一、五項活動
（一）、師德主題教育
1、宣傳發動階段
①、召開動員會，中心學校督導組李軍民老師參加；制定具體可行符合學校實際的實施方案，成立了以馬xx校長為組長的師德主題教育月活動的領導小組。下設辦公室，伍建澤校長任辦公室主任。成立綜合、宣傳、督導三個職能小組。
②、校園有橫幅、黑板、電子顯示屏宣傳標語5個，宣傳板塊4個，在報欄里設學習園地4個。展出教師學習心得2版，共64人次。
③、在靈寶教育網、楓葉教育網發表通訊報道3篇《xx一中「聽西點執行力」報告，提高教師「三業」素養》《xx一中：召開開師德主題教育月動員大會》《xx一中：抓好五項活動助推師德教育工作》
2、學習教育階段
①、辦公室編制學習材料83冊（人手一冊），教師有專用的學習筆記，人均記筆記20頁，寫心得體會3份：《參加「學校西點執行力」集中培訓心得體會》、《談談對「敬業、精業、樂業」的認識》、《學習「中小學教師職業道德規範」心得體會》。在學習園地展出教師學習心得3版，每版32人，共96人次。
②、每週公升旗安排兩名教師以「敬業、精業、樂業」為主題，自命題目演講。
③、結合師德主題教育月活動，完善了學校「導練結合，自主學習」教學模式，修訂了具有學校特色的學科教學模式，開展高效課堂達標賽課活動，學校領導帶頭上示範課，有方案，有過程，有結果。並評出校級級課改優秀教師10名，並推薦亢孟老師在五畝一中參加教體局組織的全市賽課活動，並獲二等獎。
④、按時上交宣傳發動學習教育階段總結。
⑤、積極實施學生教育幫扶工作，建立幫扶台賬，建立師生、生生「一對一」幫扶關係，收集教師、學生幫扶心得，利用校園廣播、教師集體例會前、國旗下講話交流發言。
⑥、學校為教職工辦實事3件：為改善教師伙食，每月為教師食堂補貼300元，用以增加調料、燃煤，降低成本，提高飯菜質量；週末學校增加通勤車班次，接送教師，方便教師往返學校；學校籌措資金增加教師的取暖費。
3、查擺整改階段
①、教師撰寫自查報告：從師表意識、工作態度、教學方法、工作作風四個方面進行自查，並逐條寫出整改措施。
②、向家長發放《xx一中學生家長對學校管理情況調查表》徵求意見卡826份，向學生發放《xx一中學生問卷調查表》826份，向教師發放《xx一中領導班子徵求意見表》90份。
③、在校長辦和政教處門口分別設定意見箱，並開通電子信箱廣泛徵求教師建議。
④、12月16日晚和12月18日晚分別召開了領導班子專題民主生活會和年級教師民主生活會，每位領導和教師分別對自己進行自查。
⑤、及時在靈寶教育網、楓葉教育網、三門峽教育資訊港等**發表《自查自省促進步整改提公升謀發展》、《殷殷愛心暖心扉》、《師愛在嚴冬中流淌》等報道。
⑥、學校領導和各年級針對查擺出的問題，制定整改方案提出努力方向，在此基礎上制定了學校的整改方案。
（二）班主任比武
認真開展班主任比武活動，每教學月舉行1次班主任專題培訓，本期共舉行4次；組織了1次班會優質課評選活動，推薦優勝者李美美、席玲玲參加中心學校優質班會課評選，分獲二等獎；組織了1次班級典型案例評選活動，推薦優勝者王**參加三門峽市案例評選，獲得二等獎；舉行了班主任理論素質測試和「我自豪，我是班主任」演講比賽；組織了1次班主任優秀**評選和2次班主任論壇活動；每期評選優秀班集體進行表彰。
（三）校長講校
積極開展校長講校活動。本期在靈寶市第二屆高效課堂校長講校中馬校長作了《立足常態教研，聚焦合作學習。打造高效課堂，提公升教育質量》的典型發言。
在中心學校舉行的校長講校活動中伍校長作了《統一思想，與時俱進，創新學校德育工作新途徑》的精彩發言。在鎮中心學校後勤管理工作推進會上，許校長作了《 》的發言。
（四）滿意學校建立
制訂有《xx一中建立人民滿意學校活動實施方案》，有《xx一中行風建設和滿意學校建立工作總結》。並有完善的《學校行風和滿意學校建立民主評議測評表》，在多次學校教學開放日活動中，向家長徵求意見，並設有完整的反饋調查表。開展《xx一中學生作業完成情況調查問卷》《xx一中學生家長對學校管理情況調查表》等一系列的問卷調查，群眾家長滿意率100%。
（五）特色學校建立
特色管理：實行學生自主管理，積極開展班級輪流值周活動，特色班級文化建設，特色宿舍文化建設，實現「人人有事幹，事事有人幹，人人會幹事」的目標。特色教學：
