競聘制度細則終稿

2021-03-03 20:27:27 字數 4485 閱讀 9085

西安北方秦川機械集團股份****

競聘上崗實施辦法

北大縱橫管理諮詢公司

二零零三年十二月

目錄第一章總則 1

4.1 目的與意義 1

4.2 方式與原則 1

第二章競聘職位 2

4.1 競聘崗位 2

4.2 崗位類別 2

4.3 任職條件 3

4.4 參與競聘人員範圍 3

4.5 競聘組織 3

第三章組織與評審 4

4.1 競聘領導小組 4

4.2 競聘辦公室 4

4.3 競聘考評小組 4

4.4 競聘監督工作組 6

第四章工作流程 7

4.1 中乾崗位競聘流程 7

4.2 一般人員競聘流程 9

4.3 工人類崗位競聘流程 11

第五章組織紀律 12

附件一競聘申請表 13

附件二(1) 任務績效考核表(競聘中乾以上崗位) 14

附件二(2) 周邊績效考核表(競聘中乾以上崗位) 15

附件二(3) 管理績效考核表(競聘中乾以上崗位) 16

附件二(4) 綜合績效統計表(競聘中乾以上崗位) 17

附件三(1) 任務績效考核表(競聘一般人員及工人類崗位) 18

附件三(2) 周邊績效考核表(競聘一般人員及工人類崗位) 19

附件三(3) 綜合績效統計表(競聘一般人員及工人類崗位) 20

附件四競聘演講與答辯問題參考(競聘中乾以上崗位) 21

附件五競聘演講與答辯問題參考(競聘一般人員崗位) 23

附件六競聘演講與答辯統分表(競聘中乾以上崗位) 25

附件七競聘演講與答辯統分表(競聘一般人員崗位) 26

附件八工人類崗位現場打分表 27

為適應社會主義市場經濟和現代企業執行規律的客觀要求,競聘上崗能夠使北方秦川更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、幹部能上能下的富有活力的選人用人機制;同時,通過競聘上崗,增強職工隊伍危機意識和責任意識,促進北方秦川各項業務良性發展,現根據國家有關規定,結合北方秦川新的組織結構和崗位設定方案,制定本競聘上崗實施方案。

為增強選拔過程中工作的透明度,加強群眾監督和組織監督,特設立競聘監督工作組,歡迎大家提出意見和建議,北方秦川競聘領導小組和競聘辦公室、競聘監督工作組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答覆。

一、 方式:

採取公開競聘上崗的方式,採用職工綜合評價、競聘領導小組面試相結合的方式,必要時可以增加筆試環節。

二、 原則:

1、 民主集中制的原則

2、 公平、公正、公開與平等、競爭、擇優相結合的原則

3、 職工申請和崗位需要相結合的原則

4、 人、事、崗相匹配的原則

5、 雙向選擇原則

6、 逐級快速競聘

參與本次競聘的崗位共有個(不包括公司級管理人員以及其他按規定需要選舉產生的崗位),具體如下:

一、 辦公室主任、副主任及一般人員崗共個

二、 企業管理部部長及一般人員崗共個

三、 人力資源部部長及一般人員崗共個

四、 財務會計部部長、副部長及一般人員崗共個

五、 資產經營部部長及一般人員崗共個

六、 生產管理部部長、副部長及一般人員崗共個

七、 市場經營部部長、副部長及一般人員崗共個

八、 科研所所長、副所長及一般人員崗共個

九、 執行保障部部長、副部長及一般人員崗共個

一十、 技術質量部部長、副部長及一般人員崗共個

一十一、 檢驗計量部部長、副部長及一般人員崗共個

一十二、 安全保衛部部長、副部長及一般人員崗共個

一十三、 審計監察部部長及一般人員崗共個

一十四、 黨群工作部部長、副部長及一般人員崗共個

一十五、 工會工作部部長及一般人員崗共個

一十六、 一分廠、二分廠、三分廠、四分廠及動力分廠廠長、副廠長及各科室一般人員崗共個

一十七、 檢驗計量部及各分廠的操作工人崗共個

以上崗位可以分為三類:

一、 中層管理人員類,包括職能/業務管理部門正副職、分廠正副廠長、黨群工作部門的正副職等;

二、 一般人員類,包括職能/業務管理部門的一般管理人員和技術人員、分廠內一般管理人員和技術人員、車間主任、工段長等;

三、 操作工人類,包括生產工人、輔助工人等。

一、 擁護中國共產黨的領導,堅持黨的基本路線,有較高的政治修養及良好的思想品德,遵紀守法,為人正派,誠信,作風民主,廉潔自律;

二、 有強烈的事業心和工作責任感,有創新意識、進取精神和團隊合作精神;

三、 具有競聘職位的專業知識和技能,具備較強的業務水平,有一定的協調能力、溝通表達能力和綜合管理能力;

