採購工作年終總結範本

2021-05-12 07:40:14 字數 2384 閱讀 6072

尊敬的公司領導及同事們:

大家好,不知不覺的一年過去了,2023年1月份根據公司領導安排,我從聊城採購調到深圳採購主要原材料,負責採購訂單完成以及採購制度制定主要工作,以及收集採購執**況,組織簽訂採購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:

一、完成工作方面

1、完善採購制度,降低成本。

把材料**資訊及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料**有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%,pcb有原來的12.5/pcs降低到現在的11.

8/pcs同比下降5.6%,3528全彩由原來的250元/k組降到現在的190元/k組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/k組降到現在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。

堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和研發來開展,較好的完成了工作任務。

2、與各**商建立並保持良好關係。2023年8月份採購部進一步加強了對**商管理,對每一位來訪的**商進行分析了解,確保了每乙個合適的**商資料不會流失。同時也利於採供對**商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。

建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有**資格。

根據公司經營理念,**商也應建立為真正的戰略夥伴關係。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有**商的支援力度,**商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各**商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準**物料。

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對**商的管理協調。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略夥伴關係的**商。

4、逐步加強對材料、裝置**資訊的管理。保證公司erp系統被採購資訊資料的完整,以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。2023年採購部將特別注重採購人員的責任感,保證採購材料資訊的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做乙個有責任感的採購,把好原材料質量。

二、 工作不足方面:

由於目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料採購交期方面仍舊做的不是很好,工作計畫性不強,明年繼續改善,目前公司有的**商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略夥伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

三、 明年工作計畫

1、完善**商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時**,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本**,控制質量。穩定現有**商,開發培養有潛力的**商。

不斷優化**商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、隨著公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排採購,生產已經無法使流程正常運轉。2023年將把採購模式由零星訂單採購往定量採購模式靠攏。以減緩採購週期壓力,同時能應對2023年,由於**商生產成本**提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。

4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度。比如,裝置和裝置部件因制定採購計畫,不能混同到生產原料採購模式,因為由於裝置和備件的特殊性,無法短期內完成採購,勢必會影響到生產的展開。

6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使採購工作不處於被動狀態。

7、採購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之盡快熟悉業務。

在2023年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。

為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

[ 結束 ]

福建企業與採購聯合會雜誌社

聶永強2015-1-26

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後勤採購年終總結

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但在營銷部工作的責 權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程式,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確 工作程式清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。三 關於會議 會議是一...