、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎,。

審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

一是狠抓落實,投資30多萬元,為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展台等多**教學設施,全面完成了「班班通」工程。二是在全校範圍內架設了**安全監控系統,實現了全天候、全方位的安全監控網路覆蓋,同時擴容了全校的網路,實現了全校所有樓宇的網路互通,初步建成了數位化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室,目前我校的計算機教室總數達到了5個,300餘台電腦。

同時通過多方努力與爭取,我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個,音體美功能教室13個,添置了鋼琴及其他教學用具若干,同時還建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現已達到了80000餘冊。四是通過多方奔走與努力,經過與相關單位艱難協調,我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。

在遵守財經紀律、政策的前提下,做到了一保運轉,二保發展,三保惠民政策的落實,四保教職工福利待遇。

三、存在問題及努力方向。

一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節,教學秩序井然,教學成績優異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發展,今後,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環境優美,質量一流的全省名校。

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