四、 身體健康,心理素質良好,能承擔繁重而複雜的工作;

五、 各崗位任職條件詳見崗位說明書。

一、 所有參與破產重組的職工均有競聘資格(不含符合提前退休條件的人員);

二、 應聘者可以同時競聘1-2個崗位;

三、 競聘管理崗位原則上需要有相關管理經驗,具體競聘資格參見崗位說明書。

必要時,競聘工作可以分為幾輪,可以按定員總數的20-30%優先聘用部分員工上崗。

本次競聘成立競聘領導小組,由北方秦川公司部分高層管理人員組成,負責本次內部競聘的組織和領導工作。競聘領導小組下設競聘辦公室、競聘考評小組和競聘監督工作組。競聘領導小組成員構成:

組長:總經理

副組長:黨委書記、主管人力資源的副總經理

成員:人力資源部部長、企業管理部部長、工會主席、黨群工作部部長等

為了確保競聘工作有序進行,核心管理人員將先行確定或者指定**。

競聘辦公室設在人力資源部。競聘辦公室負責組織競聘日常工作,具體職責是:

一、 貫徹落實相關檔案和政策,擬定競聘方案,報競聘領導小組批准;

二、 公布競聘方案;

三、 公布競聘崗位及其職責和任職條件;

四、 準備和下發相關資料和**;

五、 受理競聘報名並整理報名材料;

六、 負責對各級人員的資格進行審查,必要時進行輔導;

七、 公布參加競聘人員名單;

八、 公布競聘面試得分;

九、 公布聘用人選;

一十、 負責競聘資料歸檔工作。

一、 中層管理人員崗位競聘考評小組(以下簡稱中乾競聘考評小組)

1、 組成

中乾競聘考評小組由8人左右組成。北方秦川董事長、總經理及黨委書記為中幹競聘考評小組當然成員。其餘成員由總經理提名,經黨政聯席會議討論通過後產生。

2、 中乾競聘考評小組職責

負責對參與中乾競聘的競聘者面試,並針對各項指標打分。各成員分數加權後得到該競聘者最終得分。該得分為競聘者是否上崗的直接依據。

打分權重:行政中乾競聘時總經理權重30%,其他人員各佔10%;黨群中乾(黨群工作部部長、副部長、工會工作部部長)競聘時,黨委書記權重30%,其他人員各佔10%。

各部門中乾(正、副職)人選確定後,可作為一般人員及工人類崗位上崗競聘考評小組成員,參與一般人員及工人類崗位的競聘工作。

二、 一般人員上崗競聘考評小組

1、 組成

一般人員上崗競聘考評小組由5人左右組成。部門正、副職是當然成員,其他人員由競聘領導小組指定相關人員擔任。具體產生程式如下:

由競聘辦公室提名,報競聘領導小組通過後公布。進行一般人員上崗競聘時,抽籤決定各人分別在哪個小組,即一般人員上崗競聘考評小組部分成員在競聘開始時由抽籤決定。

2、 職責

負責對參與一般人員上崗競聘的競聘者面試,並針對各項指標打分。各成員分數加權後得到該競聘者最終得分。該得分為競聘者是否上崗的直接依據。特殊崗位需要組織對競聘者考試。

打分權重:部門正職權重30%,部門副職20%,其他人員共佔50%;該部門只有正職沒有副職時,部門正職權重50%,其他人員共佔50%。

三、 工人類崗位競聘考評小組

1、 組成

工人類崗位競聘考評小組由5人組成。成員包括分廠廠長、副廠長、車間主任、班組長等。如果為檢驗計量部工人崗位,則由部門正副職、室主任或者科長等組成,其他情況類似處理。

2、 職責

主要對工人類崗位的考評打分或現場操作考試打分。特殊崗位需要組織對競聘者考試。打分表見附件(附件八工人類崗位現場打分表)。

競聘監督工作組由紀檢、監察、工會成員、部分職工代表等組成,根據公平、公正、公開的原則,負責對競聘全過程進行監督,參與競聘全過程的各項會議和活動,受理職工反映的意見,重大問題上報競聘領導小組。

涉及到競聘監督工作組成員本人的競聘監督工作時,該參加競聘的工作組成員應自動迴避。

為增加選拔工作的透明度,加強群眾監督和組織監督,設立意見箱。競聘領導小組、競聘監督工作組和競聘辦公室將對群眾意見及時給予明確答覆。

本次競聘主要採用面試、演講和答辯、綜合績效考評相結合的方式,特殊崗位需要進行考試,具體按下列步驟進行:

一、 資訊發布

競聘辦公室發布內部競聘資訊,包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數、崗位主要職責、學歷及專業要求、能力及技能要求、工作年限要求等。

競聘制度細則終稿

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