語文教學體現「讀」、「悟」、「用」三位一體的教學特色，課前美文欣賞，課上讀中感悟，課後美文累積。數學教學課上堅持「乙個例題，一組訓練，一次小結」，課後堅持「每日一題」的訓練。英語學科著力打造激情課堂，啟用課堂氛圍，做到快節奏，大容量，突出重點，強化兩個訓練：
堅持聽力訓練、寫作訓練常態化，用好英語習作本。學科教學模式的優化，教學特色的形成，使學校的課堂教學萬紫千紅，生機勃發。特色活動：
開展兔子舞、搏擊操、花樣跳繩等豐富多彩的陽光體育活動。
二、高效課堂
三、普法工作
四、規範性辦學
我校嚴格實行規範化管理，在作息時間上規定早上學生進校不得早於7：30，晚上學生下晚自習不得晚於8：00，保證每天學生有9個小時的睡眠時間。
同時，我校開齊開足課程，確保考試次數，只進行期中期末兩次考試，保證了體音美機技能學科的教學，促進了學生的素質教育全面發展。同時，對學生作業的布置做了明確規定，尤其是分層布置作業並進行公示，保證學生在正常的學習時間，就能夠圓滿完成作業，沒有加重學生課業負擔。學校現有18個班級，人數均在50人以下。
學生實現了一科一輔，學生無其他複習資料。
五、崗位設定及績效工資
實行教師競聘上崗，有完整的《教師聘任方案》、《教師崗位競聘申報表》、《學校教師任職一覽表》、《2011——2012學年度教師花名冊》；落實教師績效考核，有詳細的《教師績效工資考核辦法及結果》。
六、校務公開、規範收費
制定有《校務公開實施細則》，對社會和教職工關注的熱點，學校工作的重點和難點，及時公示，內容真實、全面、具體、規範。
七、食宿管理
學校食堂通過省級二級驗收，有詳細的採購、試吃、留樣、消毒記錄。宿舍乾淨整潔，寬敞明亮，宿舍文化富有特色。有滅火器等消防設施，有防滑墊、攝像頭等安全設施。
八、安全、信訪工作
建立學校安全領導小組；制定完善《xx一中安全工作計畫》、《xx一中安全管理制度》、《xx一中安全應急預案》、《校園周邊環境綜合治理工作計畫》、《緊急疏散逃生演練方案》、《學生安全協議書》；利用國旗下講話、年級集會、住宿生晚集全面對學生進行安全教育；本期先後組織「消防應急疏散演練」、「 防震疏散演練」等活動，為進一步加強安全教育，我校特召開家長座談會，**靈寶市「8.23交通專題片」，發放《致家長一封信》，堅決禁止學生乘坐農用車，通過家長配合，提高家長、學生安全意識，堅持校門口領導帶班值班、校園晚上巡查、學生出勤零報告、班主任查寢、每個午別檢查走讀生出門證和校徽；每天政教處與後勤處進行隱患排查並及時整改。同時，給住校生家長辦理接訪卡，每週確定週三為家長接待日，家長憑卡方可進入校園，會見學生。
制訂有《xx一中信訪穩控工作應急預案》，做好原計外民師穩定工作和紀檢監察「隊伍建設年」，國慶節和黨的十七屆六中全會期間信訪穩定，省第九次黨代會期間信訪穩定等工作。
九、計畫生育工作
有計畫生育組織機構，校長主抓。有計生專幹，建有教職工完整的計生台賬，健康檢查手冊，已婚育齡女工能按時到鎮計生辦進行健康檢查，無違反計畫生育。
教職工80人，有一人請病假。其餘均在崗工作，無離崗學習人員。
十、臨時性工作
市教體局交辦的臨時性工作，目標完成率達100%。
教育業務目標考核自查報告
崗黃小學在縣教育主管部門和各級領導的正確領導和鼎力支援下，認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，以教育教學為中心，以學生為主體，強化目標管理，創設育人環境和科研氛圍，不斷提高辦學水平和辦學效益。一年以來，我校認真貫徹落實黨和國家的教育方針，全面實施素質教育。在深化教育科研，加大實施素質教育的力度的...
綜合目標考核自查報告
關於 建築行業企業2010年度綜合目標考核自查報告 城鄉建設委員會 自接到 城鄉建設委員會 關於 建築行業企業2010年度綜合目標考核工作通知建發 2010 173號 檔案以來，我公司立即組織考核領導小組，按照 建築行業企業目標考核辦法對我公司2010年完成綜合目標情況進行自查，現就我公司的自查情況...
崗位目標考核自查報告
2012 2013年度第一學期崗位目標考核自查報告 本學期即將結束，回首我校本學期學校管理工作及有效教學管理工作，我們取得了可喜的成績，本學期崗位目標任務取得圓滿完成，現將本學期崗位目標考核自查情況匯報如下 一 為了切實搞好本次考核工作，我校成立了自查領導小組 組長 王強 成員 司躍平王維彭志順 自...