運輸二隊：賈德軍
2023年6月15日
班組是企業的細胞，是企業管理的切入點和落腳點，是搞好安全生產的基礎，是安全管理的基本環節，是有效控制事故的「前沿陣地」。 通過學習白國周班組安全管理法以後，結合我班的管理現狀，我作為班長，我感覺差距很大，很多方面都值得我去學習。
首先，我要學習他要具有正確的世界觀、人生觀，並能夠及時了解黨的方針、路線、政策。煤礦企業勞動環境條件差、勞動強度高、班組事務多、生產任務重、安全壓力大的實際情況，班組長不僅要思路清晰，分清輕重緩急，更重要的是要有高度的事業心和強烈的責任感，自強不息，頑強進取，堅持原則，大膽心細管理，善於協調幹部、職工之間的關係；要勤勉敬業，勇於奉獻；要有憂患意識、危機意識、發展意識；要時時保持與時俱進的精神狀態，不斷提高自身的感召力和凝聚力，真正做到「礦興我榮，礦衰我恥」的思想意識。
其次，我要學習他能夠及時的檢查工作。「隱患無小事」每項小問題都要重視，要及時檢查，對問題處理情況要了然於胸;檢查工作到位還體現在日常對裝置的巡檢中，體現在對問題隱患的處理過程中;很多事故的發生，在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關鍵裝置，關鍵部位有可能沒有認真檢查，忽視它的重要性，就有可能發生問題甚至影響生產，學習白國周班組安全管理法後，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作裡未發生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
再次，我要學習他要具備良好的技術業務素質。煤礦企業安全生產的特殊性，要求班組長必須勝任班組業務的領導工作，必須具有豐富的業務和工作經驗，牢記安全生產的規範、規程，抓住重點，攻克難點，不斷創新;要運用自己的聰明才智，引領班組成員努力提高班組的生產效率和生產效益。
同時，我還應該學習他注重班組的文化建設。班組文化應該強化典型的引路作用，注重在建立先進班組活動中培養、樹立先進典型，推廣先進班組的成功做法和典型經驗，通過典型引路和榜樣的力量來帶動員工，立足本崗，勤學苦練，互幫互助，鼓勵班組在建立活動中要有亮點，有創新，發揮集體的智慧型和力量，深入開展建立先進班組活動。在班組中掀起學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，激發班組上標準崗、幹標準活的積極性。
這樣的班組，能夠創造凝聚力、創造優質和較好的工作績效。
學習了白國周班組安全管理法後，我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責的態度，並在實際工作中去應用，使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高，為確保安全供水做出應有的貢獻。
班組建設心得體會
安全生產是企業永恆的主題，而班組是企業的細胞，乙個班組工作的好壞將決定乙個企業的發展。因此，要實現安全生產，加強班組安全文化建設尤為重要。而搞好班組安全文化建設，重在以情感人，以言服人，以行化人，做職工的貼心人 領路人 帶頭人和明白人。做職工的貼心人 安全工作不同於其它工作，涉及工作現場的方方面面 ...
班組建設心得體會
通過班組建設，我這個當班組長的年輕人受益匪淺，組建過程所獲得的理論知識 經驗心得對我來說都是財富，對我以後的組長工作一定會起到很大的作用。第一 對現階段班組以及班組長的認識。乙個企業的班組猶如人體乙個個的細胞，是企業中各項事情的最終落實點。班組是企業生產經營活動的基本單元，是員工發揮聰明才智 實現自...
班組建設心得體會
我推行一套工作管理制度就是 pdca制度 p 計畫 d 做 c 檢查 a 處理 計畫 我認為計畫是每項工作的必要的前提基礎，計畫的好壞決定工作的質量與成敗，我實行 班前會制度 要求每位當班成員全部參加，制定本次爆破作業包括取藥 運輸 裝藥 警戒 放炮 排查各工序的計畫安排和落實責任到人。同時明確人員...