產品經理的工作說明，常見的是從工作職責或者工作內容來描述，但是，我認為這是完全不夠的，因為產品經理是乙個在公司橫跨部門最多，涉及業務關係最廣的職位，因此，要讓產品經理更好的了解自己的工作，必須要從工作職責，工作內容和工作關係來進行說明，否則就會讓產品經理的工作出現偏差。
1、工作職責：
協助部門領導制定產品管理制度與方案
負責向企業高層提供有助於決策企業戰略的市場依據和建議規劃產品戰略發展方向，制定產品的長期競爭策略規劃產品年度發展方向，制定產品年度計畫
對所負責的產品進行市場調研並進行分析，提出產品改進計畫對產品的設計、開發、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監控對產品在不同階段出現的問題進行記錄並進行處理對產品品牌和產品成本進行管理
負責組織產品團隊完成產品的功能設計和實施
負責產品專案的開發，對進度和質量進行監控
優化產品組合，提公升產品價值
對產品市場有足夠的把握，充分了解使用者需求
協助企業和部門領導完成有關產品的其它工作
負責與相關部門（銷售、製造、研發等）進行聯絡和協調2、工作內容：
制定市場調研活動計畫，完成有針對性的產品資料收集根據市場資料發現市場機會，並提出有效的商業方案對市場需求進行收集、整理和分析，並記錄在《需求矩陣表》中依據企業戰略，制定產品戰略，並形成產品路線文件依據產品戰略路線，制定年度產品策略
依據年度產品策略，制定年度產品計畫並監督執行根據市場情況和企業資源情況，制定可行的《商業需求文件》
撰寫《市場需求文件》，定義產品的市場發展方案撰寫《產品需求文件》，對產品功能、效能等指標進行定義和描述組織產品評審會，就產品方案進行詳細說明
提出產品立項，完成《產品立項單》
對產品開發進度和質量進行監控，並就出現的問題進行協調根據《產品質量驗收標準》進行驗收，並完成《產品質量驗收報告》
對產品進行商品化包裝，
完成銷售工具包，包括使用者手冊、幫助檔案、銷售指導手冊等舉行產品內部培訓會
協助市場部門進行產品上市的活動
跟蹤產品上市情況，完成《產品上市反饋文件》
完成《產品專案總結報告》
產品結項，完成《產品結項單》
產品上市後的其它輔助性工作
其它所需產品文件的撰寫
3、工作關係：
對外與產品互補公司聯絡，分析產品生命週期
與上下游產業廠商聯絡，**產品發展趨勢
對內與***x部各界面人聯絡，獲取***x市場使用者需求與***x部各界面人聯絡，獲取***x市場使用者需求與***x負責人聯絡，獲取政策發展對產品的需求與***x溝通，獲取產品發展及公司技術體系發展對產品的需求與***x溝通，執行已確立的產品專案的輔助非開發工作與***x溝通，執行已封裝產品的市場培訓及輔助非業務工作可以這樣理解，工作職責是定義了產品經理活動的圈子，工作內容是定義了在這個圈子裡應該做的事情，而工作關係則定義了這個圈子和其它圈子的溝通規範。
這樣就形成了三位一體的產品經理工作說明，相比於單一的職責或者內容說明來看，這種定義更全面，對產品經理的描述也更豐滿。
產品經理的主要工作職責
1.產品經理的主要工作職責 作為一名新進產品經理，甚至一名資深pm，你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什麼是產品經理？這個職位的主要職責是什麼？在it產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責互有差異，但是有一些關鍵職責是任...
產品經理與專案經理工作職責
4 及時處理該產品各種危機事件，維護產品的形象。5 組織產品資料的編輯整理，形成覆蓋產品生命週期的文件資料庫。6 適時組織產品宣傳活動和 會議等面向客戶的培訓 售前活動。5.團隊建設和績效管理 1 根據公司績效管理政策，確定成員績效評估指標並對專案經理及組長進行月 季度 年度績效考核。2 對所有產品...
產品經理工作職責
2016年5月 修訂歷史 發現並掌握目標市場和使用者需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什麼樣的產品和服務做出 收集競爭對手的資料 試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品，分析自己產品與競品的優劣，吸取長處 通過使用者回訪 調查問卷 現場實施 實地調研等分析方法對使用者需求進行挖掘和分析，並了解使...