手術室安全管理

2.1.2、安全管理制度、術前做到六查、十二對、四到位制度。

六查：接病人查（病區、床號、姓名、性別、住院號、診斷、術前準備、術前用藥及過敏情況）；病人人手術間查；麻醉前查；消毒**前查；持刀時查；關閉體腔前後查。十二對：

對科室、床號、姓名、性別、年齡、手術間號、手術名稱、手術部位、所需藥品、物品、藥物過敏情況、滅菌器械、敷料是否合格，用物是否齊全適用。四到位：急救藥品、吸引器、氧氣、電凝止血器。

2.1.3、清點制度、術中三人三數制度，即主刀、洗手**、巡迴**手術前後共同清點台上紗布、縫針、刀片及手術器械等用物，並做好記錄。

三不交接制度：洗手**手術末結束前不交接，巡迴**敷料、器械末點清不交接、值班**物品短缺不交接。

2.2、定期開展護理安全討論會、對科內人員變動，新**上崗，科內護理工作內容增加等變化，有些制度落實有可能偏差。針對這種情況，定期開展護理安全教育，對容易發生護理缺陷與差錯的工作環節進行分析討論，提出整改措施，並重溫各項護理安全防範措施，增強責任心，做到警鐘長嗚。

平時形成分級督促制度，發現違反操作規程與獎懲年度考核掛鉤。

2.3、加強業務學習、鼓勵支援護理人員參加各級護理學歷自學考試，選派業務骨幹外出聽課學習及學術交流會，要求**每人訂閱各類護理刊物。加強三基訓練，提高專業業務技能及應急能力，做到術中主動配合。

3、體會：要保證護理質量就必須有護理安全管理制度的保障，其次要注意**專業技術素質的提高和新**的崗位培訓及帶教工作。建立手術室管理手冊，在工作中有章可循，有據可依，對新**來說是工作行動指南，一根離不開的拐仗，每個人都必須在每乙個工作環節上遵循操作規程。

對管理者來講，便於管理上按章辦事，舉一反三，就可能將差錯或事故消滅萌芽狀態。