11、《考勤制度》修訂；
以及公司最新使用**的整理、修改。
（二）團隊建設方面：
為了使員工融入企業文化，建設團結、協作的公司團隊，使企業與員工、員工與員工達到共同發展的目的，行政部積極組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xx新店開業活動
（三）流程建設方面：
優良的工作流程能限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性，能加強相互監督促進，保證能力稍微欠缺的人選擇效率最優的手段。所以，在上半年的工作中行政部一直沒有放鬆流程建設，建立、完善了會議提請流程、合同審批流程、檔案會簽流程、辦公用品採購流程、辦公用品領用流程、考勤管理流程、員工請假管理流程、收發文管理流程等。
（四）公文管理方面：
不斷建立和完善集團及各子公司的檔案、**使用標準，規範公司對內、對外的各種公文格式；加強公司對檔案的儲存管理，需留存盤案分別以電子文件形式和紙質形式存檔儲存。
（五）會議管理方面：
規範了會議提請流程，提高了會議室的利用率，並完善了會議記錄及會議紀要的形成過程，從會議的提請到原始記錄的記載，再到電子版本的形成、領導的確認簽字、直至最後的下發存檔。
（六）固定資產管理方面：
春節前對xx國際汽車中心資產做了盤查工作，由於資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領導的帶領下，行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕髒的精神，紮實工作，細緻記錄，形成一套完整的xx國際****中心資產清冊及固定資產調撥管理辦法，最終圓滿完成任務。
另外，公司還堅持每半年對固定資產進行一次清點，大件的固定資產監理固定資產管理卡，跟蹤記錄該資產每一次的調撥，小件資產領用登記造冊。
（七）檔案管理方面：
公司所有成文的檔案、合同、規定、通知、決定等都分類歸檔儲存，並向公司領導和各部門同事提供借閱服務。使用時根據檔案性質及種類，要求各級領導審批後方可辦理手續，登記借閱。
（八）資訊化建設方面：
1、年初對集團區域網共享做了全面調整和重新設定。
2、集團內線**系統增加內線號碼並重新排號。
3、xx專案電腦區域網的建立。
4、xx專案內線**系統的建立與除錯。
5、xx國際****中心安防監控系統的建立。
6、辦公自動化oa系統的搭建與系統內流程的建設。
7、公司**新聞稿的編輯。
8、招標資訊的編輯與發布，報名單位資訊記錄與資格初審。
（九）xx地產部分外聯事務：
1、與***的聯絡、對接，
2、與城改辦的聯絡、對接；
3、管委會會議記錄、工程進度報告的編寫、選址意見書的修改；
4、參與xx專案水箱、道路、大門的驗收工作；
5、參與專案監理的考察工作。
（十）合作單位方面：
考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、**、辦公裝置、耗材等單位的合作關係，簽訂協議及產生費用的報銷工作。
對施工單位考察的對接工作。
（十一）集團及各子公司社保的辦理工作。
（十二）與物業的日常對接工作。
（十三）代表集團行政部赴xx進行人事任命、工作調整、拆產檢查及慰問等工作。
（十四）副總裁事務協助，檔案的修訂、xx專案的跟進、對接等輔助性工作，節假日拜訪領導等。
（十五）總裁社會活動的對接：包括北大、北京建策沙龍、陝西團省委、信用協會、經貿促進會、全國市長研修學院、全國工商聯等。
（十六）集團及各子公司辦公裝置的詢價及添置。
（十七）公司內部電腦問題、網路問題、軟體使用、門窗修理、椅子修理、加鎖、**故障、輔助人力招聘。
四、主要存在的不足之處：
1、檢查和考核工作要加強力度，要使檢查和考核成為常態化，使公司的執行力有較大的提公升。
2、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節奏感和時效性，使工作形成合力和找準恰當的突破點。
3、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提公升和挖掘。
五、下半年工作思路
下半年是公司至關重要的半年，我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度目標，積極做好專案建設的推動和內外協調工作，繼續完善內部管理體系，團結帶領本部門員工，紮實工作，不斷提公升行政效率和服務質量，努力尋求工作質量和專案進度的良好結合。落實公司布置的各項任務，部門工作再上新台階！
***x企業集團
行政部二〇一二年七月三日
行政部2023年上半年工作總結
2012年上半年，人事行政部在公司領導的關心和大力支援下，在各個部門的配合協助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業務，完善公司的規章管理制度，績效考核制度，因個人能力限制，工作效果差強人意。現將2012年上半年的工作情況和下半年的計畫做如下報告 一 上半年的工作情況 1 強化制度建設，實行部門...
2023年上半年行政部工作總結
根據公司領導年初制定的工作要求，結合行政部的工作職責，依靠公司各部門的配合與支援，就行政部半年工作總結如下 1 認真做好公司日常行政工作 行政部成員始終牢記，公司日常行政工作，首先就是後勤服務工作。半年來，行政部堅持為公司各部門做好服務工作，努力確保公司各部門工作正常，保障公司辦公用品的及時提供 及...
上半年行政部工作總結
一 的招工，今年上半年截止到六月份，經行政部登記的人員共569人正式共113 離職員工130人。上半年行政部的招工應該是很嚴峻的，主要工作重點 蘭源 職工 介紹 開發區勞務市場介紹 周圍村莊發放等總之行政部全體共同努力，每都竭盡所能把解決工源放在工作首位。以上的工作重點尤其是公司安排的蘭源招工應該是...